实地探访当当网：静安中心安保加强 李国庆两条路可入公司
文/ 郝美平
來源：野馬財經(jīng)（ID：YMCJ8686）
李國慶二闖當當，帶著二十多人，撬開當當保險柜拿走了資料，稱“接管當當并開始辦公”。這廂李國慶已經(jīng)給自己“黃袍加身”，那廂卻傳出李國慶被警方帶走。
現(xiàn)在當當?shù)降渍l當家？夫妻股權(quán)糾紛引發(fā)的當當鬧劇何時休？
當當網(wǎng)的控制權(quán)爭奪戰(zhàn)還在繼續(xù)。7 月 7 日，當當網(wǎng)官方發(fā)布微博，稱李國慶帶著二十多人二闖當當，撬開保險柜帶走了資料。
野馬財經(jīng)實地探訪當當網(wǎng)所在的靜安中心，安保嚴格，非本樓員工不讓進入，工作人員稱對李國慶再闖當當不知情。
當當網(wǎng)總部所在的靜安中心
值得注意的是，李國慶欲進入當當辦公室，可以從大廈正門進入，也可通過地下停車場而后進入當當公司總部所在的 21 層。
二闖當當，定要當家！
相似的劇情，曾在 1 個多月前上演。彼時，李國慶帶著 6 名大漢，闖入當當辦公區(qū)，搶走幾十枚公章、財務(wù)章。
兩次闖當當，李國慶的訴求只有一個：接管當當。本來，李國慶欲通過離婚解決公司控制權(quán)的問題，不過離婚太難，一波三折，一拖再拖，李國慶直言：“我已經(jīng)離家出走，獨居了 2 年又 5 個月，我現(xiàn)在啥也不求了，就求一個離婚，離婚不行嗎？怎么這么難……”
離婚看來是個漫長的拉鋸戰(zhàn)，軟的不行來硬的，李國慶選擇武力拿回控制權(quán)。
4 月 26 日，李國慶上門搶當當公章，并張貼《告當當網(wǎng)全體員工書》、列舉了俞渝給公司和其他股東造成的 7 項損害及影響，稱“李國慶已于 2020 年 4 月 24 日召開臨時股東會，作出決議：公司依法成立董事會。由李國慶、俞渝、潘躍新、張巍、陳立均擔任董事。并在當日召開了第一屆董事會第一次會議，選舉李國慶為董事長與總經(jīng)理”。
眼看十幾枚公司的公章、財務(wù)章被搶走，李國慶還成立董事會當董事長，當當選擇報警。不過 6 月 13 日，李國慶“搶公章”一事結(jié)案，朝陽分局的調(diào)查結(jié)果是李國慶方面沒有違法行為。
隨后，當當網(wǎng)回應(yīng)稱，已提請行政復(fù)議。
既然“搶公章”不違法，李國慶重走舊路，7 月 7 日凌晨，再次領(lǐng)人二闖當當，連資料文件一并拿了回來。
李國慶也發(fā)微博稱，公司正常運營，“有蓋章或者付款的需求，請聯(lián)系我或者赴新當當新總部。當當上下游合作伙伴也不要擔心，貨款正常結(jié)算，對接人不變。”
話雖如此，但是經(jīng)此鬧騰，當當和上下游供貨商的工作對接可能要打擺子。畢竟，俞渝目前在形式上是當當?shù)闹魅耍菦]有公章合同難簽；李國慶的身份又十分尷尬。
對李國慶再闖當當，當當網(wǎng)回應(yīng)稱，李國慶被警方帶走。
以退為進拉人心
不過李國慶在微博持續(xù)發(fā)聲。一方面表示當當正常運營，另一方面給小股東、同事發(fā)千字長文拉攏人心，稱“李俞之爭，吃瓜群眾只不過當成八卦在看，可對于我及眾多小股東來說，這是一場自救運動，既是挽救我自己的權(quán)益，挽救小股東的權(quán)益，更是挽救當當，挽救未來，同時也是挽救俞渝，如果業(yè)務(wù)衰敗，公司價值縮水，霸占再多股權(quán)也如同廢紙。”
李國慶進一步解釋，稱在被迫離開當當?shù)膸啄昀铮敭斠辉馘e失機會。從“出版，電子書，網(wǎng)絡(luò)文學，影業(yè) ip，實體店，文化地產(chǎn)，時尚自有品牌百貨等，這每一個領(lǐng)域本來都有機會增長出一個新的當當網(wǎng)，本該獲得老當當紙書同等的利潤。”
李國慶認為當當?shù)漠攧?wù)之急是“在確保紙書市場份額的基礎(chǔ)上，必須推動當當實現(xiàn)業(yè)務(wù)升級和轉(zhuǎn)型。”不過，李國慶也自稱在帶團隊方面有不足，所以擬提請董事會，辭去當當 CEO 職務(wù)，僅保留當當董事長一職。
按照李國慶的說法，當當已經(jīng)在其安排下進行相關(guān)部署。所在，現(xiàn)在的問題是，李國慶要“正式接管”當當，法律究竟認不認？
長期研究企業(yè)管理的一位人士向野馬財經(jīng)表示，現(xiàn)在李國慶“強行”接管當當是單方面行為，最終李國慶能否真正接管當當，還是取決于其股權(quán)份額的多少。
一位不愿具名的律師則向野馬財經(jīng)表示，目前當當?shù)墓蓹?quán)糾紛以及后續(xù)衍生的糾紛，都是企業(yè)內(nèi)部的事務(wù)，并且雙方你來我往都主要是輿論戰(zhàn)，并沒有實實在在的證據(jù)。所以，現(xiàn)在最好的解決辦法是走訴訟流程，法院當庭審判，雙方充分舉證。
