长安朱华荣:三大造车格局”联合发展 任何一方想通吃都风险巨大
6月12日,在重慶車展期間,以“融合發(fā)展·智領(lǐng)未來”為主題的2021中國汽車重慶論壇在重慶悅來國際會議中心舉辦。
長安汽車董事長朱華榮發(fā)表了主題演講,他表示,汽車行業(yè)正處于加速轉(zhuǎn)型和調(diào)整期。總的趨勢,自主品牌或者中國品牌正在穩(wěn)步向上,合資品牌和合資品牌在各個領(lǐng)域形成了短兵相接,無論是原來在大眾化的這些品牌上,還是高端品牌上,無論是傳統(tǒng)燃油車領(lǐng)域,還是新能源、智能化、電動化等等領(lǐng)域里面,都在進行著激烈的競爭。
朱華榮也認為當前的汽車行業(yè)正在形成以傳統(tǒng)車企、造車新勢力和科技創(chuàng)新公司為代表的三大造車格局。
在朱華榮看來,三大造車格局(傳統(tǒng)車企、造車新勢力、科技創(chuàng)新公司)的任何一方單槍匹馬想通吃,都是面臨巨大風險。三大格局的成員,存在著各自不同的優(yōu)勢和不足,唯有融合發(fā)展才是共贏之道,也是社會資源最大利用。
對于科技創(chuàng)新公司,朱華榮認為其有充足的現(xiàn)金流和最具價值的客戶生態(tài),在軟件、算法、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域有著深厚積淀,但是汽車產(chǎn)業(yè)的特性(復(fù)雜的生產(chǎn)技術(shù),冗長的供應(yīng)鏈長度等)也將給這些公司帶來挑戰(zhàn)。
造車新勢力搶先切入智能汽車這個賽道,在用戶中打造了智能、網(wǎng)聯(lián)甚至差異化的認知。但在朱華榮眼中,隨著進一步的發(fā)展以及傳統(tǒng)車企的加速轉(zhuǎn)型,造車新勢力的互聯(lián)網(wǎng)特征以及電動車原來的特征已經(jīng)不再凸顯,最為關(guān)鍵的是如果找不到適合的商業(yè)盈利模式,發(fā)展也會遇到新的瓶頸。因此造車新勢力也應(yīng)積極探索新的商業(yè)模式,進一步聯(lián)合傳統(tǒng)車企和科技公司以實現(xiàn)多方共贏。
至于傳統(tǒng)車企,擁有完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈和成熟的生產(chǎn)體系能力,對于汽車產(chǎn)業(yè)也有著深刻的認知。但在新汽車產(chǎn)業(yè)格局下,傳統(tǒng)車企在高科技和人才結(jié)構(gòu)上并不占據(jù)優(yōu)勢,因此更加需要切準時代的“脈搏”,進行革命性的轉(zhuǎn)型。
“三大造車格局都有各自不可替代的優(yōu)勢和亟待補充的短板,任何一方想要通吃,都將面臨巨大的風險。為了創(chuàng)造汽車產(chǎn)業(yè)更加美好的未來,唯有取長補短、融合發(fā)展。”朱華榮總結(jié)道。
總結(jié)
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