软考-信息系统项目管理师-立项管理
3.1.項(xiàng)目建議
一、項(xiàng)目建議書概念
1、項(xiàng)目建議書概念
? ? 項(xiàng)目建議書，又稱立項(xiàng)申請(qǐng)，是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請(qǐng)時(shí)所必須的文件，是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對(duì)擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。是國(guó)家或上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。
2、項(xiàng)目建議書內(nèi)容
項(xiàng)目建議書應(yīng)該包括的核心內(nèi)容如下
（1）項(xiàng)目的必要性。
（2）項(xiàng)目的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
（3）產(chǎn)品方案或市場(chǎng)服務(wù)預(yù)測(cè)。
（4）項(xiàng)目建設(shè)必需的條件。
3、對(duì)于較小的項(xiàng)目
? ? 項(xiàng)目建設(shè)單位可以規(guī)定對(duì)于規(guī)模較小的系統(tǒng)集成項(xiàng)目省略項(xiàng)目建議書環(huán)節(jié)，而將其與項(xiàng)目可行性分析階段進(jìn)行合并。
3.2.項(xiàng)目可行性分析
一、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
1、投資必要性
? ? 根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查及預(yù)測(cè)的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)可行性
? ? 主要從項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比較、選擇和評(píng)價(jià)。
3、財(cái)務(wù)可行性
? ? 主要從項(xiàng)目及投資者的角度，設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案，從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評(píng)價(jià)股東投資收益、先進(jìn)流量計(jì)劃及債務(wù)償還能力。
4、組織可行性
? ? 指定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理的組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。
5、經(jīng)濟(jì)可行性
? ? 主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價(jià)值，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
6、社會(huì)可行性
? ? 主要分析項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會(huì)穩(wěn)定性等。
7、風(fēng)險(xiǎn)因素及對(duì)策
? ? 主要是對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素進(jìn)行評(píng)價(jià)，制定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險(xiǎn)管理提供依據(jù)。
二、可行性研究的內(nèi)容
? ? 信息系統(tǒng)項(xiàng)目可行性研究的內(nèi)容可以歸納成以下幾個(gè)方面：
1、技術(shù)可行性分析
技術(shù)可行性分析是指在當(dāng)前市場(chǎng)的技術(shù)、產(chǎn)品條件限制下，能否完成整個(gè)項(xiàng)目。技術(shù)可行性分析一般應(yīng)當(dāng)考慮以下因素。
（1）進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。
（2）人力資源的有效性。
（3）技術(shù)能力的可能性。相關(guān)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和當(dāng)前所掌握的技術(shù)是否支持該項(xiàng)目的開發(fā)，市場(chǎng)上是否存在支持該技術(shù)的開發(fā)環(huán)境、平臺(tái)和工具。
（4）物資（產(chǎn)品）的可用性。
2、經(jīng)濟(jì)可行性分析
? ? 經(jīng)濟(jì)可行性分析主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資及所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析，具體包括支出分析、收益分析、投資回報(bào)分析以及敏感性分析。
3、運(yùn)行環(huán)境可行性分析
4、其他方面的可行性分析
三、項(xiàng)目可行性研究步驟
1、機(jī)會(huì)可行性研究
? ? 機(jī)會(huì)可行性研究的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議，并對(duì)各種設(shè)想的項(xiàng)目和投資機(jī)會(huì)做出鑒定，其目的是激發(fā)投資者的興趣，尋找最佳的投資機(jī)會(huì)。
2、初步可行性研究
（1）初步可行性研究是介于機(jī)會(huì)可行性研究和詳細(xì)可行性研究的一個(gè)中間階段。如果就投資可能性進(jìn)行了項(xiàng)目機(jī)會(huì)研究，那么項(xiàng)目的初步可行性研究階段往往可以省去。
（2）經(jīng)過初步可行性研究，可以形成初步可行性研究報(bào)告。該報(bào)告雖然比詳細(xì)可行性研究報(bào)告粗略，但是對(duì)項(xiàng)目已經(jīng)有了全面的描述、分析和論證，所以初步可行性研究報(bào)告可以作為正式的文獻(xiàn)供決策參考。
（3）初步可行性研究可能出現(xiàn)4種結(jié)果，即：
? ? ①肯定，對(duì)于比較小的項(xiàng)目甚至可以直接“上馬”；
? ? ②肯定，轉(zhuǎn)入詳細(xì)可行性研究，進(jìn)行更深入更詳細(xì)的分析研究；
? ? ③展開專題研究，如建立原型系統(tǒng)，演示主要功能模塊或者驗(yàn)證關(guān)鍵技術(shù)；
? ? ④否定，項(xiàng)目應(yīng)該“下馬”。
3、詳細(xì)可行性研究
