? ? ? 供應鏈是指圍繞核心企業，從配套零件開始，制成中間產品以及最終產品，最后由銷售網絡把產品送到消費者手中的、將供應商，制造商，分銷商直到最終用戶連成一個整體的功能網鏈結構。供應鏈管理的經營理念是從消費者的角度，通過企業間的協作，謀求供應鏈整體最佳化。

一、消費互聯網時代的供應鏈（B2C）

? ? ? ?消費互聯網的供應鏈主要在快遞服務，快遞服務亦成為電子商務須臾不可離開的“供應鏈”，每一單商品都要依賴快遞業務的投送來完成“門對門”的服務。

1、阿里馬云的觀念是自己不擅長的事情他不要做，他用搭建平臺的方式分享，但是搭建平臺的困難之處在于，大家對工程以及數據應用的認知是不一致的，因為它參差不齊，所以它的可控性、可管性較差，所以這個是最難的。現在的雙十一買個貨，有的需要等兩個禮拜到三個禮拜才能收到貨，因為這都是提前一個月生產，往往很多東西不是最新鮮的，這個對制造業是不健康的，制造業更應該像細水長流一樣，應該是穩健的而不是大風大浪的。

2、京東劉強東的觀點是自建，走亞馬遜的方式，自建的這種方式的優點是它的送貨時間可控可管，但是我們有時候在京東買東西也會出現“調貨”或者“缺貨”的提示，這是因為它沒有自建制造的能力，貨都是擺在貨架上，或擺在你的虛擬倉庫里面，客戶下單后，需要為他們送貨，這些產品都是提前做好的，有一定的計劃生產的存在。

二、工業互聯網時代的供應鏈（C2M)

? ? ? ?工業互聯網時代的供應鏈重心回歸到工業，將企業的生產活動進行了前伸和后延，協調并整合供應鏈中所有的活動，最終成為無縫連接的一體化過程，滿足內外部顧客的需求。

1、從消費者的維度

? ? ? ?工業互聯網推的供應鏈是零部件到消費者，在消費者訂貨的時候，零部件應該像變形金剛一樣，根據消費者的需求生產不同的金剛，解決消費者個性化需求的痛點。

2、從企業的維度

? ? ? ?制造業是一個國家生存不可或缺的技術，電商和電子網絡相關的交易產品，它能夠解決的就是在存量分配上由你賣還是由他賣的問題，沒有辦法解決增量的問題，而工業互聯網打造的供應鏈是數字化的產業供應鏈，它解決的是企業內外部產業協同需求痛點，其困難之處在于，行業標準雜、專業化要求高、資產重且專業性強，特別是不同的企業也都是個性化的，怎么去統一產業認知并找到普適性的，這個是最難的。

? ? ? ?隨著互聯網供應鏈為代表的新技術、新產業、新模式的顛覆性變革，供應鏈必史無前例地改變人類存在幾千年的生活/工作方式和促進工業企業運營模式的不斷推陳出新。

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總結

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