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博纳总裁于冬:猫眼、淘票票的服务费太高了,你比国家收得还多吗?

發(fā)布時間:2023/11/24 综合教程 43 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 博纳总裁于冬:猫眼、淘票票的服务费太高了,你比国家收得还多吗? 小編覺得挺不錯的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個參考.

【文/觀察者網(wǎng) 阮佳琪】

6月12日,第24屆上海國際電影節(jié)金爵電影論壇開幕首日,中國電影產(chǎn)業(yè)高峰論壇暨開幕論壇在上海銀星皇冠假日酒店舉辦。本此論壇主題為“共圓百年夢·啟航新征程”,邀請了來自騰訊影業(yè)、中影集團、北京光線傳媒、上影集團、博納影業(yè)、萬達(dá)影視等6家國內(nèi)電影企業(yè)的代表,探討中國電影產(chǎn)業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展,提出了日后繼續(xù)加大主旋律題材作品創(chuàng)作,以及呼吁制定相關(guān)措施制止海外盜版盜播中國電影等建議。

論壇上有一幕引發(fā)現(xiàn)場嘉賓激烈討論,談及疫情對中國電影市場的影響,博納影業(yè)董事長兼總裁于冬現(xiàn)場呼吁國家緩征三年5%的國家電影事業(yè)專項資金。據(jù)觀察者網(wǎng)查詢,國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金主要用于扶持國家倡導(dǎo)的重點影片生產(chǎn)、城市電影院的維修改造和對少數(shù)民族地區(qū)電影企業(yè)特殊困難的資助,以及對電影經(jīng)濟發(fā)展有重大影響的重點項目的支持,按照縣及縣以上城市電影院電影票房收入的5%提取。

此外,他還“開轟”貓眼、淘票票等售票平臺收取的服務(wù)費太高了,表示購票平臺服務(wù)費比例應(yīng)該低于電影專資的5%。“不管你的服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)怎么制定,你比國家收得還多嗎?專資國家還回到電影行業(yè)了,服務(wù)費上哪兒去了?企業(yè)拿走了。”

萬達(dá)影視總裁曾茂軍和北京光線傳媒董事長王長田也緊隨其后,大吐苦水稱互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺收取營銷費的比例、影院收取排片費的比例過高。

圖自官方 下同

集體炮轟:平臺服務(wù)費、營銷費,院線排片費……太貴了!

就“后疫情時代”如何保持電影市場活力,充分釋放電影消費潛力的議題上,上影集團董事長王健兒表示,中國電影市場不應(yīng)該再局限于600億的票房市場,應(yīng)該要“出圈”“跨界”,盡快打通影視IP加新消費、加新場景,通過新消費、新場景帶來的衍生收入來反哺IP生產(chǎn)。今后電影不應(yīng)該是單獨影片之間的競爭,而應(yīng)該是影視IP所帶來的多面業(yè)態(tài)的競爭。

光線傳媒董事長王長田昨天在中國影視資本峰會上提到,影視行業(yè)出現(xiàn)了出現(xiàn)非常嚴(yán)重的三角債現(xiàn)象,即院線欠發(fā)行公司錢,發(fā)行公司欠制作公司錢,制作公司相互欠錢,而且制作公司還欠主創(chuàng)人員的錢。他今天重提此事,并強調(diào)這是一個普遍現(xiàn)象。

