本文來自：長沙.NET技術(shù)社區(qū) 鄒溪源

????不知不覺，一晃年關(guān)將近，即將翻開2019，進入新的一頁。（本文寫于2019年12月27日）

????這周已經(jīng)在朋友圈看到了來自公眾號《恰同學少年》《Edi.Wang》和《吃草的羅漢》幾位老師寫下的年終總結(jié)，他們的年終總結(jié)讓我感想頗多，對自己的2019年也感想頗深，對2020年也充滿期待，是時候?qū)^去一年的一些感悟做一個簡單的總結(jié)了。

關(guān)于“云程序員”

????在2018年的年終總結(jié)^[1]中，與其說是一個總結(jié)，不如說是寫了一堆漂亮話，其實真正落地的flag太少，而且總結(jié)不夠徹底，沒有起到總結(jié)經(jīng)驗，反思教訓的意義。

????總體上來說，我應該做個對技術(shù)充滿熱情和追求的開發(fā)者，而在去年的年終總結(jié)大概也只表達了一個意思，不要做云程序員，不要做云程序員，不要做云程序員。

????而2019年，我的目標就是回歸本質(zhì)，不做云程序員，從現(xiàn)在來看，至少從思維模式上，已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，至少“我覺得xxx技術(shù)也不過如此”“我以為xxx技術(shù)不過是xxx”這樣的主觀評判的口氣已經(jīng)不會在說了。

之所以成為“云程序員”，大概是來源于過去若干年有意無意的習慣使然。

????有時候得承認，越是中小公司，越容易培養(yǎng)所謂通才，因為公司的發(fā)展尚處于摸石頭過河的階段，往往需要在紛繁復雜的混沌亂局中尋找一切可以生存的機會，這也意味著中小企業(yè)對開發(fā)者的要求幾乎都是招之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的通才。中小企業(yè)也并沒有太多職業(yè)生涯規(guī)劃或培訓指導的工作安排，所以工程師的成長往往需要靠自己的方式。

????大部分所謂成長，其實是在憋工齡，在一個又一個圈子中繞來繞去。你會用到許多東西，實際上你無法學到真正屬于自己的技能。有時候會貪圖掌握更多知識，尤其是新技術(shù)，于是就開始走在了云程序員的路上。似乎許多中小企業(yè)出來的開發(fā)者更喜歡自稱為全棧工程師，并自稱自己什么都會，有的甚至會因此而對那些真正從事技術(shù)領(lǐng)域的專業(yè)開發(fā)者帶有偏見，以為他們是死腦筋，其實往往是井底之蛙的個人之見。

????專業(yè)公司的培養(yǎng)形式是以提高效率為目標的工業(yè)化培養(yǎng)形式，對專才的要求也越來越高。IT是一個復雜程度絲毫不亞于其他產(chǎn)業(yè)的系統(tǒng)工程，它涉及的領(lǐng)域和技術(shù)非常多，幾乎每一個方面都值得人花一輩子去認真探究。事實上只有優(yōu)秀的公司才有可能培養(yǎng)出專才，而且才有這樣的土壤，能夠讓一些開發(fā)者能夠把時間花在某些專業(yè)領(lǐng)域持續(xù)學習和研究，然后讓知識產(chǎn)生價值。

????規(guī)模越大、越優(yōu)秀的公司越容易對開發(fā)者產(chǎn)生吸引力，除了其待遇問題外，往往是因為這些公司專業(yè)化程度更高，也意味著你更容易快速成長，因為專注于一個領(lǐng)域顯然比無法專注于一個領(lǐng)域更能帶來更快的成長。從軟件研發(fā)崗位來說，當你在某些技術(shù)方向上的深度上到一定程度，再來擴充廣度時，也更容易吸收到有用的東西。當然，現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)公司也逐漸開始往通才發(fā)展，因為掌握全局思維的開發(fā)者更容易做出產(chǎn)品，但是互聯(lián)網(wǎng)公司和中小企業(yè)的通才區(qū)別依然比較大。互聯(lián)網(wǎng)公司需要的是具備互聯(lián)網(wǎng)思維，能夠把自己一塊小天地處理完美，還能兼顧其他人工作的可復用型T字型人才，而小企業(yè)要的大概是一字型人才。

