Meta正式發(fā)布了高端VR一體機(jī)Quest Pro，并與微軟等公司建立深度合作，讓我們看到了Meta進(jìn)一步鋪開的AR/VR戰(zhàn)略布局。另一方面，Meta改名、業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)移已經(jīng)有一年時(shí)間，這一年里該公司經(jīng)歷了廣告業(yè)務(wù)受創(chuàng)、Reality Labs持續(xù)虧損、收入首次下滑、股價(jià)一度下跌60%，并且在近期停止了招聘，意圖縮減公司規(guī)模。那么這些變化，又對Meta的AR/VR、元宇宙愿景產(chǎn)生哪些影響？這也是大家關(guān)心的問題。

近期，扎克伯格在接受The Verge采訪時(shí)，回顧了過去一年的業(yè)務(wù)發(fā)展，并解釋了為什么Meta堅(jiān)持AR/VR和元宇宙，以及未來的長期發(fā)展策略和商業(yè)模式、為何與蘋果產(chǎn)生競爭等等。本次采訪干貨滿滿，小扎發(fā)表了很多實(shí)在的觀點(diǎn)，也許會讓你更加了解Meta是一家什么樣的公司，接下來它將做些什么。

The Verge：Meta已經(jīng)更名一年了，回顧這一年，你覺得品牌重塑達(dá)到你預(yù)期的效果了嗎？

扎克伯格：這一年有很多值得反思的地方。首先，元宇宙是一個(gè)長期的投入，Quest Pro只是Meta首個(gè)辦公VR設(shè)備，到2030年底我們計(jì)劃迭代到第四代、第五代，屆時(shí)這個(gè)產(chǎn)品線才會真正成熟。而對于業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型、品牌重塑，前期公司內(nèi)部的態(tài)度比較消極，有一些疑慮，比如未來的愿景是什么、發(fā)展方向是什么，但隨著時(shí)間推移，Meta的元宇宙業(yè)務(wù)正在逐步展開。

尤其是，我看到了行業(yè)對Meta轉(zhuǎn)型的反饋，我們改名后的前幾個(gè)月，就看到有其他公司也加入進(jìn)來，討論如何在元宇宙中發(fā)展業(yè)務(wù)。元宇宙屬于和愿景在行業(yè)內(nèi)的流行速度超出了我的預(yù)期，這實(shí)際上為我們帶來了不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。一方面，很多人期待建造元宇宙，但另一方面，如果在某一階段經(jīng)歷挑戰(zhàn)，可能會打破一些人的幻想，因?yàn)檫@是一個(gè)長期的愿景。就目前來講，Meta已經(jīng)投入大量資金，產(chǎn)出的Quest 2等VR頭顯表現(xiàn)良好，而且我們在AR/VR、神經(jīng)接口等方面的研究，幾乎是行業(yè)領(lǐng)先的。

盡管如此，AR/VR在兩三年后可能還不能完全成熟，因?yàn)闃?gòu)建一個(gè)新的計(jì)算平臺需要花費(fèi)很長時(shí)間。

在經(jīng)歷市場變化后，很多企業(yè)在制定戰(zhàn)略時(shí)容易更考慮資金，甚至可能減少在長期項(xiàng)目上的投入。因此我認(rèn)為，如果今年宣布改名可能比去年更難，更不容易被接受。盡管今年大家對于元宇宙可能沒那么期待，但我對目前Meta的進(jìn)展非常樂觀。

我在科技領(lǐng)域從業(yè)多年，很清楚長期戰(zhàn)略的發(fā)展會時(shí)而順利，時(shí)而具有挑戰(zhàn)，我們需要做的就是一個(gè)一個(gè)解決眼前的問題。

The Verge：我們來談?wù)凲uest Pro，這款VR頭顯和Quest 2等已有的產(chǎn)品線有兩大區(qū)別，其一是面部追蹤，其二則是混合現(xiàn)實(shí)。為什么Meta要在VR中實(shí)現(xiàn)MR功能？它對于Meta的VR戰(zhàn)略有什么意義？

扎克伯格：AR眼鏡是長期的目標(biāo)，但將芯片、投影模組、全息顯示波導(dǎo)、SLAM相機(jī)、揚(yáng)聲器、電池等元件集成在眼鏡中并不容易。而MR，則是一種介于VR和光學(xué)AR之間的一個(gè)過渡?；旌巷@示是一種基于攝像頭透視的AR，使用者看到的每個(gè)像素都是由圖形管道渲染的，而不是像光學(xué)AR眼鏡那樣可以透過真實(shí)世界的光線。

The Verge：我體驗(yàn)過Quest Pro的彩色透視模式，該模式顯示的虛擬屏幕效果逼真，但透視出的物理鍵盤看起來還是有些模糊，按鍵看的不是特別清楚。