? ? 詳細(xì)可行性研究需要對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境及社會(huì)影響等進(jìn)行深入調(diào)查研究，是一項(xiàng)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力且需要一定資金支持的工作，特別是大型的或比較復(fù)雜的項(xiàng)目更是如此。
? ? 詳細(xì)可行性研究的方法包括：經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)法、市場(chǎng)預(yù)測(cè)法、投資估算法和增量收益法。
? ? 開發(fā)成本也是在可行性研究過程中需要考慮的內(nèi)容，開發(fā)成本一般劃分為四大類：研發(fā)成本、行政管理成本、銷售與分銷成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用折舊。前三類成本的綜合成為經(jīng)營(yíng)成本。
四、項(xiàng)目論證與評(píng)估
1、項(xiàng)目論證
（1）“先論證，后決策”是現(xiàn)代項(xiàng)目管理的基本原則。項(xiàng)目論證應(yīng)該圍繞著市場(chǎng)需求、開發(fā)技術(shù)、人力資源三個(gè)方面開展。
（2）項(xiàng)目論證一般包括機(jī)會(huì)研究，初步可行性研究和詳細(xì)可行性研究。
| 階段 | 工作內(nèi)容 | 誤差控制 |
| 機(jī)會(huì)研究 | 尋求投資機(jī)會(huì)，鑒別投資方向 | ±30% |
| 初步可行性研究 | 初步評(píng)價(jià)項(xiàng)目是否有生命力，能否贏利 | ±20% |
| 詳細(xì)可行性研究 | 詳細(xì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，在多方案比較的基礎(chǔ)上選擇出最優(yōu)方案 | ±10% |
（3）項(xiàng)目論證是一個(gè)連續(xù)的過程，一般包括以下幾個(gè)步驟：
? ? ①明確項(xiàng)目范圍和業(yè)主目標(biāo)；
? ? ②收集并分析相關(guān)資料；
? ? ③擬定多種可行的能夠相互替代的實(shí)施方案；
? ? ④多方案分析、比較；
? ? ⑤選擇最優(yōu)方案進(jìn)一步詳細(xì)全面地論證；
? ? ⑥編制項(xiàng)目論證報(bào)告、環(huán)境影響報(bào)告書和采購(gòu)方式審批報(bào)告；
? ? ⑦編制資金籌措計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。
2、項(xiàng)目評(píng)估
（1）項(xiàng)目評(píng)估指在項(xiàng)目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國(guó)家、銀行或有關(guān)機(jī)構(gòu)）進(jìn)行評(píng)價(jià)、分析和論證，進(jìn)而判斷其是否可行的一個(gè)評(píng)估過程。項(xiàng)目評(píng)估的最終成果是項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告。
（2）項(xiàng)目評(píng)估的目的是審查項(xiàng)目可行性研究的可靠性、真實(shí)性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。
（3）項(xiàng)目評(píng)估的依據(jù)包括：
? ? ①項(xiàng)目建議書及其批準(zhǔn)文件。
? ? ②項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。
? ? ③報(bào)送單位的申請(qǐng)報(bào)告及主管部門的初審意見。
? ? ④有關(guān)資源、配件、燃料、水、電、交通、通信、資金等方面的協(xié)議文件。
? ? ⑤必需的其他文件和資料。
3、項(xiàng)目審批
（1）項(xiàng)目審批部門對(duì)系統(tǒng)集成項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)方案和投資概算的批復(fù)文件是后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)的主要依據(jù)。批復(fù)中核定的建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、總投資概算和其他控制指標(biāo)原則上應(yīng)嚴(yán)格遵守。
（2）項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復(fù)總投資額度10%的，應(yīng)重新報(bào)批可行性研究報(bào)告。
（3）項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告的編制內(nèi)容與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批復(fù)內(nèi)容有少量調(diào)整且其調(diào)整內(nèi)容未超出已批復(fù)總投資額度10%的，需在提交項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案和投資概算報(bào)告時(shí)以獨(dú)立章節(jié)對(duì)調(diào)整部分進(jìn)行補(bǔ)充說明。
3.3.項(xiàng)目招投標(biāo)
一、項(xiàng)目招標(biāo)
1、招標(biāo)相關(guān)概念
（1）按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定需要履行項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)手續(xù)的且必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式應(yīng)當(dāng)報(bào)項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門批準(zhǔn)、核準(zhǔn)。項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)將審批、核準(zhǔn)確定的招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式通報(bào)有關(guān)行政監(jiān)督部門。
（2）國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)公開招標(biāo)；但有下列情形之一的，可以邀請(qǐng)招標(biāo)：