????尤其對于長沙這座小城市而言，更難以發(fā)現(xiàn)專注于某些領(lǐng)域的開發(fā)者，或許與企業(yè)規(guī)模和職業(yè)定位有一定的關(guān)系，其實哪怕優(yōu)秀如BAT或華為，也或許無法找到太多某些領(lǐng)域的專業(yè)開發(fā)者，除了公司的客觀因素，與開發(fā)者們的主觀選擇也有關(guān)系。當然，不管在大公司或小公司，這不能妨礙我們成為專業(yè)開發(fā)者，只是意味著如果我們要成為某些領(lǐng)域的大牛，得花更多的時間和精力來經(jīng)營自己的領(lǐng)域。

????當然，專業(yè)/不專業(yè)，云程序員/非云程序員或許本身不重要，畢竟對于大部分開發(fā)者來說，選擇IT知識混口飯吃。而對于有追求的開發(fā)者來說，更應該長期的職業(yè)發(fā)展全局均衡，而不要僅僅關(guān)注眼前的利益。尤其在目前這個時代，你的每一段職場，其實不僅僅在為金錢工作，而是為你的簡歷工作。如何從你的職場中積累對未來發(fā)展有價值的東西，才是核心關(guān)鍵的因素。不論你在哪家公司，總會有許多讓你收獲頗多的東西。常懷感恩之心，用心去發(fā)現(xiàn)價值，總能讓你成為正能量的傳播者。這樣的你，既是公司最寶貴的財富，也同時會讓你成為人群中的閃光點。

關(guān)于軟件研發(fā)技能

????如前文所說，軟件領(lǐng)域是一個非常復雜的系統(tǒng)工程，每一個專業(yè)領(lǐng)域都值得人花一輩子去努力鉆研，但是對于大部分開發(fā)者來說其實無需如此，往往只需花幾年時間，就能快速吸取到IT軟件發(fā)展的精髓，并成長為公司的核心人員。

????當你成長起來之后，或許會以為框架就是技術(shù)的王道；也會以為軟件就是工具+框架的結(jié)合，而忽略了更具有普遍意義的基礎(chǔ)技能和算法能力；在抽象化思維上，在過程式思維這條路上越走越遠，也極大的局限了開發(fā)者的成長；你會以為只有底層代碼才是代碼，業(yè)務代碼或增刪改查就不是代碼；你會以為寫文檔、寫PPT的人都是吹牛逼的。這些都是開發(fā)者的怪毛病

????軟件研發(fā)技能確實是一個值得仔細探究的核心領(lǐng)域，哪怕簡單到一句需求的描述，也需要用系統(tǒng)性思維來思考這個問題。

????回顧過去，我總是在想，我真的懂得做項目么，真的懂得如何做好一個軟件么？我做的項目是否還有進一步可以提高的空間？如何優(yōu)雅的收集客戶需求，如何優(yōu)雅的打造完美的產(chǎn)品？如何優(yōu)雅的做好一個項目？如何讓每一個項目都成為標桿項目？如何從失敗中吸取經(jīng)驗教訓。好吧，我有點啰嗦。

????做一個軟件真的并非想象中那么簡單，需要將行業(yè)思維與IT思維更加完美的融合，既要從更高的戰(zhàn)略層面思考問題，又要從代碼的微觀層面思考問題，有思考有設(shè)計、有碰撞有火花，這恰好是軟件工程最大的魅力所在。

關(guān)于讀書

??? 2019年看了大概20-30本書，并寫了超過10多篇書評。包括以下書籍，我認為這些書籍給我?guī)淼臒o窮收獲，遠超這些書本身的貨幣價值。

????《領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計-軟件系統(tǒng)核心復雜性應對之道》：這本書來自埃文斯-埃里克的書，是一本經(jīng)典的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的書，在2018年8月我開始認真閱讀其中的每個文字，并讓我對領(lǐng)域驅(qū)動有了更深層次的理解；今年我還通過GitChat購買了張逸老師的領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計的課程，張逸老師不愧為領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計方面的專家，他用自己的經(jīng)驗解釋了領(lǐng)域驅(qū)動設(shè)計，讓我對這本書、以及相關(guān)知識都有了系統(tǒng)而全面的了解，同時還通過這一個課程了解了更多的知識領(lǐng)域，對健全我的知識體系產(chǎn)生了巨大的作用。