扎克伯格：未來，我們將繼續(xù)提升鍵盤透視的效果，比如增強(qiáng)按鍵追蹤和定位等等。此外，隨著未來產(chǎn)品迭代，視頻透視體驗(yàn)也將繼續(xù)優(yōu)化。盡管如此，我認(rèn)為Quest Pro已經(jīng)達(dá)到了目前最好的混合現(xiàn)實(shí)標(biāo)準(zhǔn)。

盡管Quest Pro還不夠理想，但它足以展示一種混合顯示的概念和未來發(fā)展方向，以啟動相關(guān)的開發(fā)者生態(tài)，推動對混合顯示應(yīng)用場景（混合辦公、生產(chǎn)力等等）的探索。

The Verge：Quest Pro的另一大特點(diǎn)是支持面部、眼球追蹤，這些功能可以在辦公、社交等場景得到合理應(yīng)用。Meta在設(shè)計(jì)這些功能的過程中，是如何考慮隱私安全問題的？

扎克伯格：面部傳感數(shù)據(jù)會加密并保留在Quest Pro頭顯中，我們不會將原始數(shù)據(jù)發(fā)送給VR應(yīng)用，基本上數(shù)據(jù)在處理后就會被廢棄。此外，用戶需要授權(quán)才能開啟眼球、面部表情追蹤權(quán)限。另外，為了確保數(shù)據(jù)安全的可靠性，Meta還專門雇人來審核，而未來也將繼續(xù)仔細(xì)完善。

在Quest Pro上實(shí)現(xiàn)混合現(xiàn)實(shí)很重要，這是連接VR和AR的橋梁，而在這款設(shè)備上實(shí)現(xiàn)面部追蹤也很關(guān)鍵，因?yàn)檫@有望幫助我們在AR/VR/MR中實(shí)現(xiàn)存在感，目前還沒有其他技術(shù)可以做到這一點(diǎn)。相比于Zoom等視頻通話形式，在VR中交流更有臨場感/沉浸感，更容易讓你相信自己和遠(yuǎn)程的好友、同事共處同一空間，即使你們使用的Avatar看起來不如視頻逼真。

The Verge：你認(rèn)為AR/VR具有存在感就足以吸引人們采用嗎？

扎克伯格：在我看來，AR/VR具有傳遞存在感的能力，這也是它的主要價(jià)值。Meta的目標(biāo)是以更好的方式幫助人們建立聯(lián)系和溝通，我們已經(jīng)嘗試過網(wǎng)頁端、PC和移動端，但這些平臺都無法提供AR/VR所具備的存在感，因此很難實(shí)現(xiàn)終極的社交體驗(yàn)。因此Meta投入大量資金、招聘大量人才來研發(fā)，以加速AR/VR平臺開發(fā)，并希望通過這項(xiàng)技術(shù)構(gòu)建更加理想的社交體驗(yàn)。

存在感是定義Quest Pro的關(guān)鍵特征之一，而為了營造這種存在感，我們需要通過準(zhǔn)確模擬面部表情和眼神交流來實(shí)現(xiàn)逼真的表達(dá)。不過，在VR中加入多傳感器也犧牲了其他性能，包括消耗CPU大量算力。相比之下，盡管索尼PS VR2也支持眼球追蹤，但逼真的Avatar似乎并非他們的重點(diǎn)。

The Verge：相比于Quest Pro，Quest 2的價(jià)格更加親民，此前Meta希望通過補(bǔ)貼硬件，來吸引更多人使用VR。據(jù)估計(jì)，Quest 2的銷量似乎已經(jīng)超過1000萬臺，這準(zhǔn)確嗎？

扎克伯格：現(xiàn)在還不能公布銷量，我們想要等到VR規(guī)模更大的時(shí)候，再公布銷量數(shù)據(jù)。

The Verge：Meta距離擁有十億VR用戶可能還很遠(yuǎn)，目前來講，Quest 2吸引了健身愛好者、游戲玩家，那么價(jià)位更高的Quest Pro目標(biāo)用戶是誰？

扎克伯格：Quest Pro的受眾有兩類，一種是追求頂級VR體驗(yàn)的人，另外一種則是通過VR來提高生產(chǎn)力的人。目前來看，VR市場可根據(jù)價(jià)位分成兩個(gè)層級，一種售價(jià)300-500美元的VR設(shè)備（Xbox、PlayStaion的價(jià)格區(qū)間，價(jià)格容易被人們接受），其應(yīng)用場景以娛樂為主，包括游戲、社交、探索、健身等等。而另外一種，則是專業(yè)、高端的VR設(shè)備，可用來替代PC工作站等計(jì)算機(jī)，用戶通常愿意支付1500-2000美元來購買。