? ? ①技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇；
? ? ②采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過大。
（3）有下列情形之一的，可以不進(jìn)行招標(biāo)：
? ? ①需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)；
? ? ②采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；
? ? ③已通過招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供；
? ? ④需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù)，否則將影響施工或者功能配套要求；
? ? ⑤國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。
2、招標(biāo)相關(guān)規(guī)定
（1）資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以贏利為目的。
（2）通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人少于3個(gè)的，應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。
（3）招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2%。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致。
（4）招標(biāo)人可以自行決定是否編制標(biāo)底。一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目只能有一個(gè)標(biāo)底。標(biāo)底必須保密。接受委托編制標(biāo)底的中介機(jī)構(gòu)不得參加受托編制標(biāo)底項(xiàng)目的投標(biāo)，也不得為該項(xiàng)目的投標(biāo)人編制投標(biāo)文件或者提供咨詢。
（5）招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)的，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中明確最高投標(biāo)限價(jià)或者最高投標(biāo)限價(jià)的計(jì)算方法。招標(biāo)人不得規(guī)定最低投標(biāo)限價(jià)。
（6）招標(biāo)人不得組織單個(gè)或者部分潛在投標(biāo)人踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)。
（7）招標(biāo)人不得以不合理的條件限制、排斥潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人。
二、項(xiàng)目投標(biāo)
為了保證項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)的公平公正，《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》（2012版）對(duì)于投標(biāo)活動(dòng)指定了相應(yīng)的規(guī)范和要求，其主要內(nèi)容如下：
（1）與招標(biāo)人存在利害關(guān)系可能影響招標(biāo)公正性的法人、其他組織或者個(gè)人，不得參加投標(biāo)。
（2）聯(lián)合體各方均應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定資質(zhì)等級(jí)。
（3）聯(lián)合體各方在同一招標(biāo)項(xiàng)目中以自己名義單獨(dú)投標(biāo)或參加其他聯(lián)合體投標(biāo)的，相關(guān)投標(biāo)均無(wú)效。
? ? 系統(tǒng)集成供應(yīng)商在項(xiàng)目投標(biāo)階段的主要工作包含項(xiàng)目意向識(shí)別、項(xiàng)目售前交流會(huì)、獲取招標(biāo)文件、編寫投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)活動(dòng)等主要工作內(nèi)容。
1、項(xiàng)目意向識(shí)別
? ? 一般來說系統(tǒng)集成商主要通過四種途徑識(shí)別項(xiàng)目機(jī)會(huì)：
（1）從政策導(dǎo)向中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)：政策導(dǎo)向依據(jù)主要包括國(guó)家、行業(yè)和地方的科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃與階段性規(guī)劃。
（2）從市場(chǎng)需求中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)：市場(chǎng)需求是決定投資方向的主要依據(jù)，投資者應(yīng)該從市場(chǎng)分析中選擇項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
（3）從技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)中尋找項(xiàng)目機(jī)會(huì)：信息技術(shù)發(fā)展迅速、日新月異，新技術(shù)也會(huì)給我們帶來新的項(xiàng)目機(jī)會(huì)。
（4）挖掘現(xiàn)有客戶的潛在需求。
2、項(xiàng)目售前交流
? ? 系統(tǒng)集成商在投標(biāo)活動(dòng)中的人員和精力投入往往只是真正投入的冰山一角，他們通常需要在招投標(biāo)工作真正啟動(dòng)之前花費(fèi)大量的人力物力以了解和發(fā)掘客戶真正的需求并設(shè)計(jì)相應(yīng)的技術(shù)解決方案，這些工作結(jié)果作為系統(tǒng)集成供應(yīng)商在項(xiàng)目投標(biāo)階段提供工作基礎(chǔ)，人們習(xí)慣上將這一階段的工作稱為項(xiàng)目售前工作。
3、獲取招標(biāo)文件
4、編寫投標(biāo)文件
（1）投標(biāo)文件一般包括下列部分：
? ? ①投標(biāo)書、投標(biāo)報(bào)價(jià)一覽表、分項(xiàng)一覽表。
? ? ②投標(biāo)資格證明文件（公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件加蓋公章及其他相關(guān)證件）。
