應(yīng)該說決定而不是通知；經(jīng)董事會研究決定： 本公司由于經(jīng)營策略調(diào)整，對人事作出以下任免。免去張三的牛皮公司總經(jīng)理職務(wù)，另有按排。由李四任牛皮公司總經(jīng)理。 特此xxxxxx

標(biāo)題可以簡潔明了的寫為：關(guān)于上報(bào)xx材料的通知，開頭指出對象：各xx部門，而且一定要強(qiáng)調(diào)上交材料的必要性，分為一二三點(diǎn)……；可詳細(xì)說明上報(bào)材料的內(nèi)容要求，時(shí)間要求以及格式要求；最后落款——xx部門，還有通知時(shí)間xxxx年xx月xx日，文件右下角（部門）蓋章。

具體參考方法：1.下屬對這樣的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)時(shí)，必須注意方法。首先在態(tài)度上要尊重領(lǐng)導(dǎo)；其次對你自己的意見，要說得有理有據(jù)，并且要強(qiáng)調(diào)是你“個(gè)人的”意見；再次要能及時(shí)收場。因?yàn)樽宰鹦膹?qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，你越和他爭論，他就越不肯提出意見，盡管有時(shí)他明知你有錯(cuò)。既然你肯定自己的意見正確，就要讓領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間自己否定自己的主張，采納你的表達(dá)意見。1.領(lǐng)導(dǎo)不喜歡反駁這些領(lǐng)導(dǎo)常是很有能力、頗為優(yōu)異的人物，對于一時(shí)的失誤，不愿接受別人的反駁。盡管如此，如果職員能夠把準(zhǔn)時(shí)機(jī)，巧妙地進(jìn)諫，還是可以起到助其糾正失誤的作用的。下屬對這樣的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)諫時(shí)，必須注意方法。首先在態(tài)度上要尊重領(lǐng)導(dǎo);其次對你自己的意見，要說得有理有據(jù)，并且要強(qiáng)調(diào)是你“個(gè)人的”意見;再次要能及時(shí)收場。因?yàn)樽宰鹦膹?qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，你越和他爭論，他就越不肯認(rèn)錯(cuò)，盡管有時(shí)他明知自己錯(cuò)了。既然你肯定自己的意見正確，就要讓領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)間自己否定自己的主張，采納你的諫言。2.領(lǐng)導(dǎo)不重視諫言有些領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)會當(dāng)面應(yīng)付你，也有時(shí)會當(dāng)面根本不做什么反應(yīng)。這種情況是不是還可以“進(jìn)諫”呢?作為一名職員，要想在競爭激烈的現(xiàn)代商場中立足，要盡可能為自己創(chuàng)造機(jī)會，絕不應(yīng)該因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不愿意聽“諫言”便不去“諫”。對待不重視下屬的領(lǐng)導(dǎo)，在諫言之前，必須充分調(diào)查，充分考慮其必要性，以使領(lǐng)導(dǎo)不得不予重視。對于領(lǐng)導(dǎo)原本已經(jīng)當(dāng)面答應(yīng)了，但后來卻音信皆無的情況，你便要反思一下自己諫言的方式是不是合適，口氣是不是過重，是不是無意中表現(xiàn)了輕視領(lǐng)導(dǎo)的意思等。3.領(lǐng)導(dǎo)不立即答復(fù)。還有一種領(lǐng)導(dǎo)對于諫言不立即做出結(jié)論，這些領(lǐng)導(dǎo)一般處于中間管理階層，因?yàn)樗厦孢€有上級，便常常要考慮多方面的因素。對這種類型的領(lǐng)導(dǎo)提建議，他表示不能馬上答復(fù)時(shí)，合適的辦法是暫不爭辯，稍候一段時(shí)間再說。因?yàn)槊恳晃活I(lǐng)導(dǎo)，都比職員更希望企業(yè)的管理更加科學(xué)、合理，對于好的建議，他們必定給予適當(dāng)?shù)淖⒁狻?br/>
正在發(fā)文一般發(fā)給單位，不發(fā)給個(gè)人，主送機(jī)關(guān)可發(fā)給四套班子辦公室，比如×委辦公室、×人大常委會辦公室、×政府辦公室、×政協(xié)辦公室。在文中提請各辦公室向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如果不是正式文件，用便函，抬頭可寫各位領(lǐng)導(dǎo)，然后一一分送到個(gè)人。

開會通知短信　　【第1篇】開會通知短信大全　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：　　由___部召集的關(guān)于______專題會將于___月___日(周___)上午8：30在會議室(2)召開，請大家準(zhǔn)時(shí)參會。　　辦公室　　20___年___月___日　　【第2篇】開會通知短信大全　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：　　接總經(jīng)理最新通知，原定于___月___日(周___)___:00-___:00的關(guān)于______會暫時(shí)取消。給大家?guī)聿槐憔凑堈徑?　　辦公室　　20___年___月___日　　【第3篇】開會通知短信大全　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：　　因參會人員有會議沖突，原定于___月___日上午11:00召開的會議管理制度宣講會推遲至___月___日11:30在會議室(2)召開，請大家準(zhǔn)時(shí)參會。注：《會議管理制度》(會議資料)已發(fā)大家OA郵箱，請大家自行下載查閱。　　辦公室　　20___年___月___日　　【第4篇】開會通知短信大全　　王總：　　剛才接到___局電話通知，明天上午十點(diǎn)在___會議室召開___會議，會議要求企業(yè)法人或分管___領(lǐng)導(dǎo)參加;并于今天下午四點(diǎn)以前將參會人員電話告知___局(或?qū)貓?zhí)傳真至___)。　　20___年___月___日　　【第5篇】開會通知短信大全　　___總：　　接_________的會議通知，要求___月___日(周___)上午(或下午)幾點(diǎn)在______會議室召開______會議，會議議題為_________，請您參會。　　20___年___月___日　　【第6篇】開會通知短信大全　　各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：　　"______"高峰論壇分享將于今天(___月___日)晚上18:30在培訓(xùn)室舉行，請大家務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到場。

尊敬的客戶您好： 由于公司內(nèi)部調(diào)整，###部門經(jīng)理###現(xiàn)由###擔(dān)任，如有問題請與現(xiàn)經(jīng)理###聯(lián)系，就此調(diào)整特此通知，給您帶來的不便敬請諒解，謝謝！（可發(fā)短息，可貼通知告知）

總結(jié)

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