每一個在職場工作的人，我相信，面對遇到的問題都會有極大的熱情去解決，可為什么別人解決問題很快就可以把握重點，做到面面俱到，為什么自己卻丟三落四，不分主次？同樣都在努力，結果卻不盡相同呢， 有人還在原地踏步，有人卻升職加薪？

就拿我來說，在職場工作了多年以后，直到現在才明白一個道理，那就是解決問題的思維方式造就了不同的結局，在工作中，除了努力，有一些方法論是必須要掌握的，我們不能用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。

所以，下面我要分享的兩個原則，它倆不僅局限在數據分析，在解決其他現實、管理、創業問題時同樣適用。

先說說這兩個原則是什么呢？帕累托原則和MECE原則。帕累托原則從宏觀的角度考慮，把握問題的重點與核心部分，而MECE原則偏向從微觀的角度，層層遞進，做到綜合全面。

帕累托原則

什么是帕累托原則呢？其實就是我們耳熟能詳的二八原則，也叫也叫巴萊特定律、朱倫法則（Juran’s Principle）、關鍵少數法則（Vital Few Rule）、不重要多數法則（Trivial Many Rule）最省力的法則、不平衡原則等 ，被廣泛應用在商業活動分析中。

當我們面對一長系列的數據或者問題是，如果一個個窮舉解決，要花費很長的時間和精力，讓人心存畏懼覺得不能完成，如果運用帕累托原則，我們就可以快速定位主次因素，然后決定解決問題的優先級，先解決主要因素，在解決次要問題。

通過一些學者的研究，對于二八原則，基本

總結

以上是生活随笔為你收集整理的思维模型篇：数据分析必知必会的两个原则的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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