? ? ③公司與制造商代理協(xié)議和授權(quán)書。
? ? ④公司有關(guān)技術(shù)資料及客戶反饋意見。
（2）投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件的要求作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)。符合招標(biāo)文件的所有條款、條件和規(guī)定且無(wú)重大偏離與保留。
（3）投標(biāo)人應(yīng)對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目提出合理的價(jià)格。高于市場(chǎng)的價(jià)格難以被接受，低于成本報(bào)價(jià)將被作為廢標(biāo)。
（4）投標(biāo)人的各種商務(wù)文件、技術(shù)文件等應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件要求備全，缺少任何必須文件的投標(biāo)將被排除在中標(biāo)人之外。
5、參加投標(biāo)活動(dòng)
? ? 投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。
三、開標(biāo)與評(píng)標(biāo)
1、投標(biāo)人少于3個(gè)的，不得開標(biāo)；招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)。
2、采用招投標(biāo)方式的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由具有高級(jí)職稱或同等專業(yè)水平的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、招?biāo)人和招標(biāo)機(jī)構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面專家人數(shù)不得少于成員總數(shù)的2/3。采用競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)方式的，競(jìng)爭(zhēng)性談判小組或者詢價(jià)小組由采購(gòu)人代表和評(píng)審專家共3人以上單數(shù)組成，其中評(píng)審專家人數(shù)不得少于競(jìng)爭(zhēng)性談判小組或者詢價(jià)小組成員總數(shù)的2/3。
3、評(píng)標(biāo)完成后，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)向招標(biāo)人提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和中標(biāo)候選人名單。中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)不超過3個(gè)，并標(biāo)明排序。
4、評(píng)標(biāo)報(bào)告應(yīng)當(dāng)由評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員簽字。
5、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評(píng)標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人，公示期不得少于3日。
6、投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)結(jié)果有異議的，應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)候選人公示期間提出。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到異議之日起3日內(nèi)作出答復(fù)；作出答復(fù)前，應(yīng)當(dāng)暫停招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)。
7、國(guó)有資金占控股或者主導(dǎo)地位的依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)確定排名第一的中標(biāo)候選人為中標(biāo)人。排名第一的中標(biāo)候選人放棄中標(biāo)、因不可抗力不能履行合同、不按照招標(biāo)文件要求提交履約保證金，或者被查實(shí)存在影像中標(biāo)結(jié)果的違法行為等情形，不符合中標(biāo)條件的，招標(biāo)人可以按照評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的中標(biāo)候選人名單排序依次確定其他中標(biāo)候選人為中標(biāo)人，也可以重新招標(biāo)。
四、選定承建方
1、招標(biāo)人根據(jù)評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出的書面評(píng)標(biāo)報(bào)告和推薦的中標(biāo)候選人確定中標(biāo)人。招標(biāo)人也可以授權(quán)評(píng)標(biāo)委員會(huì)直接確定中標(biāo)人。
2、中標(biāo)人確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對(duì)招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。
3、招標(biāo)人最遲應(yīng)當(dāng)在書面合同簽訂后5日內(nèi)向中標(biāo)人和未中標(biāo)的投標(biāo)人退還投標(biāo)保證金及銀行同期存款利息。
4、招標(biāo)文件要求中標(biāo)人提交履約保證金的，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的要求提交。履約保證金不得超過中標(biāo)合同金額的10%。
5、中標(biāo)人按照合同約定或者經(jīng)招標(biāo)人同意，可以將中標(biāo)項(xiàng)目的部分非主體、非關(guān)鍵性工作分包給他人完成。接受分包的人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的資格條件，并不得?再次分包。
6、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)就分包項(xiàng)目向招標(biāo)人負(fù)責(zé)，接受分包的人就分包項(xiàng)目承擔(dān)連帶責(zé)任。
總結(jié)
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