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敏捷开发有感!

發(fā)布時間:2023/11/27 生活经验 37 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 敏捷开发有感! 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.
http://sd.csdn.net/n/20060913/94713.html


1.我們最優(yōu)先要做的是通過盡早的,持續(xù)的交付有價值的軟件來使客戶滿意。
有一篇文章分析了對于公司構(gòu)建高質(zhì)量產(chǎn)品方面有幫助的軟件開發(fā)實踐,其中一個實踐表明盡早的交付具有部分功能的系統(tǒng)和系統(tǒng)質(zhì)量之間具有很強(qiáng)的相關(guān)性。文中說,初期交付的系統(tǒng)中所包含的功能越少,最終交付的系統(tǒng)的質(zhì)量就越高。從該文中還發(fā)現(xiàn),以逐漸增加功能的方式經(jīng)常性的交付系統(tǒng)和最終質(zhì)量之間有非常強(qiáng)的相關(guān)性。交付得越平凡,最終產(chǎn)品的質(zhì)量就越高。敏捷實踐會盡早的,經(jīng)常的進(jìn)行交付,我們努力在項目剛開始的幾周內(nèi)就交付一個具有基本功能的系統(tǒng),然后我們努力堅持每2周就交付一個功能漸增的系統(tǒng),如果客戶認(rèn)為目前的功能已經(jīng)足夠了,客戶可以選擇把這些系統(tǒng)加入產(chǎn)品中,或者他們可以簡單的選擇在檢查一偏已有的功能,并指出他們想要的改變。


2。即使到了開發(fā)后期,也歡迎改變需求。敏捷過程利用變化來為客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢
這是一個關(guān)于態(tài)度的申明。敏捷過程的參與者不懼怕變化,他們認(rèn)為改變需求是好的事情,因為那些改變意味桌團(tuán)隊已經(jīng)學(xué)習(xí)到了很多如何滿足市場需要的知識。敏捷團(tuán)隊會非常努力的保持軟件結(jié)構(gòu)的靈活性,這樣當(dāng)需求變化時,對于系統(tǒng)造成的影響是最小的。


3。經(jīng)常性的交付可以工作的軟件,交付的間隔可以從幾周到幾個月,交付的時間間隔越短越好:
我們交付可以工作的軟件,并且盡早的,經(jīng)常性的交付他,不贊成交付大量的文檔或設(shè)計計劃


4。在整個項目開發(fā)期間,業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須天天都在一起工作
為了能夠一敏銳的方式進(jìn)行項目開發(fā),客戶,開發(fā)人員以及涉眾之間就必須要進(jìn)行有意義的,頻繁的交互


5。圍繞被激勵起來的個人構(gòu)件項目,給他們提供所需要的環(huán)境和支持,并且信任他們能夠完成工作。
在敏捷項目中,人被認(rèn)為是取得項目最成功最重要的因數(shù),所有其他因數(shù)--過程、環(huán)境、管理等等都被認(rèn)為是次要的。


6。在團(tuán)隊內(nèi)部,最有效果的信息傳遞方式是面對面的交流


7。工作的軟件是首要的進(jìn)度度量標(biāo)準(zhǔn)、
敏捷項目通過度量當(dāng)前軟件滿足客戶需求的數(shù)量來度量開發(fā)進(jìn)度,他們不是根據(jù)所處的開發(fā)階段、已經(jīng)編寫的文檔的多少或這已經(jīng)常見的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)代碼的數(shù)量來度量開發(fā)進(jìn)度的,只有當(dāng)30%的必須功能可以工作時,才可以確定進(jìn)度完成了30%


8。敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)速度。責(zé)任人、開發(fā)者和用戶應(yīng)能夠保持一個長期的、恒定的開發(fā)速度
敏捷項目不是50米短跑,而是馬拉松長跑,團(tuán)隊不是以全速啟動并試圖在項目開發(fā)期間維持那個速度;相反,他們以快速但是可持續(xù)的速度行進(jìn)。


9。不斷的關(guān)注優(yōu)秀的技能和好的設(shè)計會增強(qiáng)敏捷能力
?高的產(chǎn)品質(zhì)量是獲取高的開發(fā)速度的關(guān)鍵,保持軟件盡可能的簡潔、健壯是快速開發(fā)軟件的途徑。因而,所有的敏捷團(tuán)隊成員都致力于只編寫他們能夠編寫的高質(zhì)量代碼。他們不會制造混亂然后告訴自己等自己有更多的時間在來清理。


10。簡單
捷團(tuán)隊不會試圖去構(gòu)建那些華而不實的系統(tǒng)。


11。最好的架構(gòu)、需求和設(shè)計出自于自組織的團(tuán)隊
敏捷團(tuán)隊是自組織的團(tuán)隊,任務(wù)不是從外部分配給單個團(tuán)隊成員,而是分配給整個團(tuán)隊,然后再由團(tuán)隊來確定完成任務(wù)的最好方法。


12。每隔一段時間,團(tuán)隊會在如何才能更有效地更有效的工作方面進(jìn)行反省,然后相應(yīng)地對自己的行為進(jìn)行調(diào)整。

轉(zhuǎn)載于:https://www.cnblogs.com/cppShooter/archive/2006/09/15/504742.html

總結(jié)

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