三十之惑

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? –面霸的八月

題記：

三十幾歲了，從sina大學肄業后，在外面漂泊，不好不壞。

? ? ? 從好的角度講，這幾年自己的技術沒有減退，偶爾也還能夠略有深入，同時能夠更多的接觸到產品、運營、甚至營銷，而我自己也能夠在很多場景下，不緊不慌，還算從容。從壞的角度講，每一項都沒有達到自己想要的成就。

從壞的角度講，09年底從sina離職后，至今已經結束了第三份工作。

此次離職實非我愿，具體細節不好也不愿再細說，概括來講是我作為小公司的技術管理人員雖盡力但仍沒有能夠讓老板理解我在某項目中的安排，反而產生了誤解，以致后來越來越多的誤解到其爆發，刻意為難。雖有后來的歉意，但間隙已生，且無合適的解決方案，遂，今日失業之現狀。

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好吧，下面正題，首先是“萬達”

正題：面試

萬達：

萬達的推薦工作是一位認識了6-7年的獵頭朋友推薦的，小姑娘爽快、伶俐，不好拒絕。坦言講，我本人對萬達還不了解，外面的傳言里也大多是不好的，我僅僅是去試試看，職位是web主任開發工程師的職位，聽起來也挺“高端”的嘛，當然最后發現整個過程被當作了一個樂子。

到萬達下午3點半，20分鐘做完題目，一道數據庫設計的題目，一道詢問熟悉的HTTP協議頭及其含義，一道大數據量（千萬級別數據）的數據庫技術方案，一道所謂的大數據計算，還有兩道算法題，其中算法題中有我認為最可恥的“求最大公約數”。

筆試結束，同一位小朋友口頭溝通，大約一個半小時，當然，花了這么多時間跟我口水比較多有關系，因為每次看到小朋友木訥的眼神我都忍不住“好為人師”的深入講解下去。

當然，我對萬達和獵頭在面試環節安排的人不滿意，并將此意見表達給獵頭，我覺得面試的人的水平和能力遠在我之下，甚至不能對技術問題進行有效溝通。朋友戲謔，我在萬達只是找了個“樂子”，實非我意，抱歉。

萬達的面試是在周一。周二，我趕了兩場：京東旗下的“網銀在線”和“小米”。

網銀在線：

網銀在線的面試流程應該是在沈姓VP的授意下刻意調整的，沈直言，他對我不是面試，正常面試不是這樣的流程，為此我深感榮幸和感激。首先是跟沈溝通我現在的情況，以及可能的工作內容和方式。沈給我的主觀的感受是，直白、深刻，當然，經歷的不同也讓我略感壓力，壓力在于我對其部分判斷不能確定是否“武斷”，比如，10人團隊和30人團隊的管理方式上的確存在差別，我并不覺得我現在30人的團隊管理是“哥們義氣”的方式，當然，我也當面承認，在這30人的管理經歷里，我非常幸運的是未遇到突發的管理難題（30人team的管理經歷我將在后面單獨描述）。

同沈溝通的另一個問題是應用運維的方式以及利害。我也是在這個過程中，了解到阿里應用運維在整個業務經營體系中所占的重要性，其承載了開發（coding）和系統環境（軟硬件）中間的溝通以及優化的工作，這項工作中有對業務模塊、邏輯深入了解的必要，最好有開發的經歷，同樣需要對系統軟硬件的承載能力有所了解深入，對我這種粗淺的理解來講，就是“為每一雙特別的腳定制一雙舒適的鞋子”，當然要對這雙腳和鞋子都有足夠的了解才行。而我的優勢在于，在需求分析、產品開發、系統運維、優化上都還蠻有經驗，這是做好業務運維的最好的基礎。后來我想我從08年在sina博客時開始，就已經開始從事這樣的工作了，只不過sina叫產品線架構師。

當然，我也有提到，我在最近這半年系統優化過程中所使用的方法（優化方法和思路后面單獨描述），包括簡單的對google某篇論文中提到如何通過監控解決線上代碼運行效率這一問題的理解（見參考1），包含這篇論文引用的?x-strace（見參考2） 的理解。我提到了，在LAMP環境中，這些方式和機制幾乎是天然存在的。有個難題是，網銀在線是java的平臺，我基本上沒有接觸過。

網銀在線的二面是當前的運維負責人（抱歉我沒有問具體的title），問了一些還算簡單的服務器技術，如我在微博上提到的，很給面子。

三面是人力資源，小姑娘言語犀利，我有一說一，坦然面對并坦言自己不足，直言在人生規劃中急需解決的問題。但在最后一次的離職原因上，當時我的確沒想明白，也沒辦法說明白，這個問題在所有面試的過程中，一直在困擾著我。

面試結束后，在京東的大Logo旁請京東的同學拍了一張照片。趕赴小米。

本來周二下午約了潘少寧在車庫咖啡，但是網銀在線的同學打電話過來說只有周二他們集中面試，并且VP在，無奈，只好委屈潘，把跟潘的會面改到了周三上午。

我在寫此面經的同時，給自己留了不少作業，我決定把這些技術方案也都一并寫出來，算作面經的一部分。下節預報：小米兩個部門的面試和百度文庫的面試。

從今天開始，已經正式進入失業階段，有錢朋友錢場，沒錢的請拉朋友來捧個錢場：https://me.alipay.com/chunshengster

另：感謝 @震耳欲聾的沉默 提供“面霸的八月”這個名字

參考：

1. Profiling: From single systems to data centershttp://static.googleusercontent.com/external_content/untrusted_dlcp/research.google.com/ko//pubs/archive/36575.pdf
2. X-Trace: A Pervasive Network Tracing Framework
   https://www.usenix.org/conference/nsdi-07/x-trace-pervasive-network-tracing-framework

總結

以上是生活随笔為你收集整理的三十之惑–面霸的八月（第一部分）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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