編者按：發(fā)布不代表完全支持作者觀點(diǎn)。 網(wǎng)上很多無聊的人都喜歡談副業(yè)，包裝一個(gè)個(gè)塑料味十足的副業(yè)致富案例。關(guān) 注本公眾號的朋友，你們真沒必要做副業(yè)，原因聽我娓娓道來。 1. 揭露做副業(yè)的真正模式 我很瞧不起一些互聯(lián)網(wǎng)雞湯作者，先讓你們的總編開開恩，讓你們的待遇趕上 我們個(gè)稅，再給兼職人員上了社保，再來教育我們怎么掙錢好嗎？ a. 一個(gè)月薪略低于當(dāng)?shù)仄骄べY的職業(yè)小編，或者一個(gè)用語音輸入法做兼 職的當(dāng)?shù)卮髬尅?b. 他們結(jié)合自己的生存環(huán)境，模糊的講主業(yè)如何如何窘迫，模糊的講大環(huán) 境壓力多大。 c. 他們給出的藥方的就是做副業(yè)，做副業(yè)掙錢多，見效快！你看我居家 休息，一邊織毛衣一邊口述點(diǎn)雞湯文，這是多好的副業(yè)啊。 2. 副業(yè)的普遍性收入做副業(yè)確實(shí)有年入百萬的，但那是副業(yè)從業(yè)者萬里挑一才能到達(dá)的水平，99% 的副業(yè)導(dǎo)師年薪都沒到10萬。 讀者必須分清小概率事件和默認(rèn)后果，別做自我催眠，干貨公眾號沒必要哄讀 者快樂的夢遺。 我接觸過的副業(yè)從業(yè)者，包括外包插畫師，外包寫手，兼職程序員，將其中5% 的天才高手過濾掉以后，95%的從業(yè)者收入低于正常上班。比如插畫師在二線 城市收我1000塊錢給我繪圖三天，按照每月21天算，和正常上班7000沒區(qū)別 ；考慮到訂單的不可持，考慮到給平臺的廣告和分成，考慮到三五線從業(yè)者的 競爭，考慮到正常上班的社保福利，這是極低的薪資水平。 某些人會說副業(yè)指的是不辭職，利用閑暇時(shí)間干本技能工作。這又是用大媽讀 邊角料新聞的認(rèn)知，欺負(fù)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者了。 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者里，程序員可以做兼職，你讓運(yùn)營、產(chǎn)品、管理等崗位怎么做兼 職？甚至說某些崗位敢做兼職現(xiàn)單位直接開人，還可能報(bào)警。 就算都是程序員也不是人人都能做兼職，就算不考慮涉密，并發(fā)1000億的技術(shù) 拿去做外包能賣給誰？真正能做兼職的就是小網(wǎng)站、小程序、小運(yùn)維等邊角料 工作。這些工作的主業(yè)值幾個(gè)錢，大家心里沒數(shù)嗎？ 我知道有高手利用認(rèn)知代差，套一堆公共框架，實(shí)操三五天主要對接口和 改logo，一個(gè)項(xiàng)目賺幾十萬。但你們怎么不問問他，要按照多高比例給甲方內(nèi) 鬼返回扣的？一年他們能遇到多少次這種冤大頭？ 我見到的真實(shí)兼職案例是，做了一個(gè)小程序，反復(fù)調(diào)試15個(gè)夜晚，收了3000 塊錢，解決數(shù)據(jù)庫故障并調(diào)試自動備份腳本，一個(gè)周末收了1000塊錢。 某些導(dǎo)師會說，你們要做的副業(yè)就是成為“斜杠青年”，一人懂多重技能，用 非主業(yè)以外的技能掙錢。我不哄孩子開心，就用“您字腔”做三次個(gè)智商質(zhì)疑： 第二，您做其他副業(yè)收入實(shí)際能掙多少錢，如果您利用現(xiàn)有人脈賣保險(xiǎn)是不是 掙得更多一些，如果您利用現(xiàn)有體力去眾包送外賣送快遞，這錢就一定會少嗎 ？ 第三，別人副業(yè)比主業(yè)收入高還不放棄主業(yè)，那是因?yàn)橹鳂I(yè)是國企事業(yè)單位 等金飯碗，隱形福利一大堆。如果您副業(yè)要是比主業(yè)掙錢更多了，您一個(gè)IT民 工有什么舍不得做一下主次轉(zhuǎn)換的？ 3. 萌新做副業(yè)是因小失大 當(dāng)我還是萌新工程師的時(shí)候，有人推薦我買理財(cái)，利息高達(dá)10%，我沒理他們。 當(dāng)我還是萌新工程師的時(shí)候，有人說我現(xiàn)在不考駕照學(xué)英語，明年就漲價(jià)20% ，我還是沒理他們。 當(dāng)我還是萌新工程師的時(shí)候，有人告訴我做副業(yè)，四個(gè)周末在機(jī)房加班，能 給我月薪30%，我還是沒理他們。 我們并不傻，并不是有錢不賺，而是那些10%、20%、30%的收益跟本觸動不了 我們的心弦。萌新工程師、產(chǎn)品、運(yùn)營等崗位，職場前六年，工資大都可以翻 三倍，你們拿10%-30%還不可持續(xù)的收入和虧損，能饞到誰哪？ 就算我們把計(jì)劃要做兼職的時(shí)間50%都拿去打游戲，那還有50%是學(xué)習(xí)、社交 和休息哪？只要技能磨礪到位謀求個(gè)崗位晉升，只要和集團(tuán)大腿混個(gè)臉熟內(nèi)部 跳槽，只要多投簡歷多看機(jī)會，這不比做副業(yè)有錢嗎？ 