寫(xiě)在前面

　　上一篇我主要分享了架構(gòu)的一些選型之法，架構(gòu)之路不是簡(jiǎn)單的技術(shù)，而是多方的協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)的理解、技術(shù)的沉淀、經(jīng)驗(yàn)。

　　架構(gòu)文章鏈接：如何規(guī)劃、建設(shè)你的數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)

　　架構(gòu)涉及系統(tǒng)的安全、連續(xù)、高效狀態(tài)，一般來(lái)說(shuō)仍然需要很專(zhuān)業(yè)的架構(gòu)規(guī)劃人介入，另外除了架構(gòu)層面數(shù)據(jù)庫(kù)的管理也是非常重要的一部分，那么我們今天來(lái)聊聊數(shù)據(jù)庫(kù)的管理。

　　本文也是精煉多次在各行業(yè)演講的內(nèi)容，分享給博友！

　　

　　

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普遍的問(wèn)題

　　博主就職于一家專(zhuān)注數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品及服務(wù)的公司，見(jiàn)過(guò)上千家的客戶(hù)場(chǎng)景，和各行業(yè)的人、系統(tǒng)打過(guò)交道，那么我們來(lái)看看普遍遇到的問(wèn)題。

　　

　　　　

　　　　

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為什么會(huì)這樣？

　　我認(rèn)為造成現(xiàn)在數(shù)據(jù)庫(kù)問(wèn)題頻發(fā)的原因有 4 點(diǎn)：

• 傳統(tǒng)的IT建設(shè)方式、管理方式導(dǎo)致了今天的問(wèn)題

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　　　　傳統(tǒng)的建設(shè)方式：一大堆廠商的產(chǎn)品簡(jiǎn)單堆疊、松散拼湊。
　　　　傳統(tǒng)的管理方式：用戶(hù)的運(yùn)維人員+一大堆廠商。

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• 缺乏專(zhuān)業(yè)規(guī)劃的IT架構(gòu)，缺乏穩(wěn)定性，增加管理復(fù)雜性

　　　　架構(gòu)缺乏規(guī)劃和合理化設(shè)計(jì)，借助一大堆廠商提供的分散的單機(jī)、雙機(jī)、備份一體機(jī)、虛擬化、超融合等技術(shù)的簡(jiǎn)單堆疊，參見(jiàn) ：如何規(guī)劃、建設(shè)你的數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)

• 傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)管理方式無(wú)法滿足今天的業(yè)務(wù)要求

　　

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• 高速的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)導(dǎo)致數(shù)據(jù)平臺(tái)面臨巨大挑戰(zhàn)　　

　　今天，業(yè)務(wù)高度依賴(lài)IT，IT的重要程度。。。
　　今天，IT系統(tǒng)的使用者、數(shù)據(jù)量的規(guī)模一直在快速增長(zhǎng)，且體量空前的大；

愿景——大邏輯

　　說(shuō)到數(shù)據(jù)庫(kù)管理，有合理規(guī)劃的架構(gòu)必然是前提，架構(gòu)是基礎(chǔ)，在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上配備合理的管理手段，管理制度，在上層要有及時(shí)的服務(wù)（很多企業(yè)沒(méi)有DBA、沒(méi)有懂得人也許這是最大的問(wèn)題）

　　

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細(xì)化管理

　　架構(gòu)層面不再贅述，如何可視化管理？ 如何制定管理制度？如何快速準(zhǔn)確消滅問(wèn)題？如何輕松、簡(jiǎn)單？

　　工具篇

　　首先普遍缺乏DBA的企業(yè)中是否可以找到一個(gè)稱(chēng)手的工具，正所謂?"武林至尊，寶刀屠龍，號(hào)令天下，莫敢不從，倚天不出，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒"?

　　稱(chēng)手的工具產(chǎn)品對(duì)于管理數(shù)據(jù)庫(kù)更為重要，對(duì)于武林高手（資深DBA）工具能起到的作用——方便，對(duì)于非專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)人員起到的左右——一個(gè)DBA小秘書(shū)

　　那么現(xiàn)在的數(shù)據(jù)庫(kù)稱(chēng)手兵器應(yīng)該做到什么？？ （個(gè)人覺(jué)得至少要下述內(nèi)容）

統(tǒng)一管理，統(tǒng)一呈現(xiàn)

實(shí)時(shí)知道復(fù)雜的數(shù)據(jù)庫(kù)運(yùn)行狀態(tài)，運(yùn)行了哪些語(yǔ)句，運(yùn)行的怎么樣？

告警，問(wèn)題及時(shí)自動(dòng)報(bào)告

知道過(guò)去發(fā)生了什么，就像“攝像頭” 記錄分分秒秒，記錄案發(fā)現(xiàn)場(chǎng)

指標(biāo)全面，支撐解決問(wèn)題，可以應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的復(fù)雜場(chǎng)景，生僻問(wèn)題

智能化，自動(dòng)化巡檢，一鍵發(fā)現(xiàn)潛在隱患

智能化，解決問(wèn)題（性能、日常運(yùn)維）

　　這樣的工具也許就是知道數(shù)據(jù)庫(kù)的“昨天、今天、明天”，也就是“過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái)”

　　

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　　　當(dāng)然，現(xiàn)在的運(yùn)維管理工具產(chǎn)品越來(lái)越強(qiáng)大，強(qiáng)大到甚至讓我這10年的老司機(jī)都感覺(jué)到要被取代，往往非專(zhuān)業(yè)的DBA缺少的是：