至于市場機制調(diào)整的解決辦法,他認(rèn)為最核心的是要建立一個向內(nèi)容傾斜的政策體系,具體有四點:首先要改變內(nèi)容公司的收入結(jié)構(gòu),不要過度依賴票房,而是應(yīng)該擴大版權(quán)收入,“美國票房收入只占30%,包括點播、衍生的版權(quán)銷售占60%以上,而我們是八九成來自票房,我們要擴大互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)的銷售,但這其中又涉及視頻網(wǎng)站買價太低的問題。”;其二,要改變票房收入的比例,“中國電影公司拿的是全世界最少的票房分配比例,大概制片方和發(fā)行方從100塊錢票房中只能拿到38.5塊,但是整個電影行業(yè)最主要的投入都是這些公司完成?!?;第三,賦予內(nèi)容公司更多的市場自主權(quán),“不能像現(xiàn)在這樣網(wǎng)絡(luò)電影和院線電影強行割開,這影響了一部分公司的創(chuàng)作能力以及經(jīng)濟效應(yīng)。”;第四,稅收政策和補貼政策要向內(nèi)容公司傾斜,“如果不能使整個行業(yè)向鼓勵內(nèi)容創(chuàng)作的方向去發(fā)展,中國電影行業(yè)是沒有希望的?!?/p>

北京光線傳媒股份有限公司董事長王長田

博納影業(yè)總裁于冬非常贊同王長田的觀點,他介紹道2020年的內(nèi)地全年電影票房是204億,2019年是644億,這意味著去年(疫情)使整個行業(yè)失去了440億的現(xiàn)金流,中國電影市場處在一個非常艱難的時刻。

他提出了兩點建議,其一是希望5%的國家電影事業(yè)發(fā)展專項資金能免征三年,讓行業(yè)休養(yǎng)生息,讓600億票房的30億回到行業(yè)里來。“2020年我們是免征了8個月,從1月1日到8月31日。湖北因為疫情嚴(yán)重,所以湖北的電影院免征到12月31號。我們復(fù)產(chǎn)的時間是7月23號,相當(dāng)于只免征了一個多月加上春節(jié)前的不到一個月,力度太小了。我們不是不繳,等行業(yè)好一點我們繳的更多?!?/strong>

另外,他還提到了一個行業(yè)痛點,就是貓眼、淘票票等售票平臺收取的服務(wù)費太高了,有些影院被收8%、10%,甚至更高,比電影專資的比例還高,而且在行業(yè)這么困難的情況下還提高服務(wù)費,甚至高于2019年的平均水平。他希望能有改變,最起碼別超過5%的電影專資。“不管你的服務(wù)費標(biāo)準(zhǔn)怎么制定,你比國家收得還多嗎?專資國家還回到電影行業(yè)了,服務(wù)費上哪兒去了?企業(yè)拿走了。”

博納影業(yè)集團股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁于冬

萬達(dá)影視總裁曾茂軍提出的五個建議中,頭兩個和于冬相似,第一是調(diào)整電影票房的分賬,尤其是順序,不能先分服務(wù)費;其次,呼吁國家層面給予行業(yè)補貼,譬如稅收等。

此外,曾茂軍還提出了開通IP銀行,將IP抵押后給予文化企業(yè)優(yōu)惠貸款的建議;第四,希望國家能從所收取的5%專資拿出部分用于扶持青年電影創(chuàng)作者;第五,呼吁推出一個機制對營銷費用進(jìn)行控制,他表示目前幾個主要的互聯(lián)網(wǎng)公司營銷平臺在熱門檔期時收取高額營銷費用,“平時我們宣發(fā)一個片子(營銷)要三五千萬,但春節(jié)檔就可能是1.5億,2個億起,差異非常大?!?/strong>

萬達(dá)文化集團總裁兼萬達(dá)影視集團總裁曾茂軍

于冬和曾茂軍集體開轟以貓眼、淘票票為首的售票平臺,而巧的是,王長田的光線恰好是貓眼的控股股東。對于服務(wù)費問題,王長田解釋稱,光線只是控股,并不參與貓眼的經(jīng)營,但他表示貓眼收到服務(wù)費也是分了三份,購票平臺收一份,售票軟件收一份,第三部分則是院線,不是貓眼全拿了。

不過他對影片發(fā)行中的一些支出費用也是一肚子苦水,跟著炮轟影院收取排片費的問題。他說春節(jié)檔期間,一部熱門影片光給影院的排片費就上億。

近30多部影視作品獻(xiàn)禮“建黨百年”