????《中臺》：來自阿里巴巴鐘春老師的中臺，這本書介紹了阿里巴巴中臺建設(shè)的歷程，這本書造出了一個獨特的中國概念，也刷新了我的知識觀，雖然短期來看我所經(jīng)歷的企業(yè)都沒有中臺的打算，但能夠讓我具備全局性思維來思考IT體系建設(shè)的問題。

????《小團隊構(gòu)建大架構(gòu)》：來自張清輝老師，這本書介紹了攜程的.NET技術(shù)架構(gòu)轉(zhuǎn)型過程，讓我對.NET架構(gòu)的演進方向有了明確的認識。當然這本書過多的介紹輪子，許多讀者或許不喜歡，如果跟《微服務架構(gòu)模式》一起交替的看，一定會產(chǎn)生不錯的效果。

????《構(gòu)建之法》：來自鄒欣老師，這本書介紹了軟件工程師的成長和微軟的IT管理模式，讓我能夠靜下來思考當下自己的發(fā)展方向。作為一個擁有十年工作經(jīng)驗的開發(fā)者，已經(jīng)陷入了一個以自我為中心的乖蹇，而周筠老師對我的悉心教導，也讓我非常感動，我也要持續(xù)努力，堅定自己的發(fā)展方向，努力做一個腳踏實地的開發(fā)者。

????《浪潮之巔》共兩卷：這是吳軍老師的作品，吳軍老師的質(zhì)樸清新，不刻意使用過多的辭藻鋪墊的寫作風格讓我獲益匪淺，同時講述的一個個故事又是如此的引人入勝。從故事中，我們看到了一群充滿夢想的年輕人們，他們在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之下做出的選擇，是如何一點一點的改變了世界。

????《實例化需求》：這是一本介紹BDD模式的書，介紹了行為驅(qū)動開發(fā)這種模式，讓我獲得了新的知識。當然短期內(nèi)用不起來，但多學一點總不會吃虧。

????除此之外還有：《代碼整潔之道》、《重構(gòu)-改善既有代碼的藝術(shù)2》、《持續(xù)交付2.0》、《PMBook》（好吧，考了12月的pmp，把pmbook看了四遍）、《程序員的三門課》、《Http/2基礎(chǔ)教程》、《混亂：如何成為失控時代的掌控者》、《我的世界觀》、《算法圖解》、《未來簡史》、《刷新》、《修煉之道》、《獵豹行動》、《單元測試的藝術(shù)》和剛剛讀完的《華為方法論》。

????這20幾本書都是不同方向的書，與能夠讀完50本書或更多的優(yōu)秀前輩們相比確實還存在一點差距，當然這些書有精讀有略讀，甚至有的其實是牛嚼牡丹，值得以后細細品味。

????有的書著實發(fā)人深省帶來了許多啟迪，有的書則讓我的知識體系進一步全面，不過從書到知識到技能，還需要進一步實踐、修煉和理解，不然依然是走在云程序員的路上。

關(guān)于社區(qū)

??? 2019年比較大的成績，拉了一個技術(shù)社區(qū)應該算是一個；從2月的醞釀，到4月的落地，花了不少的精力，而且這些都是利用業(yè)余時間完成的，連籌款都是靠社區(qū)大佬、微軟、騰訊云加以及社區(qū)朋友們的大力支持。也把公眾號從80開始，做到了目前的5000+，這些也算是小收獲吧，來年還需努力，爭取破萬。

????從某種意義上來說，社區(qū)似乎離大家都比較遠。有時候會感覺試圖打造社區(qū)來凝聚開發(fā)者，其實是一廂情愿。技術(shù)社區(qū)，或許只會給那些擁有開放性基因的企業(yè)和開發(fā)者帶來好處，并有望助力企業(yè)的進一步騰飛。尤其在長沙，究竟有幾家企業(yè)擁有開放的技術(shù)心態(tài)？這是個問題。長沙的技術(shù)氛圍著實令人窒息。

