審批流程設置 BAdI：示例

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電子支付集成（中國）可用于設置靈活的審批流程，以最大程度滿足您的業務實踐需求。通過實施〖審批流程設置〗業務加載項 (BAdI) 可實現此功能。借助該 BAdI，可以設置具有多個等級和多個審批人的審批流程。此外，還可以在項目金額低于特定閾值時使項目直接得到付款批準。要訪問該 BAdI 及其技術文檔，可在財務會計(新) 定制中?〖應收賬款和應付賬款〗??〖業務交易〗??〖對外支付〗??〖國家特定〗??〖中國〗??〖電子支付中心〗??〖業務加載項（BAdI）〗?下進行選擇。

為了幫助您創建審批流程，〖審批流程設置〗 BAdI 提供了兩個實施示例：

• CL_EPIC_APPR_CTRL_EXAMPLE_01?– 四眼原則

• CL_EPIC_APPR_CTRL_EXAMPLE_02?– 三層法

以下文檔介紹了企業可基于 BAdI 實施示例來實施審批流程的兩種可行方式。

?注釋

本文檔中出現的企業、人員或事件如與現實生活雷同，純屬巧合。

四眼原則

China Everbright Manufacturing Company (CEMC) 首先考慮使用?CL_EPIC_APPR_CTRL_EXAMPLE_01 – Four-Eye Principle?BAdI 實施示例作為創建公司審批流程的起點。CEMC 公司的下列員工將參與該審批流程：

員工姓名

員工職務

員工在審批流程中扮演的角色

Mr. Feng Li	會計	付款建議運行，負責付款
Mr. Ting Wang	會計主管	適合的審批人
Ms. Xiaoyan Ke	會計經理	適合的審批人
Mr. Chi Song	財務總監	適合的審批人

在本實施案例中，付款建議中金額低于 100,000 人民幣的項目將直接得到付款批準，而無需審批。金額超過 100,000 人民幣的項目必須經過以下其中兩位用戶審批：WANG、KE、SONG。該類項目必須得到兩位審批人批準。下圖顯示了如何使用此類審批流程處理這兩種項目，后面的文檔內容對該圖進行了更為詳細的說明：

四眼原則

在執行付款建議之后，財務部門的 Mr. Li 提交了 2 個項目供審批：

• 項目 A，金額：50,000 人民幣

• 項目 B，金額：500,000 人民幣

系統調用〖審批流程設置〗 BAdI 來確定這些項目是否需要經過審批流程。因為項目 A 的金額低于閾值（100,000 人民幣），系統將其狀態設為〝批準支付〞。項目 B 需要進一步審批；系統將其申批等級設為?0。該方法然后確定哪些用戶是適合的審批人。系統在所有適合的審批人 WANG、KE、SONG 的〖款項審批〗標簽頁上顯示該項目。該項目仍未分配任何審批人。

Mr. Wang 最早檢查新項目，并接管了項目 B。他對該項目進行申批。系統將此項目的申批等級改為?1，本 BAdI 方法繼續檢查誰是適合的審批人。Mr. Wang 已對該項目進行了審批，因此他不在候選之列。系統在 Ms. Ke 和 Mr. Song 的〖款項審批〗標簽頁上顯示該項目。

在這兩個人中，Ms. Ke 最先檢查新項目，并接管了項目 B。她對該項目進行審批。系統將該項目的申批等級設為?2。基于該申批等級，系統現在將項目 B 的狀態設為〝批準支付〞。

三層法

這是另一種備選審批流程，即 China Everbright Manufacturing Company (CEMC) 考慮使用?CL_EPIC_APPR_CTRL_EXAMPLE_02 – Three-Tier Approach?BAdI 實施示例。在該審批流程中，金額超過特定閾值金額的項目必須經過三位不同審批人批準。根據金額，項目必須得到同一層（即申批權限級別）的兩位審批人批準，然后得到更高層的一位審批人批準。

以下文檔介紹了基于該 BAdI 實施示例的審批流程示例。

該審批流程涉及下列員工：

員工姓名

員工職務

員工在審批流程中扮演的角色

Mr. Feng Li	會計	付款建議運行，負責付款
Ms. Chunyan Bin	高級會計	第二層上適合的審批人
Mr. Ting Wang	會計主管	第二層上適合的審批人
Ms. Xiaoyan Ke	會計經理	第三層上適合的審批人
Mr. Chi Song	財務總監	第三層上適合的審批人

下圖也顯示了如何發送項目供審批：

三層法，第 1 部分

按下列方法對付款建議中具有以下金額的項目進行處理：

• 低于 100,000 人民幣的項目無需審批，可直接批準付款。

• 金額大于等于 100,000 人民幣但小于 500,000 人民幣的項目，必須得到第一層上的兩位審批人批準，隨后還要得到第二層上一位審批人批準。

• 金額不低于 500,000 人民幣的項目，必須得到第二層上兩位審批人以及第三層上一位審批人批準。

在執行付款建議之后，財務部門的 Mr. Li 提交了一個金額為 850,000 人民幣的項目供審批。

系統調用〖審批流程設置〗 BAdI 來確定該項目是否需要經過審批流程。因為該項目的金額超過 500,000 人民幣，系統確定它必須得到第二層和第三層用戶總共 3 位審批人的批準。系統將申批等級設為?0。該方法然后確定哪些用戶是適合的審批人。系統在適合的審批人 BIN 和 WANG 的〖款項審批〗標簽頁上顯示該項目。該項目仍未分配任何審批人。

下圖顯示了流程如何在該層上繼續運行，以及項目如何移至下一層：

三層法，第 2 部分

Ms. Bin 最先檢查新項目，并接管了該項目。她對該項目進行審批。系統將此項目的申批等級改成?1，本方法繼續檢查誰是適合的審批人。Ms. Bin 已經對該項目進行了審批，因此她不在候選之列。

因為 Mr. Wang 是唯一適合的審批人，因此，系統將該項目分配給他，并在他的〖款項審批〗標簽頁視圖中顯示該項目。他對該項目進行申批。系統將該項目的申批等級設為?2。

該 BAdI 方法然后確定哪些用戶是下一層上適合的審批人。系統在適合的審批人 KE 和 SONG 的〖款項審批〗標簽頁上顯示該項目。該項目仍未分配任何審批人。Mr. Song 最先檢查新項目，并接管了該項目。他對該項目進行申批。系統將該項目的申批等級設為?3。基于該申批等級，系統現在將該項目的狀態設為〝批準支付〞。

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https://help.sap.com/doc/erp2005_ehp_06/6.0.6/zh-CN/e2/f56cca0c1145dea404a1c723305455/frameset.htm

總結

以上是生活随笔為你收集整理的EPIC 审批流程设置 BAdI：示例的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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