在數字產業化和產業數字化協同發展的背景下，多方進一步加強頂層設計，多個企業通過數字化打通中間環節，協同其他生產要素，激發數字經濟新動能。

眼下，數字經濟拓展經濟發展的新空間，數字化成為了各行各業轉型改革的重要推手。日前，清華五道口“數字中國”企業家課程首期班在華為坂田基地，開展了第三模塊的學習。多位專家與企業家針對數字經濟的話題進行交流與分享，并對“數字中國”歷史進程之中，如何開展數字化轉型變革進行了探討。

華為質量與流程IT總裁助理、公司質量部部長周智勇表示，華為通過云服務形式，將實踐經驗轉化為對產業的數字平臺能力，對準業務痛點、瓶頸和目標，賦能客戶運用先進的數字化技術。他強調，數字化轉型最終目的是為了應對全球化發展背景下的商業與技術挑戰。

華為云副總裁、華為云首席數字化轉型官蘇立清提出，不同企業應思考適合自己企業的數字化轉型之道。在他看來，企業數字化轉型具有較大挑戰，企業高層應高度重視，在轉意識、轉組織、轉文化、轉方法和轉模式五大方面進行全方位轉型。

“自己生產的降落傘自己先跳。”華為智慧園區業務部首席運營官朱偉稱，華為行政業務變革和智慧園區建設實踐，從2018年開始，踐行“平臺+生態”戰略，聯合合作伙伴，打造行業場景方案，已服務于產業園區、化工園區、物流園區等上百家客戶，獲得良好成效。

“WeLink作為數字化辦公平臺和數字化連接器，起到了企業數字化轉型坐標系的關鍵作用。”華為WeLink服務產品部總裁王俊介紹，華為通過WeLink數字化連接器，不斷連接各維度的服務，形成飛輪效應，加速了公司數字化轉型的進程。

“IN Cloud，基于AI、大數據、音視頻、邊緣計算等云原生技術跨越數字化轉型深水區，需要繼承和發展已有能力，有機協同、立而不破。”華為云CTO張宇昕聚焦華為云的發展歷程與創新，分析了云計算、人工智能、邊緣計算、IoT等新技術給千行百業數字化轉型所帶來的影響和價值。

華為云高級咨詢專家朱如夢以華為實踐歷程為例，講解了企業架構的本質，及其在數字化轉型中具有舉足輕重的作用和價值。她還強調，企業在信息化建設和數字化轉型中面臨著一系列挑戰時，從而引出開展企業架構工作是十分必要的。（實習生黃多）

總結

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