概要：

        2017年6月，我作為項目經理參加了XX市政府網站群建設項目，負責項目的全面管理工作。該項目投資300萬，工期為6個月，項目內容包括了政府網站群、25個應用系統、統一身份認證和數據資源庫的建設工作，以建設“市政府+市直部門+縣區政府”全覆蓋的“政府網站集群模式”為目標，消除“信息孤島”現象，實現統一信息發布、統一推送報送，提升政府在“互聯網+政務服務”中的管理和服務水平。在項目過程中總會存在風險，風險是一種不確定的事件或條件，一旦發生，會對至少一個項目目標造成影響，比如說范圍、進度、成本和質量。本文結合我的實際工作經驗，以該項目為例，闡述在政府網站群建設項目過程中的風險管理，我將從規劃風險管理、風險識別、定性風險分析、定量風險分析，規劃風險應對及控制風險這幾個方面進行論述。

正文：

        在2017年1月，我公司中標了XX市政府網站群建設項目，我擔任了該項目的項目經理，負責項目的全面管理工作。為進一步加強政府網站管理，引領政府網站創新發展，深入推進互聯網政務信息數據和便民服務平臺建設，提升政府網上服務能力，按照黨中央、國務院關于全面推進政務公開和“互聯網+政務服務”的要求，以及國務院辦公廳印發的《政府網站發展指引》（國辦發[2017]47號）等文件精神，在省政府、XX市政府辦公室、網信辦、電子政務辦公室等大力支持下有了這一次公開招標的網站群建設項目。該項目以建立一個覆蓋“市政府+市直部門&#

總結

以上是生活随笔為你收集整理的论文，风险管理（背诵）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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