整體來講，生產(chǎn)力將成為未來Pro系列VR產(chǎn)品的關(guān)鍵定位，真正感興趣的人會逐漸將VR作為主要工作方式，我看好這方面的市場潛力。

除了探索專業(yè)市場外，Meta推出Quest Pro的另一個(gè)原因則是驗(yàn)證新技術(shù)，搶先構(gòu)建相關(guān)的開發(fā)者生態(tài)和內(nèi)容生態(tài)，這將是一個(gè)很大的優(yōu)勢。而后期，我們會將Quest Pro系列的功能下放到Quest 3、Quest 4等消費(fèi)級產(chǎn)品中。這意味著，開發(fā)Quest Pro可以幫助我們更快、更好的升級消費(fèi)級Quest產(chǎn)品，就像是Quest 1對Quest 2產(chǎn)生的作用。

今年雖然我們不會發(fā)布Quest 3，但我們的確在研發(fā)更多消費(fèi)級VR設(shè)備。

The Verge：Meta Quest 2不靠硬件賺錢，那么Quest Pro定價(jià)更高，它算是一個(gè)盈利的硬件設(shè)備嗎？

扎克伯格：這很難計(jì)算，如果只是計(jì)算設(shè)備的材料成本，Quest Pro也許有一些利潤。但如果將產(chǎn)品背后的研發(fā)成本考慮在內(nèi)，那顯然Quest Pro硬件并不賺錢。

Meta的總體戰(zhàn)略不是靠硬件賺錢，而是通過研發(fā)VR頭顯來推動生態(tài)發(fā)展，讓更多人使用VR。長期來看，Meta在VR上的商業(yè)模式將基于軟件和服務(wù)，這一直是我們的策略，沒有改變。

此外，還希望圍繞VR建立開放的生態(tài)系統(tǒng)，與微軟等公司建立合作關(guān)系。

The Verge：談?wù)凪eta與微軟的合作關(guān)系，在Quest VR平臺引入Teams、Azure、Windows等微軟服務(wù)，對Meta、微軟分別有哪些好處？兩家大公司建立大規(guī)模合作，這并不常見。

扎克伯格：這確實(shí)是一次重大合作，微軟和Meta都在為下一代計(jì)算平臺構(gòu)建關(guān)鍵技術(shù)，兩家公司合作將進(jìn)一步加速探索。微軟的企業(yè)級服務(wù)可以和Quest Pro有很好的結(jié)合，比如微軟365可允許Quest Pro在云端串流Windows電腦，相比于傳統(tǒng)電腦界面，在VR中可以同時(shí)開啟三個(gè)虛擬的電腦桌面。

另外，Intune、Azure Active Directory等服務(wù)可以保護(hù)信息安全，幫助Quest Pro更好的滿足企業(yè)需求。在構(gòu)建企業(yè)服務(wù)方面，微軟已經(jīng)有幾十年經(jīng)驗(yàn)，因此微軟的服務(wù)將為Quest Pro的辦公應(yīng)用帶來一個(gè)好的開端。除了企業(yè)客戶外，這款設(shè)備也面向?qū)I(yè)人士或個(gè)人工作者。

值得注意的是，微軟作為合作伙伴，可以通過與解決方案集成，來助推Quest Pro的銷量。

The Verge：也就是說，微軟可能為Quest Pro帶來客戶，而隨著Quest生態(tài)發(fā)展，微軟Azure生態(tài)也會隨之增長，對嗎？

扎克伯格：假設(shè)一家企業(yè)向微軟尋求一種利用元宇宙技術(shù)來提升員工效率的方案，微軟便可以結(jié)合自身服務(wù)套件和Quest Pro，為企業(yè)提供容易使用的整體解決方案，這對于微軟和Meta來講都有吸引力。

除了微軟外，我們還與Adobe、Autodesk、埃森哲建立了合作。尤其是埃森哲，這家公司有大量整合業(yè)務(wù)，服務(wù)于多個(gè)行業(yè)，比如為企業(yè)提供培訓(xùn)方案、幫助企業(yè)排除故障等等。除了VR外，MR也可以很好的滿足這些企業(yè)服務(wù)的需求，尤其是在石油鉆井等一線工作場景。

通過這些合作，Meta接下來10年的整體理念得以體現(xiàn)，即打造更開放的生態(tài)，與其他公司一起構(gòu)建下一代計(jì)算平臺。

另一方面，相比于iOS這種封閉系統(tǒng)，Windows、安卓生態(tài)更加開放，支持其他供應(yīng)商的芯片、PC、軟件和應(yīng)用商店。這是未來Quest的發(fā)展方向，即圍繞AR/VR建立開放的次世代計(jì)算生態(tài)。

當(dāng)然，這倒不是斷言哪種生態(tài)一定成功。在PC時(shí)代早期，Windows是主要的生態(tài)系統(tǒng)，而在移動計(jì)算時(shí)代，不得不說蘋果生態(tài)比安卓更賺錢。在下一個(gè)計(jì)算時(shí)代，這一趨勢可能又會再次改變。Meta的目標(biāo)，是通過與其他公司合作，確保開放的生態(tài)在次世代計(jì)算領(lǐng)域再次占主導(dǎo)。

