2020年，智能音箱市場的仗已經(jīng)打了六年。立足國內(nèi)，抑或放眼國際，似乎都是勝負(fù)已分，江山已定。可就在此時，一位“攪局者”闖入了大家視野。

10月30日，華為年度旗艦新品發(fā)布會在上海舉行。會上，華為與帝瓦雷再度聯(lián)合設(shè)計的智能音箱新品華為Sound正式亮相。

音質(zhì)方面有帝瓦雷的加持，智能互聯(lián)則是華為的看家本領(lǐng)。和Sound X一樣，華為Sound再次用實際行動證明：在智能音箱市場，智能與音質(zhì)可以兼得。而與Sound X的高端定位不同，華為Sound殺入的是千元檔位。

華為消費者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線總裁支浩

如華為消費者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線總裁支浩接受媒體專訪時所講，“華為在音箱領(lǐng)域是新兵，但是我們是真正的在(圍繞用戶聽音和智能體驗來)做音箱。”

而隨著新品的發(fā)布，華為在智能音箱市場的排兵布陣變得清晰。上有Sound X、中有Sound、下有AI音箱系列。參考以往其在智能手機(jī)、智能手表、PC等領(lǐng)域的后來居上，智能音箱市場的好戲，可能才剛剛開始。

“聲”而不同的攪局者

“總體來說，智能音箱在中國消費者市場還沒普及，現(xiàn)在很多人買的智能音箱是‘玩具’”，顯然，支浩對當(dāng)前市面上智能音箱產(chǎn)品的表現(xiàn)并不滿意。

Canalys 發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示，2021年，全球智能音箱預(yù)計出貨量將達(dá)到1.63億臺，整體增長21%。其中，中國將成為智能音箱的主要市場，貢獻(xiàn)16%的增長率。另外，預(yù)計到2024年，全球智能音箱基數(shù)將達(dá)到6.4億臺。

一方面，經(jīng)過亞馬遜、谷歌、蘋果、BAT、小米等先行者拓荒，消費者得到教育之后，市場需求增加。另一方面，智能家居進(jìn)入高速發(fā)展期，為智能音箱創(chuàng)造了更大的舞臺，技術(shù)的更新迭代也使得產(chǎn)品本身可用性提升。

所以，雖還現(xiàn)在未全面普及，但智能音箱市場已經(jīng)行至爆發(fā)前夜。

先行者收獲了應(yīng)得的先發(fā)優(yōu)勢，各自搶占了一定的市場份額。按照一般常理，接下來，他們將坐享爆發(fā)紅利。然而，“攪局者”的出現(xiàn)，讓故事多了另一種走向。

參考十多年前的音頻領(lǐng)域，各種音響、播放設(shè)備層出不窮，獲取音樂變得日漸容易。但是，音質(zhì)和相關(guān)還原技術(shù)卻一直不盡人意。聲學(xué)工程科技品牌帝瓦雷掀起技術(shù)革命，蘊藏在聲音純凈度和細(xì)節(jié)中的微妙才得以被捕捉，帝瓦雷由此快速站穩(wěn)腳跟。

智能音箱市場現(xiàn)也存在類似的切入口——音質(zhì)和智能的割裂。智能音箱因人工智能發(fā)展而來，側(cè)重體驗，音質(zhì)更多停留在“聽個響”階段。傳統(tǒng)音箱立足音質(zhì)，尋求聽感至上。這份割裂也成了部分用戶從傳統(tǒng)音箱向智能音箱遷移的最大阻礙。

所以，在解釋華為華為Sound的產(chǎn)品定位時，支浩表示，一款好智能音箱首先就要做到“音質(zhì)好得不像智能音箱”。再進(jìn)一步，音樂是陶冶情操最好的設(shè)備，華為希望通過音質(zhì)出色的智能音箱改變用戶聽音樂的習(xí)慣，而非把智能音箱當(dāng)做“玩具”。

去年底，華為Sound X的發(fā)布已經(jīng)成功向業(yè)界宣告智能和音質(zhì)其實并不矛盾。但既然要改變習(xí)慣，那就要考慮市場的復(fù)雜情況。不同層級消費者需求有別，廠商需要推出不同定位的產(chǎn)品覆蓋各級消費者的需求。

