《組織行為學(xué)》作業(yè)
一、名詞解釋
1、組織行為學(xué)
2、組織文化
3、激勵
4、需要
5、溝通
6、過程
7、 動機(jī)
8、社會知覺
9、角色
10、凝聚力
二、判斷正誤，并簡述理由
1、管理思想史上對人的因素的重視自泰羅始。
2、社會人理論假設(shè)認(rèn)為，人的行為是為了獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。
3、同一行為可以出自不同的動機(jī)。
4、理性價值觀以形式和和諧為中心。
5、德爾菲法是由奧斯本創(chuàng)立的。
6、需要轉(zhuǎn)化為動機(jī)的條件是需要產(chǎn)生到一定的強(qiáng)度，而且需要對象是不確定的。
7、同一動機(jī)只能引起相同的行為。
8、價值觀是一個人基本的信念和判斷。
9、家庭社會化的第一任執(zhí)行者首先是父親，其次才是母親。
10、非語言溝通中，身體語言是決定性的。
三、簡答題
1、組織與管理的關(guān)系是什么？
2、簡析溝通的種類及其內(nèi)容。
3、性格對管理人員有何影響？
4、群體規(guī)范的功能是什么？
5、CIS戰(zhàn)略的構(gòu)成要素有哪些？
6、“經(jīng)濟(jì)人”假設(shè)的主要內(nèi)容有哪些？
7、動機(jī)與行為的關(guān)系是什么？
8、簡析影響凝聚力的因素。
9、簡析麥克里蘭成就需要論的主要內(nèi)容?
10、氣質(zhì)的血型分類有哪些標(biāo)準(zhǔn)？
四、論述題
1、試論馬斯洛需要層序論的主要貢獻(xiàn)及其局限性。
2、結(jié)合實際談?wù)勚巧膛c情商有何區(qū)別。
3、結(jié)合實際談?wù)剷x升職務(wù)和獲取權(quán)力應(yīng)采取的策略。
4、結(jié)合實際談?wù)劮钦浇M織的積極意義。
5、試論增強(qiáng)權(quán)力基礎(chǔ)的策略。
6、結(jié)合實際談?wù)劷M織文化的結(jié)構(gòu)。
7、試論非正式組織的消極影響。
8、結(jié)合實際談?wù)劷M織文化建設(shè)的心理機(jī)制。

總結(jié)

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