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编程问答

项目管理(2):备战pmp

發布時間:2023/12/10 编程问答 29 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 项目管理(2):备战pmp 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

1項目階段與項目生命周期
將每一個項目劃分為若干個階段(phases),以便提高管理控制,并提供與該項目實施組織的日常運作之間的聯系
這些階段合在一起稱為項目生命周期
項目的生命周期用于定義一個項目的開始和結束
許多組織識別出一套具體的生命周期供其所有項目使用
2項目生命周期的關鍵概念
從項目生命周期的一個階段到另一個階段常常涉及某種形式的技術交接
項目階段是以一個或多個可交付成果的完成為標志的
可交付成果是某種有形的、可測量的和/或可驗證的工作成果,如:可行性研究,詳細設計
項目階段的結束以審查:
關鍵可交付成果
迄今為止的項目實施情況,作為標志
目的:
確定項目是否應當繼續實施,并進入下一階段
以最低成本最有效地發現和糾正錯誤與偏差
概念、開發、實施和終止是常見的項目生命周期
3建筑項目典型生命周期模型

4典型項目生命周期圖

5產品生命周期
通常為六個階段
項目前階段(項目孵化階段)
項目階段
運行階段
維護階段
擴展階段
收尾階段
第二階段是項目生命周期

總結

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