系统架构师考试2
關于系統架構設計師考試的經驗及建議
2017年11月12日 20:25:36?zhaoenweiex?閱讀數 3162
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前言
軟考為廣大技術人員提供了系統架構設計師認證的公開途徑,即系統架構設計師考試。該考試是目前關于軟件技術體系中最高級別的考試,通過率并不高(據說是30%多)。正好我剛剛參加過考試,趁著熱乎勁給大家分享一下經驗,希望能給有需要的人一些幫助。
基本信息介紹
系統架構設計師是什么
系統架構設計師是一個最終確認和評估系統需求,給出開發規范,搭建系統實現的核心構架,并澄清技術細節、掃清主要難點的技術人員。
認證作用
系統架構設計師是具備高級職稱認證條件的,就是只要單位認可,就可以直接拿這個證來換高級職稱。?
這個一般是國企或事業單位或研究所比較有吸引力,至于外企和私企職稱是啥,好吃么?
考試時間
每年5,6月份就可以開始關注報名事宜了,11月中旬考試考試,次年的1月份開始可以查分。
考試題型
我發現關于試題的題型網絡上并沒有多少資料可以參考,很少有介紹的,但個人覺的這個是重點,因為系統架構設計師的考試跟以往參加的考試并不一樣,考題預留的空間非常大。?
考試分為三部分:基礎知識(上午),案例分析(下午1)和論文(下午2)。PS:每部分都是75分滿分。?
1.基礎知識:75個單項選擇題,可能出現一題多個空。全是必做題。150分鐘。?
2.案例分析:共5題,第一題必做,后面四道選其中兩道做。若不選則按題號最小的來計分。90分鐘。?
3.論文:好像是四個待選題目,選擇一個來寫論文。若不選則按題號最小的來計分。120分鐘
由此可見在案例分析和論文中有非常大的選擇空間,因此在準備時不必太過于要求覆蓋全部知識面,畢竟考核的知識范圍是非常廣泛的。?
PS:每項都是46分及格。
考核內容
官方考試要求
(1)掌握計算機硬軟件與網絡基礎知識;?
(2)熟悉信息系統開發過程;?
(3)理解信息系統開發標準、常用信息技術標準;?
(4)熟悉主流的中間件和應用服務器平臺;?
(5)掌握軟件系統建模、系統架構設計技術;?
(6)熟練掌握信息安全技術、安全策略、安全管理知識;?
(7)了解信息化、信息技術有關法律、法規的基礎知識;?
(8)了解用戶的行業特點,并根據行業特點架構合適的系統設計;?
(9)掌握應用數學基礎知識;?
(10)熟練閱讀和正確理解相關領域的英文文獻。
個人經驗(多年真題規律)
干貨建議
建議
參考資料
1.歷年真題,這個是第一重要的(至少三遍)??梢栽诎俣任膸旎蚱渌W上文檔上看。?
2.《系統架構設計師考試全程指導》這本書不要買的太早,太早的話沒有去年最新的信息。?
3.多看看最新的流行技術,最后的論問題最喜歡往新技術上靠,比如前幾年流行restful接口,16年是微服務,17年時serverless
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lizhaoyi123:?想考這個證,請問怎么聯系,郵箱:1771690650@qq.com(3個月前#2樓)
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Founder1512:?這個證有沒有用(8個月前#1樓)收起回復
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zhaoenweiex回復?Founder1512:?額,體制內的話拿來有那么一丟丟用(8個月前)
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信息系統項目管理師的備考與考試過程
摘要:《信息系統項目管理師》俗稱項目經理,考試內容與PMP相近,今年11月8日剛經歷過考試,在本文我主要敘述一下我的備考及考試的過程與經歷,并將一些工作、學習體會,分享給大家,最終于2014-12-30日順利通過。
關鍵詞:信息系統項目管理師,?項目經理,?考試, PMP?
