3.1.1?? 采購業務管理規劃

?????? 通過企業采購業務管理規劃，從而引入完全價值采購體系，建立企業的戰略性采購或電子化采購流程，進行合同管理，收貨管理和使用，采購結算，降低總體采購成本；

整合企業的采購需求，統一采購平臺，利用經濟規模降低成本，為公司所屬各企業提供共享服務；

可以根據采購性質的不同建立不同的采購流程，加強控制同時簡化審批流程；

在提高采購事務處理的效率的同時，建立與其它業務的貫通，提高供貨商服務質量，降低庫存。

實行基于供應鏈基礎上的供貨商管理，實現全面的供貨商考核體系。

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總結

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