采用Scrum中增加章節(jié)

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最初Scrum是為了管理與開發(fā)產(chǎn)品而開發(fā)的。從90年代早期開始，Scrum已經(jīng)在全球范圍內(nèi)得到廣泛應用：

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• 研究及識別可行的市場、技術與產(chǎn)品能力；\\t
• 開發(fā)產(chǎn)品及增強功能；\\t
• 每天多次頻繁發(fā)布產(chǎn)品及增強功能；\\t
• 開發(fā)和維護云（線上、安全、按需）及其它操作環(huán)境以供產(chǎn)品使用；\\t
• 維護及更新產(chǎn)品。\

Scrum已經(jīng)用來開發(fā)軟件、硬件、嵌入式軟件、交互功能網(wǎng)絡、自動駕駛汽車、學校、政府、市場、管理組織的運行以及我們?nèi)粘Ｉ钪?#xff0c;作為個人及社會使用的幾乎每件事情。隨著技術、市場與環(huán)境的復雜性及它們的相互作用快速增長，Scrum在處理復雜性方面的實用性日益得到證實。在迭代增量式的知識轉(zhuǎn)移中，Scrum被證實特別有效。現(xiàn)在，Scrum廣泛應用于產(chǎn)品、服務及大型組織管理。Scrum的精髓是小團隊。個體的團隊具有高度靈活性與適應性。單個、幾個、多個和大量團隊在開發(fā)、發(fā)布、運營及維護成千上萬人的工作與工作產(chǎn)品中，這些優(yōu)勢得以持續(xù)運作。他們通過復雜的開發(fā)架構(gòu)與目標發(fā)布環(huán)境來協(xié)作和互操作。Scrum指南中使用“（動詞）開發(fā)”與“（名詞）開發(fā)”，指的是復雜工作，如上述所識別的那些類型。

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為了更清晰地說明角色，Scrum Master一節(jié)修改了措辭

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Scrum Master負責推廣與支持Scrum指南中定義的Scrum。Scrum Master通過幫助每個人理解Scrum理論、實踐、規(guī)則及價值觀來做到這一點。對Scrum團隊來說，Scrum Master是一個服務型領導。Scrum Master幫助Scrum團隊之外的人們理解他們與Scrum團隊之間哪些交互是有幫助的，哪些沒有幫助。Scrum Master幫助每個人改變他們的互動方式，以最大化Scrum團隊創(chuàng)造的價值。

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Scrum服務于產(chǎn)品負責人一節(jié)中增加內(nèi)容

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確保Scrum團隊中的每個人盡可能地理解目標、范圍與產(chǎn)品域。

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更新每日站會的第一段

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每日站會是開發(fā)團隊的15分鐘時間盒的活動。Sprint每天都舉行每日站會。每日站會中，開發(fā)團隊計劃接下來24小時的工作。通過檢視上次每日站會以來的工作以及預測接下來Sprint中的工作，這可以優(yōu)化團隊協(xié)作與效能。每日站會每天相同時間相同地點舉行以降低復雜度。

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更新每日站會一節(jié)，以提供清晰的每日站會目標

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會議的結(jié)構(gòu)由開發(fā)團隊設定。如果每日站會專注于達成Sprint目標的進度，開發(fā)團隊可以采用不同的方式進行會議。有的開發(fā)團隊會用問題的方式進行會議，有的則是基于更多的討論。如下是可能使用的例子：

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• 昨天我完成了什么幫助開發(fā)團隊達到Sprint目標？\\t
• 今天我將做什么幫助開發(fā)團隊達到Sprint目標？\\t
• 是否看到任何障礙阻礙我或開發(fā)團隊達到Sprint目標？\

時間盒的澄清增加內(nèi)容

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使用“最長”一詞來消除問題，事件（Event）的時間盒是最長時間，但也可以更短。

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Sprint待辦列表一節(jié)增加內(nèi)容

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為了確保持續(xù)改進，至少包括一項上個回顧會議中確定下來的高優(yōu)先級的團隊工作的過程改進。

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增量的澄清一節(jié)增加內(nèi)容

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增量是一個在Sprint結(jié)束時支持經(jīng)驗過程的、可檢查的、”完成“的工作組成部分。增量是實現(xiàn)愿景和目標的一步。

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查看英文原文：http://scrumguides.org/revisions.html

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的Scrum Guides 2017年最新修改的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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