于是，華為Sound定價999元，殺入千元市場繼續(xù)“攪局”。

音質(zhì)與智能并不矛盾

產(chǎn)品力能不能打，是攪不攪得動的決定性因素。

支浩在采訪中分享了華為做智能音箱的三個方向：音質(zhì)、智能和協(xié)同。其實這就是智能音箱產(chǎn)品力的三個維度。

音質(zhì)，音箱音質(zhì)好是華為的底線，也是跟帝瓦雷長期合作的基礎(chǔ)。

以華為Sound為例，雖然定位千元，但支浩有信心，華為Sound音質(zhì)并不比市面上兩千元檔的同類產(chǎn)品差。

與Bose 家的“大水壺”Soundlink Revolve+的實際對比測試中，華為Sound在動態(tài)范圍、平坦度、還原等維度的表現(xiàn)都要更優(yōu)。華為Sound低頻下潛至55HZ，高頻延展至40KHz，優(yōu)于Bose Soundlink Revolve+的65HZ、20KHz。

(左為帝瓦雷副總裁胡亦峰? 右為華為消費者業(yè)務(wù)IoT產(chǎn)品線總裁支浩)

越級的好音質(zhì)背后，首先是硬件基礎(chǔ)。華為Sound采用帝瓦雷四喇叭聲學(xué)結(jié)構(gòu)設(shè)計，由1個4英寸低音喇叭+3個全頻喇叭單元組成，再加上2個PUSH-PUSH對稱式的被動單元。據(jù)帝瓦雷副總裁胡亦峰介紹，華為Sound涉及更為緊湊扎實且用料也很足，如用到了勞倫纖維彈波等高質(zhì)量的器材以提升音質(zhì)。

然后技術(shù)的加持。華為Sound搭載新一代帝瓦雷專利信號處理技術(shù)SAM?，可以同時控制低音喇叭+被動單元準(zhǔn)確位移。通過對低音喇叭、被動單元進(jìn)行建模，控制低音喇叭，控制音腔內(nèi)空氣震動的狀態(tài)，進(jìn)而準(zhǔn)確控制被動單元的振膜位移，實現(xiàn)聲臨其境效果。

此外，華為Sound點亮了諸多專業(yè)選手才有的技能，如借助點對點超低延時音頻流同步和反饋視音頻同步技術(shù)，實現(xiàn)了有線音箱或萬元以上專業(yè)級無線立體聲音箱的同等音畫同步體驗。

智能和協(xié)同可以放在一起說。與業(yè)界一致，華為也把智能音箱視作智能家居的入口。“作為入口肯定要有智能AI”，支浩還強調(diào)，“我把音箱定位為家庭設(shè)備，那一定是多音箱”。言外之意，家庭場景下的入口和智能設(shè)備都不止一個，智能音箱必須與其他設(shè)備之間做好協(xié)同聯(lián)動。

結(jié)合日常使用場景來看，想要聽歌，把手機(jī)和音箱碰一碰，音樂就能從手機(jī)傳輸?shù)降揭粝洹Ｒ环矫?#xff0c;省去了手動連接操控音箱的繁瑣。另一方面，一碰傳音的使用邏輯也與華為之前的交互創(chuàng)新保持統(tǒng)一。并且，華為此次對Sound一碰傳音的傳輸標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了升級，由標(biāo)清升級到了高清。

得益于EMUI和鴻蒙系統(tǒng)的分布式技術(shù)，華為設(shè)備之間除了碰一碰之外還做到空投體驗。比如借助Wi-Fi隔空傳音，在手機(jī)多設(shè)備協(xié)同界面點擊華為Sound，音樂就能通過WiFi網(wǎng)絡(luò)鏡像傳送播放。

并且，華為Sound的智能、協(xié)同能力是雙向的，接收音頻之外，音箱播放音樂時，華為手機(jī)碰一碰音箱，手機(jī)即會彈出卡片，快速顯示當(dāng)前該歌曲的歌詞。

