我是2019年1月份參加ACP的班開始學(xué)習(xí)ACP，3月30號參加考試，5月22日正式收到考試通過的通知和證書。ACP考試核心是場景應(yīng)用，四個選項可能都對，選擇偏向敏捷管理的選擇，沒有敏捷的選項就選擇普通項目管理的選項，基本上比較簡單。
ACP學(xué)習(xí)，需要了解常見的敏捷架構(gòu)XP，SCRUM，水晶，TDD，FDD等基本概念；熟悉下迭代執(zhí)行跟蹤度量的一些工具看板，燃盡圖，可視化圖標(biāo)，停車場圖等是如何應(yīng)用的；認識下敏捷團隊管理的方法P0和SM如何進行干系人管理，全球化，敏捷參與性決策，教練和指導(dǎo)等；背一下敏捷的四大價值觀和12準(zhǔn)則，kaizen等。
學(xué)習(xí)過程中我梳理了一篇文章，把一百多個敏捷相關(guān)的關(guān)鍵詞解釋和應(yīng)用案例進行了簡單介紹，基本上能夠包含70%以上的考點，如果有興趣，可以點擊鏈接看下：https://blog.csdn.net/weixin_37123068/article/details/87857290

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的ACP-PMP备考交流的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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