生產企業要想把自身的產品生產質量和生產效率搞上去，必須得有一套嚴謹科學的工時方案。員工按這套方案去開展工作，才能用更快更好的方式生產出產品。要想制定出科學嚴謹的工時方案，必須得進行工時分析。而且這個過程是必不可少的，如果不進行分析只套有模板，那這種方案反而會阻礙企業的發展。只有經過了系統的分析，制定出來的方案才符合本企業的實際情況，才更有效。那么工時分析怎么做呢？讓我們一起來看看！
在進行工時分析時，必須得明確一件事情，就是確定好工序的每一個步驟，哪一道工序具體要干些什么工作，這道工序是否和其他工序存在工作交叉，也就是標準工序流程（如下表中的要素名稱就是主要工序）。只有管理者，把標準工序流程搞清楚之后才能做到條理清晰，而不至于雜亂無章。這一步工作看似沒有什么難度，但卻是最重要的。如果生產工序沒有得到明確劃分，那么就會導致很多工時被重復計算，以至于分析出來的結果并不真實，當然這樣的分析也不會有任何意義。

除了要明確劃分每一道工序以外，在進行工時分析時，還要學會用科學的方法去計算。所謂的科學計算就是在計算某些工時時，不要只會去套用計算公式，還要善于利用統計學的一些方法求平均值、中位數等一些具有代表性數據，通過這些數據進行系統的分析，這樣才能結合自身的實際情況，制定出合理的方案。分析是一個動態的過程，一定要從自己的角度去出發，而不是去過分的抬高標準。
那有沒有比較好的方法和軟件工具，既可以進行標準工序流程分析，又能夠科學的時行工時分析呢？
答案是肯定的！那就是利用科學的工時分析軟件！如下表，運用的是vioovi 研發的ECRS分析軟件。每一個工序用了多少秒都一目了然！

在數字化管理盛行的時代，工時分析自然離不開數字化管理軟件，在分析時人們可以運用vioovi 的ECRS數字化管理軟件進行輔助分析。這是一款具有智能分析功能的軟件，如果你想快速測算出某一道工序的工作時長，那么只需將這道工序的操作視頻導入軟件之中，軟件會迅速分析出工序的時長，依照這些內容進行參考分析，能極大的提高工時分析的效率。

同時，生產管理者還可以借助vioovi 的ECRS軟件生成SOP報告，也就是標準工序流程，用于精益生產分析，員工培訓等，可以輸出PPT、Excel、視頻等，讓生產管理更方便，更有效。
以上就是關于工時分析怎么分析的具體內容，想要做到精確的工時分析，運用科學有效的軟件來幫助統計數據是很有必要的，并且要做到明確工序、消除浪費、精準計算、科學排序等，才能做到事半功倍，數據也更加有參考價值。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的工时分析怎么分析？分享：实用的工时分析方法及软件工具！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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