解決問(wèn)題所需要的數(shù)據(jù)支撐

分析問(wèn)題的邏輯

解決問(wèn)題的手段

　　那相應(yīng)的工具產(chǎn)品中也要做到數(shù)據(jù)指標(biāo)全面，而且對(duì)分析問(wèn)題的流程和邏輯做到只需 “按步驟點(diǎn)擊” ，比如突然一個(gè)時(shí)間點(diǎn)系統(tǒng)慢了，要幫助管理人員清晰的展示出分析問(wèn)題的邏輯！

　　

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　　也許這就是所謂的 “工欲善其事，必先利其器”

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　　管理篇

　　除了稱(chēng)手的工具外，標(biāo)準(zhǔn)化管理流程也是必要的，再牛逼得工具不用也是白扯，博主之前做DBA的時(shí)候的管理流程分享給大家，很多人也問(wèn)DBA都要做些什么，統(tǒng)一回答：

• 　　日常巡檢，保證系統(tǒng)穩(wěn)定（DBA最重要的工作），經(jīng)常會(huì)有客戶(hù)的數(shù)據(jù)庫(kù)，備份策略錯(cuò)誤，作業(yè)失敗，磁盤(pán)空間爆滿等等一系列的基本問(wèn)題，這些都應(yīng)該通過(guò)日常巡檢處理

　　　　　　注：不是流于表面CPU、IO、內(nèi)存，而要深入數(shù)據(jù)庫(kù)各項(xiàng)指標(biāo)，并生成報(bào)告，匯報(bào)

　　　　　　周期：每周/每月

• 　　新上線系統(tǒng)/功能的評(píng)估，現(xiàn)在的企業(yè)系統(tǒng)中經(jīng)常會(huì)有新接口的上線，這些功能是否會(huì)對(duì)原有系統(tǒng)造成性能影響？

　　　　　　注：企業(yè)對(duì)新功能的上線過(guò)程要嚴(yán)格把控，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，往往問(wèn)題都是日積月累不重視而產(chǎn)生的

　　　　　　周期：每次

• 　　日常性能優(yōu)化，數(shù)據(jù)庫(kù)是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要不斷的優(yōu)化，而不是一次優(yōu)化以后就沒(méi)問(wèn)題了，買(mǎi)車(chē)還需要定期保養(yǎng)吧！
• 　 ? ?應(yīng)急問(wèn)題處理，突發(fā)問(wèn)題是避免不了的，但是要做到少突發(fā)，提前消滅（這也是巡檢的左右），突發(fā)問(wèn)題一旦產(chǎn)品，數(shù)據(jù)記錄、問(wèn)題日志就是必要的，快速處理問(wèn)題、減少損失是必須的
• ? ? ? ?協(xié)作（開(kāi)發(fā)部門(mén)、軟件廠商、集成商）處理各種花式問(wèn)題

　　　　　　

　　專(zhuān)業(yè)服務(wù)篇

?　　數(shù)據(jù)庫(kù)是整個(gè)IT系統(tǒng)的最底層，而漏斗形的IT結(jié)構(gòu)讓數(shù)據(jù)庫(kù)成為整個(gè)IT的瓶頸，在沒(méi)有DBA的企業(yè)中對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的管理更為重要，常見(jiàn)的管理一般只有定期的巡檢，軟件廠商、集成商等等，而且是簡(jiǎn)單的巡檢，這樣對(duì)隱患的排查極其弱，無(wú)法起到該有的效果，而在數(shù)據(jù)庫(kù)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)中，博主認(rèn)為應(yīng)該做到下述方面：

　　

　　定期的深度、有效巡檢

　　通過(guò)專(zhuān)業(yè)管理工具產(chǎn)品讓多人協(xié)作、及時(shí)分析、高效解決

　　對(duì)多系統(tǒng)趨勢(shì)分析，何時(shí)瓶頸

　　根據(jù)壓力、業(yè)務(wù)如何系統(tǒng)的整合、拆分，對(duì)基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行不斷升級(jí)

? ? ? ?在問(wèn)題發(fā)生前解決而非在發(fā)生時(shí)救火

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　　服務(wù)中也許只有三點(diǎn)：及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、懂得客戶(hù)

　　

　　

總結(jié)

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　　大多數(shù)企業(yè)存在這樣的問(wèn)題：我們沒(méi)DBA，我們只對(duì)業(yè)務(wù)精通，對(duì)程序了解，但數(shù)據(jù)庫(kù)我只懂一點(diǎn)

　　數(shù)據(jù)庫(kù)指標(biāo)多而雜，出現(xiàn)問(wèn)題不知道怎么排查

　　因?yàn)殄e(cuò)過(guò)問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)，問(wèn)題原因無(wú)法得知，問(wèn)題無(wú)法解決

　　長(zhǎng)期“頭疼醫(yī)頭”的“救火”運(yùn)維留下了病根

　　巡檢？啥是巡檢？根本沒(méi)做過(guò)

　　總來(lái)說(shuō)，數(shù)據(jù)庫(kù)管理要有明確的規(guī)劃，如何構(gòu)建平穩(wěn)的架構(gòu)，如何有一套輕松、簡(jiǎn)單的管理方法，如何借助專(zhuān)業(yè)的工具、公司或人來(lái)管理。

　　也許很簡(jiǎn)單

　　早發(fā)現(xiàn)早治療——預(yù)防機(jī)制

　　當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)治療——實(shí)時(shí)機(jī)制

　　徹底治療而非緩解——全面、重視

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的数据库的日常管理经验浅谈的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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