豐田采用了“精益生產”和“豐田生產方式”來應對福特汽車和通用汽車的組織形式。這種管理方式注重提高生產效率和質量，強調員工的參與和團隊合作，同時倡導持續改進和創新。通過這種組織形式，豐田取得了巨大的成功，并贏得了全球市場的認可。

總結

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