這兩個月是很忙的一段時間,并且估計會持續到年底。前兩個月里主要發生了以下的事情,事情按發生順序排序,1、一期項目收尾;2、《信息系統項目管理師》備考以及考試;3、二期項目啟動。在這篇本文章里,我主要敘述一下第二件事情:《信息系統項目管理師》備考以及考試的過程。
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一、備考
? ??? ?備考漫長而折磨,考過我總覺得考試真是一件不人道的事情,因為備考時壓力太大,要是不用考試就給證多好,可老婆的一句話說明了問題,“這點壓力都承受不住,那說明你還真不是個人才”,沒錯,人生中比這大的事兒多了,再大的壓力也得肩著。
? ??? ?我們公司給我們幾個報了培訓班,培訓班共有6次課,每次課都是在周未上一天,課嘛是預熱,聽聽了解個大概,認識系統集成項目管理師是干嘛的,平時都要做些什么,有哪些方面在工作中要注意的,知道老師作為項目經理是怎么應用這些知識的,以及考試中會考哪些內容。最主要的是聊天,感謝姚老師把平常的工作辦法分享給大家,關于考試內容,前3次課還真是No one care,因為戰線較長,提前兩個多月開的課。
? ??? ?十月一放假完回來,離考試只剩二十多天了,這下急了,書沒看的抓緊看書,題沒做的抓緊做題。上午75個選擇題,考什么的都有,網絡、安全、項目管理、國家法規、運籌學……下午3道問答題,案例分析75分,2道論文題二選一,2500字。先熟悉基礎知識、考試題型,再不停地做真題,填補空白的知識點,當然要記憶的東西很多。
? ??? ?論文一定要寫,今年的論文里的試題二就是論項目的進度管理,幸虧我在備考的時候大致“畫”了一篇,才能胸有成竹。進度管理的論文,確實是在論文里比較好寫的了,下面我把我“畫”的備考論文貼出來。在實際的考試中,比這寫得要細致得多,并且對論文題目中的小方面進行了論述,但大體的架構是一樣的,要注意的是,2小時內組織這么多的字真耗體力,開始時字很工整,后時間不太夠了,字寫得有點飄,也沒細心地整理表達。
A、進度管理
? ??? ?事實上,我在制定項目二期的《進度計劃書》時,用的工具就是這里學到的:制定《需求規格說明書》、完成WBS工作分解結構、使用“德爾菲法”、“三點估算法”、繪制甘特圖,還找到了好用的項目管理工具TFS,將任務或BUG通過Excel集中管理起來,并導入到Team Foundation Server中分配到個人。
? ??? ?在考前的最后幾天,我還把關于質量管理、風險管理的兩篇論文試寫了一下,下面貼出來,字數比進度管理的試寫稍微多一些。當然在實際工作中,項目管理并不完全像下面論文中寫得這么理想,這里寫的也是我對我們下個項目管理的期望,希望我們下個項目能夠管理得好一些,把正確的知識用到恰當的地方。比如要學習"V型測試"的思想與方法,理解《需求規格說明書》、《測試用例》、產品三權分立的必要性,如何做好質量保證。這也是學習《系統集成項目管理師》的一丁收獲吧。
B、質量管理:
C、風險管理:
在備考階段,還有一個很重要的輸出,就是考前必看:
D、考前必看
考前必看里,總結了各種題目都會用到的知識點,計算公式及九大知識領域,什么EV、PV、TF、FF、整體管理、范圍管理、進度管理的,這都保不齊會漏掉些什么重要的知識點,不過對于回顧還是有點用的,在寫論文的過程中也肯定會用到,在寫論文前一定要把知識領域的內容列出來,作為論文的提綱,好寫得多。
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二、考試
? ??? ?考試時間是11月8日,地點在南京幼兒高等師范學校,離我住的地方不算遠,那天天氣突然轉冷,還是要注意保暖。上午的考試,還可以、不是很難;下午的案例分析考試中有個知識點考前沒有注意,也是項目管理經驗尚薄,平時的積累不夠,希望以后能在實際的項目管理工作中,積累更多的經驗;論文就如上面所說,直接選擇進度管理進行論述,除了時間有些局促,其它還可以吧。
? ??? ?下面是考試知識回顧。
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記住:
? ??? ?項目啟動的過程的成果是項目章程,也就是項目章程的發布,標志著項目的成功啟動。項目章程內容包括:項目的目的或批準項目的原因、可測量的項目目標和相關的成功標準、高層級需求、假設條件與制約因素、高層級項目描述和邊界定義、高層級風險、總體里程碑進度計劃、總體預算、干系人清單、項目審批要求、委派的項目經理及其權責、發起人或其他審批項目章程的人員的姓名和職權。
干系人包括發起人,客戶,用戶,項目經理,項目團隊,供應商,管理層等等。
記住:
? ??? ?項目或階段收尾的活動包括:對照需求確認工作都已完成、完成采購收尾工作、完成產品的正式驗收和認可、移交已完成的項目產品、完成最終的績效報告、為項目文件編制索引并存檔、更新公司的經驗教訓知識庫、釋放資源。
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三、總結
? ??? ?考后兩個月左右查詢考試成績,這才考完一個星期??偨Y一下,還是備考時時間長,壓力大,但也是備考讓我學習到了很多項目管理方面的知識,通過閱讀案例分析試題,一邊找出別人做的欠缺的地方,一邊審視自己在平時項目管理方面的不足之處;通過閱讀別人寫的論文,可以窺出別人在管理項目中是怎么做的,并找到好的方法與工具,學習別人的項目管理經驗,這可是在平時沒有這么多的學習機會的哦。
? ??? ?最后還是要感謝姚老師對我們的指導與幫助,對我提出的問題都給予耐心的回復與解答,感謝公司的信任與提供如此的平臺讓我學習到項目管理方面的知識,感謝老婆對我的監督與鼓勵,在備考的每夜多虧了老婆的悉心照料,感謝有你,木啊~。
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四、馬后炮
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在2014年的末尾12月30日,系統集成項目管理師的考試成績終于出來了,查成績前還是很淡定的,考不過的話就再系統地學一遍唄,活到老學到老,就算考過了也得不停地學習。第一次考就過了,真是運氣好得不得了啊,真是碰到了近幾年最容易的一次出題了,不過的話真是對不起出題者。查過了,聽姚老師講,這個成績能在南京排前50,真的要感謝他,也感謝所有支持我的人,謝謝大家!
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來自王安琪
總結
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