? ? 語言確實是種工具，但我們不應該忽略工具的作用。我們想什么，去做什么事會決定使用什么工具，但反過來我們有什么工具也會決定我們怎么想，怎么做事。如果工具沒有提供這個功能，你就不會向這方面想，也就不會這樣做。我們編程的時候，多數不是全部事先想好再寫的，而是邊寫邊想，你會發現你寫得越多，你就會想得越多。我覺得，軟件不是設計出來的，而是進化出來的。從這角度來說，編程語言是有好壞之分的，簡單的說，就是越能幫助思考的語言就越好，要靈活，表達力強，少約束。編程語言就如同數學符號。數學符號也是種工具，好的數學符號會幫助使用者思考，更奇妙的是似乎符號本身也會思考。編程語言會引導思考。語言在設計或者演化的時候會提倡某種思考方式。有些語言提倡函數式編程，有些語言提倡面向對象，有些語言提倡結構化編程。語言確實一種工具，但它可以幫助我們思考，甚至決定了我們的思考方式。

? ? 作者向我們介紹方法，作者提到推動邏輯向前發展的動力是“方法”和“方法論”。方法是長期實踐的結果，作者以GoF為例，他的成功之道即為不斷實踐，不斷總結，抽取，歸納這些規律。看到這里不由想到了王老師說的，沒有學不會編程的人，只要動手去實踐，也不由使得我意識到了實踐的重要性，想到這里不由得心生慚愧，自己只會照貓畫虎，在編程的時候總是以完成任務為目的，從來不到做一點點，多實踐一點。從來不回去多考究推敲一遍代碼。

? ? 工程理論是包含組織學的。如果說工程關心的是“需求”、“配置”和“文檔”等等這樣一些要素，那么這樣的工程還是停留在技術層面的：關注的還是工程的實現細節，而非目標。從角色的角度來看，這是項目經理和技術經理所共同關注的那一部分。?然而項目經理還必須關注于人力資源、項目資金以及多個項目之間的協調等等。這些與工程本身并沒有直接關系，而是“組織”方面的內容。工程不是做的，是組織的。不是有了模型，有了項目經理和開發人員，大家按照模型去做就可以成功的，這又不是煮飯燒菜，有原料人手和菜譜就可以的。這需要項目經理起好領頭人的作用，組織這個工程中的各個角色，了解每一個人的特點和所長，把他們分配到適合的位置上，進行彈性分工，讓每個人的價值在團隊中得到最大的發揮。組織好工程中的各個角色，使得大家分工明確，步調一致，才能共同完成好項目。?

? ? 實現是開發軟件的本質需求。為了實現，我們設計了數據結構或邏輯結構來映射物理模型，我們不斷的積累和實踐來總結和歸納方法。分析、設計和編程因此出現順序和實現順序不一樣。由于“實現”的需要，我們有了團隊組織、有了過程模型、有了語言、有了工具。“實現”如同上帝之手一般，推動著軟件工程的理論體系的形成。

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總結

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