提到戰略，最早應該主要是用在軍事方面的概念，戰指戰爭，略指謀略。戰略一詞就被認為是一種長遠的規劃，遠大的目標，需要全局規劃，其制定離不開戰略分析，而戰略分析通常的做法是收集和分析各類因素，從多個角度進行全面考慮，最終達成一個可實現目標。

例如，在中國古代，由于連年戰火紛爭，懂軍事戰略的人，通常成為了改變歷史的核心人物。例如，從道、天、地、將、法進行軍事戰略分析的《孫子兵法》更是聞名于世。

而近現代處于和平時期，戰略分析不在局限于軍事，而是轉向經濟、教育、企業管理等，尤其在企業管理和營銷領域，戰略分析被認為是一種科學的分析工具，可以明確企業的發展方向和清晰業務模式，通過建立正確的決策機制，使企業核心競爭力不斷提升。

下面，主要介紹常用的4大戰略分析工具，對于數據分析師來說，這4大戰略分析工具，頻繁會被用到。

一 SWOT模型

所謂SWOT分析，S （strengths）是優勢、W （weaknesses）是劣勢，O （opportunities）是機會、T （threats）是威脅。

即按照內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，研究某一目標的各種內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來進行分析，從中得出一系列具有一定決策性的結論。

運用這種方法，可以對研究對象所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。</

總結

以上是生活随笔為你收集整理的思维模型篇：四大战略分析工具的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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