毫厘之優(yōu)定乾坤，正是上述細(xì)節(jié)之處的功能創(chuàng)新，拉開了華為Sound與競品之間的體驗差距。

當(dāng)然，燈光調(diào)節(jié)，溫度控制，電器運作這些基本操作等等更不在話下。“音箱只是一點，針對智能家居場景的智慧生活才是華為未來真正要展示的。路由器、音箱、智慧屏、智選到未來，整個家庭的解決方案成熟后到年底大家就會有驚喜了”，支浩表示，“希望把數(shù)字世界帶給每個人、家庭和企業(yè)，音箱產(chǎn)品不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)入口。”

“方向大致正確，最重要的是要一步步扎實走下去”，音質(zhì)方面，“(帝瓦雷和華為)兩兄弟一起打仗不會輸“。智能和協(xié)同這塊，則有連接技術(shù)和生態(tài)為體驗作保。總之，華為來者不善。

天時地利人和，好戲才剛剛開始

“攪局”只是外在表現(xiàn)，從追趕到引領(lǐng)才是華為的最終目的。

就市場份額而論，前有亞馬遜、谷歌、蘋果、BAT、小米等一眾廠商，華為毫無疑問處在追趕、跟進(jìn)階段，支浩也將華為稱作音箱領(lǐng)域的“新兵”。但參考之前在其他賽道的后來居上，從追趕到引領(lǐng)正是華為的傳統(tǒng)藝能。

手機(jī)賽道，華為才真正發(fā)力消費市場始于2011年，在此之前華為主要面向運營商市場做定制白牌機(jī)。2011年底，華為終端三亞會議決定做自有品牌手機(jī)，由時任華為歐洲總裁的余承東帶頭。此后華為手機(jī)便開始逆襲之旅，一步一個腳印沖至全球第一。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??

做PC、智能手表等產(chǎn)品也是同樣的成長路徑，數(shù)據(jù)顯示，華為在國內(nèi)筆記本市占率達(dá)到16.9%，排名第二；在可穿戴設(shè)備市場份額全球排名第一。

由此，華為在消費品市場的成功絕不是偶然，從中可總結(jié)出一些共性，如技術(shù)基因，產(chǎn)品力，生態(tài)基礎(chǔ)，品牌號召力等等。當(dāng)然，智能音箱賽道經(jīng)典劇目能否重現(xiàn)，還要具體問題具體分析。

首先，從切入時機(jī)來看，其他先行的友商已經(jīng)完成了市場教育工作，華為選擇在市場爆發(fā)前夜發(fā)布Sound，占據(jù)了天時。

其次，與業(yè)內(nèi)一線品牌結(jié)盟，華為站在產(chǎn)業(yè)高地，地利優(yōu)勢使得華為在各細(xì)分領(lǐng)域越做越專，競爭優(yōu)勢也由此不斷增強。

支浩認(rèn)為，“任何一個公司都有自己的優(yōu)勢點，華為保持專長通訊，包括在芯片、硬件、軟件上共謀，軟件上的能力。再加上帝瓦雷的專業(yè)能力，相信跟徠卡在手機(jī)上的戰(zhàn)略合作一樣的，互惠互利，我相信會擦出更多火花。”

胡亦峰則表示，帝瓦雷技術(shù)進(jìn)入到華為產(chǎn)品之后，可以把美妙的聲音帶給原來觸及不到的大眾消費者。有了Sound系列的基礎(chǔ)，帝瓦雷非常高興與華為建立戰(zhàn)略和長期性的合作伙伴關(guān)系。

另外，華為全場景智慧生態(tài)也在持續(xù)壯大，通過鴻蒙OS、HiLink平臺、HMS服務(wù)多點發(fā)力，華為為合作伙伴提供了多條快速進(jìn)入生態(tài)的途徑。以HiLink平臺為例，目前，平臺與全球超過100家知名品牌合作，與美的、海爾、格力、TCL、長虹、創(chuàng)維、康佳、博世、西門子等品牌已達(dá)成云云互聯(lián)。覆蓋了上百個生活品類，主流生活場景電器基本都已能實現(xiàn)智能控制。

最后，華為和合作伙伴多年的品牌積累，以及圍繞用戶真實需求展開的對智能音箱音質(zhì)和智能體驗的創(chuàng)新，最終將為華為贏得人和，也就是市場份額的提升。

這就又回到了開篇所講：智能音箱市場的好戲，可能才剛剛開始。

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總結(jié)

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