軟件項目成功的主要因素

• 用戶參與
• 主管層的支持
• 需求的清晰表述

溝通管理的目標

及時而適當地創建、收集、發送、儲存和處理項目的信息。

溝通管理的過程

• 溝通規劃
• 信息發布
• 績效報告
• 利益相關者管理

溝通渠道數目計算公式

S=n*(n-1)/2
S：溝通渠道數量
n：參加溝通的人員個數

績效報告的作用和內容

作用

使項目干系人知曉為了達到項目的目標是如何使用資源的，以及這些資源的狀況和對項目的貢獻。

內容

項目計劃和工作成果是績效報告輸入的重要內容，績效報告的主要輸出包括狀態報告、進度報告、項目預測和變更請求。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的软件项目组织管理（十）项目沟通管理的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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