那么現(xiàn)在李國慶和俞渝在當當網(wǎng)的持股情況到底如何？
按照李國慶在《告當當網(wǎng)全體員工書》中信息，李國慶與俞渝合計持股 91.71%。其中，李國慶實際持股 45.855%，另有兩個股東支持李國慶，所以李國慶實際獲得 53.87% 的支持。
不過，據(jù)《北京商報》報道，當當副總裁闞敏透露，目前當當網(wǎng)，俞渝持股 52.23%，李國慶持有 22.38%；兩人的孩子持股 18.65%，由父母各自代持 50%；當當?shù)膬蓚€合伙公司分別持有 3.58% 和 2.93% 的股份。
“被出局”的掌門爭奪戰(zhàn)
目前，李俞之爭的焦點就是股權(quán)，畢竟股權(quán)的多少決定了誰能真正當家。而李國慶和俞渝如今的紛爭，在創(chuàng)業(yè)之初就埋下隱患。
1999 年，李國慶和俞渝趕上中國互聯(lián)網(wǎng)第一輪創(chuàng)業(yè)大潮，創(chuàng)辦了當當。一年后，二人拿到了來自 IDG、軟銀等投資機構(gòu)的 800 萬美元首輪融資。2006 年，當當?shù)谌喨谫Y時，估值已達 2.25 億美元。2009 年，當當創(chuàng)辦十年之際，實現(xiàn)盈利。
緊接著 2010 年，當當成功登陸紐交所，市值超過 23 億美元。當當高速發(fā)展的前十年，也是李國慶和俞渝夫妻聯(lián)手，和諧造富的十年。
圖片來源：圖蟲創(chuàng)意
不過下一個十年，不論對于當當還是李國慶夫婦，似乎都不順利。當當先后經(jīng)歷退市、私有化、出售給海航未果以及李國慶退出、直至如今夫妻高調(diào)反目等波折。
2014 年，后起之秀京東、阿里先后在紐交所上市，雖然當當在電商市場也做出了一些成績，但是已經(jīng)被阿里和京東等電商給市場帶來的巨大的憧憬稀釋了。
2015 年，適逢中概股的私有化熱潮，當當在當年抓住了這一潮流，以 5.6 億美元的市值整體私有化，相比上市之初的 23 億市值，已經(jīng)縮水 75.6%。
私有化之后，當當?shù)臉I(yè)績穩(wěn)中盈利，從 2015 年凈利潤 9200 萬元增加到 2018 年凈利潤 4.25 億元。然而相比京東、阿里、以及拼多多等電商的高速發(fā)展，當當業(yè)績并不搶眼。
隨著當當私有化，投資機構(gòu)聞訊而來，試圖收購當當，這其中就有差點要收購成功的“海航系”。
2018 年 4 月，“海航系”旗下的天海投資（600751.SH）披露資產(chǎn)重組預(yù)案，表示初步估值 75 億元收購當當，此外，海航集團對當當?shù)氖召徴w交易對價達 90 億元。這筆對價相比之前當當私有化時的 5.6 億美元市值，已經(jīng)翻倍。
不過隨著海航自身的資金困局，原計劃的收購流產(chǎn)，當當被放棄。接著 2019 年 2 月，李國慶宣布退出當當。俞渝在媒體采訪時曾透露，早在當當私有化之時，李國慶已經(jīng)淡出管理層。
在當當上市之后，從 2011 年到 2013 年，當當一直處于虧損狀態(tài)，也是在此期間，夫妻二人在當當?shù)慕?jīng)營中，分歧日漸明顯。李國慶主張品類擴張，而俞渝相對保守，堅持小而美的經(jīng)營。
2010 年當當上市之際，李國慶持股 38.9%，俞渝持股 4.9%。李國慶還是不折不扣的當當掌門人。如今，天眼查顯示，俞渝持股當當 64.2%，李國慶持股比例 27.51%。
李國慶曾多次表示，是俞渝“逼宮”，自己才讓位的。2019 年 7 月，李國慶被逐出當當，李俞之爭透明化。
如今，不論是俞渝還是李國慶，關(guān)注的焦點都是股權(quán)的分割。6 月 15 日，李國慶和俞渝離婚案于北京東城區(qū)人民法院二審開庭，俞渝方面在庭審中，力證雙方感情沒破裂。李國慶則表示：“俞渝要求我接受 25% 股權(quán)就和平離婚，我拒絕同意，我要求平分。平分后公司誰管理尊重全體股東決議。”
李國慶單方面宣布接管當當之后，道歉表示股東沒有錯，員工沒有錯，是“我們夫妻股東之間沒有做好”，并表示會辭去當當 CEO 一職，僅擔任董事長。
目前來看，當當?shù)墓蓹?quán)爭奪大戰(zhàn)還會持續(xù)很久。事情鬧到今天，你覺得對當當本身來說，最佳的解決方案是什么？歡迎視頻號搜索“曉姐姐侃財經(jīng)”，聽不一樣的看法。
總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的实地探访当当网：静安中心安保加强 李国庆两条路可入公司的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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