今年正值中國共產(chǎn)黨成立百年之際,6家影視公司紛紛使出渾身解數(shù),創(chuàng)作了近30多部影視劇獻(xiàn)禮“建黨百年”。

中影集團今年將陸續(xù)會有10部相關(guān)主題的影片上線,除了五一檔已經(jīng)播出的《懸崖之上》,以及《我和我的父輩》,抗疫片《在武漢》(暫用名)、災(zāi)難片《無限深度》(暫用名)。

北京光線規(guī)劃了11部影片,其中主投的兩部,一部是講述李大釗就義前兩年的經(jīng)歷的《革命者》,由管虎監(jiān)制,徐展雄導(dǎo)演。另一部是講述抗美援朝冷槍冷炮運動中,中美狙擊班對決的《狙擊手》,由張藝謀導(dǎo)演,張譯主演。

《革命者》宣傳照

上影集團今年除了和騰訊等共同打造的《1921》,還有介紹《共產(chǎn)黨宣言》中文版全譯文翻譯者陳望道先生的《陳望道》,以及一部講述黨的十八大以后上海都市青年奮斗歷程的影片。

繼2019年的“中國驕傲三部曲”(《中國機長》《烈火英雄》《決勝時刻》),博納影業(yè)今年即將推出“中國勝利三部曲”,分別是聚焦武漢抗疫時期,金銀潭醫(yī)院院長張定宇的《中國醫(yī)生》;講述隱蔽戰(zhàn)線,地下黨諜戰(zhàn)影片《無名》,下月在上海開機,預(yù)計在年內(nèi)公映;以及講述抗美援朝的《長津湖》,由黃建新任總監(jiān)制及編劇,陳凱歌、徐克、林超賢聯(lián)合導(dǎo)演,吳京、易烊千璽領(lǐng)銜主演,段奕宏特別主演。于冬透露,《長津湖》是中國迄今為止投資規(guī)模之最、制作規(guī)模之最的影片;此外,香港導(dǎo)演爾冬升也正在內(nèi)蒙拍攝《海的盡頭是草原》,影片以“三千孤兒入內(nèi)蒙”故事為原型。

《長津湖》宣傳照

萬達(dá)影視推出的兩部電影和兩部電視劇都聚焦普通人奮斗歷程。電影方面,一部是反映武漢抗疫的《沒有一個春天不會來臨》,由陳道明總策劃,黃渤兼職;另一部是《我的父親焦裕祿》。電視劇方面,一部是前陣子已經(jīng)播出的講述中國火箭軍故事的《號手就位》,另一部是正在拍攝的《你好醫(yī)生》,由楊冪和白宇主演。

而對于“建黨百年”這樣的時代命題,如何發(fā)掘多樣題材,制作觀眾喜歡看、感興趣的主題電影,各家也都對此有著相似的見解,幾乎都提到了“真實”“嚴(yán)謹(jǐn)”等關(guān)鍵詞。

上影集團董事長王健兒表示,最近幾年主旋律電影越來越得到市場的認(rèn)可以及觀眾的接受, 他認(rèn)為這其中至少有兩條內(nèi)在的規(guī)律,其一是“時代性”,其二是“真實性”。他表示,很多主旋律影片反映的是歷史劇、年代劇,但是不代表100年前的人物故事沒有時代性。恰恰相反,有一些人物身上所折射出來的精神價值觀,在當(dāng)代依然有強大的共鳴。此外,電影是造夢的藝術(shù),需要有藝術(shù)的真實表現(xiàn)。不光是表演的真實,還有場景、氛圍的真實,才能夠把觀眾代入到相應(yīng)情景。他還表示,相信隨著行業(yè)的不斷實踐,中國的主旋律電影會拍得越來越好,會呈現(xiàn)出較高的藝術(shù)價值和商業(yè)價值。

