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上一篇 “優秀用戶故事準則”

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文章目錄

• 系列文章目錄
• 前言
• 文章概覽
• 1. 故事點估算
• 2. 以團隊估算
• 3. 估算
• 4. 使用故事點
• 5. 如果使用結對編程
• 6. 使用故事點的一些提醒
• Finish

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前言

沒有一個項目會在啟動很久之后才問“什么時候能完成？”估算故事最好的方法有如下特點：

無論什么時候獲得有關故事的新信息，都允許我們改變之前的想法

適用于史詩故事和小故事

不需要花很多時間

提供進度和剩余工作的有用信息

不太精確的估算也不會有太大問題
可以用來制定發布計劃

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提示：接下來的所有理論都會伴隨一個實際的例子，而所有例子都基于一個假想的職位發布和搜索網站。

文章概覽

1. 故事點估算

• 故事點有一個很好的特性時團隊可以定義自己認為合適的故事點，靈活使用。

2. 以團隊估算

• 故事估算應該由團隊集體完成。
• 故事估算屬于團隊的兩個原因：
• 還不確定誰完成這個故事
• 團隊估算可能比個人估算更有用

3. 估算

• 客戶隨機抽取故事卡片讀給開發人員聽，開發人員根據需要盡可能多的提問，客戶盡可能給出答案。
• 沒有疑問之后開發人員寫下一個估算值，先不要給其他人看。
• 大家寫好估算值之后，所有人翻開他們的卡片展示出來。
• 討論完后，再次估值。最終目的是要一個統一的估值

4. 使用故事點

• 在一輪迭代結束時，團隊計算已完成故事點數量，因為即將到來的迭代也是同樣的長度，這個點數可以作為下輪迭代的的故事點預報。

5. 如果使用結對編程

• 明確一點，團隊是否使用結對編程，對故事點估算沒有影響。

6. 使用故事點的一些提醒

• 有時候在使用故事點時候會比較瞻前顧后的比較困惑，要正確使用故事點，請記住以下幾點：
• 團隊之間的故事點是不一樣的。
• 史詩故事的估算點，與分解之后的估算點不一定要想等。

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Finish

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參考書籍《用戶故事與敏捷方法》

總結

以上是生活随笔為你收集整理的用户故事与敏捷方法笔记---估算用户故事的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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