????我們總是渴望打造一個優(yōu)秀開發(fā)者社區(qū)。其實優(yōu)秀開發(fā)者本身是一個不好衡量的問題，畢竟成為前百分之二十已經(jīng)是優(yōu)秀者，而張一鳴口中的那百分之一的精英，本身就并非一朝一夕所能煉成。

????最終還是落在產(chǎn)出上，你助力企業(yè)騰飛、或者你做出了優(yōu)秀的產(chǎn)品、或者你能夠具備自己的系統(tǒng)性思維，并能寫出一兩本書；優(yōu)秀有太多種了，每一種都來之不易。

????一個所謂社區(qū)，如果沒有形成長期有價值的積累，沒能打造優(yōu)秀的平臺，最終走向消亡反而會是“眾望所歸”。如何讓社區(qū)避免成為水群、如何發(fā)掘更多優(yōu)秀開發(fā)者，形成精英小圈子，我想說每個人都得繼續(xù)努力，最起碼不能成為一個菜市場，否則這樣的圈子，其實毫無價值。

????有時候會發(fā)現(xiàn)，每個群都是那么幾個固定的人，沉迷于群其實根本不能帶來個人成長，真正的成長還是得靜下來自己認真學習。

????要成為優(yōu)秀開發(fā)者，有時候三天打魚，兩天曬網(wǎng)的以獲得短期聲譽為目的，憋一點大招，表面上看能帶來一點好氣象，但是熱度幾分鐘就涼涼，然后從開始到放棄。技術(shù)這東西真得堅持個三五年，才真的能夠成長起來。有的人，看到這個火，就追逐這個，看到那個熱門就趕潮流搞那個，一邊寫著代碼，一邊想著明年是不是該轉(zhuǎn)行，這樣的學習方式如何能夠提高自己？

????從這一點上來看，我只想說我已經(jīng)在努力朝著好的方向進步，但是還遠遠不夠，與那些已經(jīng)堅持優(yōu)秀習慣五年、十年之久的開發(fā)者相比，我需要做的遠遠不止眼前這一點點。

關(guān)于2020年的計劃

????有時候不太想列過于宏大的計劃，因為往往計劃會變成插紅旗，然后在自己的背上插滿了紅旗，變成了一個京劇里面的大英雄。這樣的計劃或許毫無意義。

????所以還是得認真思考，踏踏實實的做幾個能夠落地的計劃：

?1、勿忘初衷，踏實前進：不吹水，不裝逼。做一位優(yōu)秀的專業(yè)開發(fā)者，在專業(yè)方向上持續(xù)形成系統(tǒng)性思維。?2、減法和加法：?有感于今年隨著參與了社區(qū)活動，加的群也越來越多了，2020年得在這一點上多做減法。?有時候追逐于信息的熱度，其實大部分都與我毫無關(guān)系。為何關(guān)注這些東西？還是八卦性思維的束縛，這一點也有做減法。?而知識體系的厚度上則需要做加法，多看書，多思考。朋友圈做加法，并非多交更多的朋友，而是都跟優(yōu)秀的朋友交流溝通，吸取他們的優(yōu)點，轉(zhuǎn)化成自己的優(yōu)點。?3、寫滿一百篇博客，看五十本書。?4、也得學Edsion周同學鍛煉身體了。?5、努力踐行積極樂觀向上的團隊文化、努力培養(yǎng)一支有戰(zhàn)斗力的學習型團隊。

????超過30歲的開發(fā)者總是會焦慮于自己的職業(yè)發(fā)展，不知道自己的未來該如何選擇，那大概是由于想得太多，做得太少。

? ? 行走在IT這條路，成長太快反而不是好事，只有腳踏實地，一步一個腳印，才能真正無所畏懼。“易定者無感，易感者無定。”，謀劃好未來，并經(jīng)營自己的當下，才有美好未來。

References

[1]?溪源的2018年的年終總結(jié):?https://www.cnblogs.com/xiyuanMore/p/10171587.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的告别2019，写给2020：干好技术，要把握好时光里的每一步的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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