上海電影(集團)有限公司黨委書記、董事長,上海電影股份有限公司董事長王健兒

光線傳媒董事長王長田補充道,主旋律電影不過是在人物、題材、故事等方面有所指定,它不是一個任務(wù),而是一個創(chuàng)作契機,一個把自身理解和態(tài)度放到這種特定題材上,并將其做好的契機。他認(rèn)為要做好這件事,一是找到最合適最好的創(chuàng)作人員,舉例稱張藝謀、管虎等是中國電影的“中堅力量”“最強電影人”;二是必須創(chuàng)新,打破套路,不然一個空洞、陳舊、說教、沒有感染力的影片,觀眾根本就不愿意去看,沒有好的市場收益,就很難形成良性循環(huán)。

他還透露,未來5年內(nèi),光線傳媒計劃拍攝50部主旋律題材、主流題材的影片,預(yù)估至少需要150億到200億的投資,如果制作出的電影不能讓觀眾滿意,那這些影片的拍攝將難以為繼。

此外,中影集團傅若清還提到,無論是主旋律影片還是商業(yè)電影,要做好的話,創(chuàng)作過程中要重視影片的藝術(shù)屬性,制作過程中要把控它的技術(shù)屬性,尊重產(chǎn)品呈現(xiàn)中的商業(yè)屬性。

中國電影集團黨委副書記、副董事長,中國電影股份有限公司副董事長、總經(jīng)理傅若清

中國電影要走出去,但不急著走出去;不光要走出去,還要走出去“護(hù)”

“中國電影如何走向海外市場”是一個老生常談的話題,萬達(dá)影視總裁曾茂軍認(rèn)為在后疫情時代,全球電影院缺電影,對中國電影來說是個機會。但他也表示要有更多的電影走出去,也就意味著在內(nèi)容創(chuàng)作方面要更有寬容度,要用世界的語言來講述,走出去才更容易被全球接受,呼吁創(chuàng)作者和相關(guān)部門增加對電影內(nèi)容的寬容度。

光線傳媒董事長王長田則認(rèn)為目前中國電影走出去不能強求,不要急躁。他認(rèn)為中國文化也好,中國電影也好,走向海外的前提是,中國產(chǎn)品、中國制造、中國服務(wù)能夠先走向國際。他說,文化向來是為產(chǎn)品、服務(wù)做后續(xù)推動的,是營造氛圍的,是創(chuàng)造好感的,但不是主導(dǎo)的,它沒法作為一個獨立個體去打開市場?,F(xiàn)在有些地方,中國制造、中國服務(wù)的勢頭很好,很適合中國電影去做更積極的推動。但那些市場根本打不開的地方,他認(rèn)為過于急躁的推動不一定有好的效果。

中影集團副董事長傅若清對此非常贊同,表示文化差異不是我們主觀臆想說想讓別人接受就能接受的,但如果中國服務(wù)、中國制造走出去,并且走扎實了,那中國文化隨著它們也能帶出去。他透露,中影集團近兩年在電影放映系統(tǒng)上推出不少新技術(shù),隨著技術(shù)推進(jìn),服務(wù)跟上,那么可能中國的文化產(chǎn)品也能隨之出海。

博納影業(yè)總裁于冬最后又補充道,中國電影走向海外還有一個問題需要引起高度重視,中國電影海外盜版盜播嚴(yán)重。“你在中國網(wǎng)站盜播一個美國電影試試,各種舉證各種鎖定關(guān)鍵證據(jù)來告你。但我們辛辛苦苦拍的中國電影在很多地方免費播放。舉個例子,我們這邊《哪吒》剛上,倫敦留學(xué)生最愛的一個網(wǎng)站已經(jīng)有了,剛上線一個月已經(jīng)有80萬的播放量了??梢娢覀儾皇菦]走出去,我們走出去了,可我們沒收到錢?!庇诙J(rèn)為,行業(yè)在這方面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)上沒有任何措施,甚至沒有訴訟渠道和機制。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的博纳总裁于冬:猫眼、淘票票的服务费太高了,你比国家收得还多吗?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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