The Verge：可是Meta也在定制芯片、開發(fā)硬件、構(gòu)建軟件和服務(wù)。

扎克伯格：Meta還處于開放生態(tài)的早期階段，因此不得不先建立部分生態(tài)。實(shí)際上，Quest 2可能是首款讓VR進(jìn)入主流市場的VR設(shè)備，在此之前，大多數(shù)公司可能并沒有認(rèn)真看待過這項(xiàng)技術(shù)。隨著時(shí)間推移，人們對VR的接受度更高，合作點(diǎn)也更多，而通過合作我們才能進(jìn)一步擴(kuò)大AR/VR生態(tài)。舉個(gè)例子，我期待未來三星也開發(fā)VR，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間點(diǎn)，Meta也愿意和三星合作。

The Verge：我認(rèn)為，如果蘋果公布AR/VR頭顯項(xiàng)目，Meta一直在推動的AR/VR趨勢才會更加清晰?？紤]到傳聞中蘋果AR/VR頭顯的發(fā)布時(shí)間，你覺得蘋果推出新的隱私功能與還在籌備的AR/VR硬件策略有關(guān)嗎？蘋果的隱私功能影響了很多移動廣告商，Meta甚至因此虧損了100億美元。

扎克伯格：這我不知道，我不在蘋果工作，自然不了解其內(nèi)部戰(zhàn)略，也無法控制蘋果的行為。但如果蘋果真的為了跟Meta在AR/VR領(lǐng)域競爭，而提前阻礙我們，也不是完全不合理。不過有一點(diǎn)很清楚，蘋果推出新隱私功能的動機(jī)并不像公開聲稱的那樣沒有私心，的確這項(xiàng)功能對蘋果用戶有好處，但它與蘋果戰(zhàn)略非常吻合，有點(diǎn)巧合了。

The Verge：沒錯(cuò)，如果未來蘋果AR/VR頭顯采用封閉生態(tài)，甚至也許不兼容Meta VR應(yīng)用。那么對于Meta來講，構(gòu)建AR/VR是不是為了擺脫在移動平臺上受其他公司控制的局勢？

扎克伯格：這是一個(gè)考慮因素，但并不是主要原因。實(shí)際上在創(chuàng)辦Facebook之前，我就已經(jīng)相信元宇宙這個(gè)概念，構(gòu)建沉浸的3D社交平臺是我長期的愿望，因?yàn)檫@將改變現(xiàn)有的線上溝通模式，解鎖更接近面對面的社交體驗(yàn)。

目前，VR社交已經(jīng)展現(xiàn)出部分潛力，但很遺憾，2D視頻很難傳達(dá)VR的實(shí)際體驗(yàn)，因此用錄屏來宣傳的效果不夠理想。這也是為什么本次采訪并沒有在VR中進(jìn)行，但這不是不可能，在未來幾年VR的圖像清晰度和逼真度也會更接近視頻。

The Verge：從你對AR/VR的描述來看，可以明顯看出你的熱情和深刻的信念。你覺不覺得外界的一些聲音在質(zhì)疑你的元宇宙戰(zhàn)略，不相信這項(xiàng)技術(shù)會增長至你預(yù)期的規(guī)模？實(shí)際上，還有很多人并不理解元宇宙的含義，或是不理解為什么要嘗試AR/VR。對此你怎么看？AR/VR、元宇宙是不是一個(gè)緩慢、漸進(jìn)的方向，隨著時(shí)間推移，才會形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)？

扎克伯格：AR/VR起步很慢，但后期會發(fā)展的越來越快。實(shí)際上，建立一個(gè)數(shù)十億人規(guī)模的平臺，本身就是一個(gè)長期的投入。就拿Facebook來講，這款軟件建立在已經(jīng)存在的硬件平臺上，顯然比從頭構(gòu)建平臺要更容易，但我們也花了8年時(shí)間才擁有十億用戶。

而對于外界的質(zhì)疑，我實(shí)際上是享受的，如果太多人認(rèn)可、支持我做的事情，我反而會不舒服。其實(shí)，外界質(zhì)疑可以分為建設(shè)性的意見和單純的仇恨發(fā)言，而經(jīng)營一家公司的難點(diǎn)，就是將這兩種質(zhì)疑區(qū)分開，而不是完全忽視批評。

很多人提出質(zhì)疑，卻并沒有意圖幫助我們。而我則希望從質(zhì)疑中，尋找有價(jià)值的信號，來提升和優(yōu)化產(chǎn)品。參考：TheVerge

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的扎克伯格关于Quest Pro、Quest 2、元宇宙的最新诠释的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。