4. 副業(yè)難學(xué)知識還有毒 某些副業(yè)導(dǎo)師的“規(guī)劃”是：副業(yè)可以學(xué)到更多知識，副業(yè)可以提升主業(yè)安全感。我估計(jì)這是婆媳矛盾雞湯 師轉(zhuǎn)崗做副業(yè)導(dǎo)師，他們不知道職場學(xué)習(xí)知識的基礎(chǔ)是“興趣和利益等自驅(qū)力” +“投入時(shí)間”+“個(gè)人學(xué)習(xí)能力”，他們更不知道職場安全感的來源是“領(lǐng)導(dǎo)讓你活 ”+“個(gè)人技能硬”+“大不了跳槽”。 副業(yè)帶來的利益，看似是“主業(yè)之外的額外收入”，實(shí)際是“擠占了休息時(shí)間和 主業(yè)精進(jìn)空間的代價(jià)補(bǔ)償”，靠做副業(yè)學(xué)副業(yè)技能的朋友，小部分是為主副業(yè) 轉(zhuǎn)崗做緩沖試錯(cuò)，大部分是缺乏大局觀，俗稱智商不夠。 人性易貪，也容易忽視擁有的東西，即使你的主業(yè)月收入是5萬，你已經(jīng)習(xí)慣 了這種按月發(fā)放的薪資毫無驚喜。此時(shí)偶發(fā)副業(yè)收入5000，生日禮物收到 500塊的京東卡，參加大會蹭了個(gè)50塊錢的背包，寫公眾號收到5塊錢打賞， 我們也很容易忽略主業(yè)收入的安全，為各種橫財(cái)而竊喜。 但這真的不值得，主業(yè)的月薪不是天經(jīng)地義給大家的，不要因小失大，做副業(yè) 從個(gè)人心態(tài)和公司態(tài)度上，都會嚴(yán)重影響主業(yè)的安全感。5. 精英靠副業(yè)掙錢是下賤對于主業(yè)游刃有余的職場精英來說，我們都做副業(yè)，寫公眾號、組籃球隊(duì)、野 營馬拉松、給大學(xué)講課等等都是副業(yè)。我們可以公開做副業(yè)，公司和直屬領(lǐng)導(dǎo) 也是默許甚至鼓勵(lì)我們做副業(yè)。 但是職場精英做副業(yè)是為了擴(kuò)充人脈，做副業(yè)掙錢是快速階層掉落自毀朋友圈 的行為，用“下賤”形容毫不為過。 如《IT人形象管理指南》混到職場精英的地步了，活的就是一個(gè)人脈面子。 做興趣型副業(yè)，可以傳遞“我有空閑時(shí)間”+“我主業(yè)工作已經(jīng)做滿分了”+“因?yàn)?我主業(yè)牛所以我智商牛所以我副業(yè)也牛”的形象。通過興趣型副業(yè)，我們可以 認(rèn)識很多本行業(yè)和跨行業(yè)的朋友，沒有快速兌現(xiàn)直接利益的交往才是真友情，這種友情最差可以商業(yè)互吹，長期能有合作機(jī)會。 但如果您的副業(yè)是掙錢，你們想想賣保險(xiǎn)做微商的朋友都是什么人脈圈？朋友 們立刻會警惕的看著你，而且大概率逐漸不帶你玩了。 某些年輕人明明不喜歡跑馬拉松，但知道很多IT大佬跑馬拉松，然后他們 就一定要跑馬拉松，跑上幾場馬拉松混個(gè)臉熟，至少能內(nèi)推個(gè)大廠P6P7。 但如果他在馬拉松群里發(fā)鏈接賣襪子賣跑鞋，他會被大家當(dāng)做笑料。 我知道A城有籃球隊(duì)，B城有足球隊(duì)，C城有飛友組織。好幾個(gè)精英研發(fā)為了 領(lǐng)導(dǎo)開心進(jìn)了籃球隊(duì)，好幾個(gè)精英銷售為了客戶開心進(jìn)的足球隊(duì)，好幾個(gè) 技術(shù)大牛為了拓展社交圈進(jìn)的飛友隊(duì)；如果你錢夠多，還可以報(bào)個(gè)商學(xué)院MBA ，學(xué)管理也是個(gè)很棒的副業(yè)。我還可以舉更現(xiàn)實(shí)的例子，你的同事本來做技術(shù) 的，如果他改行去做云計(jì)算銷售了，你還愿意理他嗎？他的每一個(gè)動作，你都 擔(dān)心下一句話是推銷云主機(jī)。主業(yè)銷售都這么容易毀職場人脈，副業(yè)賣茶葉賣 體力值能長臉？ 結(jié)束語作為大互聯(lián)網(wǎng)的從業(yè)者，我們有著快速增長的空間，我們的精力應(yīng)該放在主業(yè) 收入和職場人設(shè)上。 過多的討論副業(yè)是個(gè)無聊的笑話，實(shí)踐做副業(yè)是一次挫折教育，沉迷做副業(yè)說 明他不適合做互聯(lián)網(wǎng)。

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長按二維碼關(guān)注

以分布式設(shè)計(jì)、架構(gòu)、體系思想為基礎(chǔ)，兼論研發(fā)相關(guān)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不限于代碼、質(zhì)量體系和研發(fā)管理。

總結(jié)

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