作者：隨家倉研討會，題圖來自視覺中國

　　2013 年，旅美學者梁建章取經歸來。西行雖然漫漫，但好在歸國三年后，梁建章憑借 16 筆大額投資并購，徹底擺平了去哪兒。

　　攜程自此開始了洶涌的國際化布局，中國游客出境游，成為了攜程的重要支柱。

　　大勝之余，企業家梁建章在專欄中提出了一個論斷：國際互聯網巨頭難以贏在中國。這一潛臺詞是，中國的市場你們進不來。

　　立足中國、攻取全球，至少在 2016 年是中國企業家的共識。這個邏輯頗有些論持久戰的意思，反正國際巨頭打不進中國的深山和叢林中。

　　今天，攜程傳出了考慮退市的消息，原因正是地緣政治風險升級和疫情對業務的打擊。

　　從實際業務和資本布局來看，梁建章第三次救攜程，走的還是三年前的判斷：遇事先回大營。

　　孤懸海外的 Tik Tok 此時此刻想必有些羨慕攜程。人人都在打國際化的大旗，但人人又都有退路可走。

　　唯有 Tik Tok 除外。

　　一

　　中國互聯網企業打起國際化的大旗，有兩條路。

　　多數企業的路，是立足本土市場，派幾只游擊隊帶著錢出去掃一圈。能打下一個寨子就扎下來，掃不到就投資一個。

　　如果兩者都沒有，就拍兩張照片就跑，比如共享單車。

　　這一條路的出發點，是根據地邏輯。1928 年 3 月，毛澤東在《中國革命的特點》中明確提出，革命要有根據地，就像人要有屁股。

　　根據地建設是中國人最耳熟能詳的競爭策略了。即便是海歸精英如梁建章，也明白人要有屁股的道理。攜程雖然要搞國際化，但服務的還是中國游客，海外的民宿里住著的也是中國年輕人。

　　這一條路行得通最好，如果行不通也沒關系。

　　2016 年，李彥宏也曾公開說過，百度的下一步是國際化，還弄出了百度國際化業務受到各路點贊的新聞出來。

　　其實大家都知道，百度敢提出國際化的口號，是因為自己家的根據地，別人確實進不來。

　　這條國際化之路，也與更高維度的國際化道路暗合：本土市場別人輕易進不來，但別人的大門卻是打開的。這就是后發優勢。

　　二

　　字節跳動發布了一則措辭極為謹慎，以至于可以多方解讀各表一枝的聲明：

“字節跳動始終致力于成為一家全球化公司。在這個過程中，我們面臨著各種復雜和難以想象的困難，包括緊張的國際政治環境、不同文化的碰撞與沖突、競爭對手 Facebook 的抄襲和抹黑。但我們仍然堅守全球化的愿景，不斷加大包括中國在內的全球各地市場的投入，為全球用戶創造價值。我們嚴格遵守當地法律，也會積極利用法律授予我們的權利，維護公司的合法權益”。

　　其實，字節跳動是有根據地的，抖音+今日頭條+林林總總的 APP，總歸也是前三名。

　　但 TikTok 的屁股不在國內。有用戶才有根據地，先有華為手機在國內的銷量，才有全民力挺華為的雄壯。

　　而 TikTok 是什么？

　　甚至于“字節跳動“這陌生的四個字，至少在很多網民看來，屁股也是不在國內的。開篇第一句話，其實是向資本市場和其他國家的喊話，但在國內輿論的根據地上，這無異于開場就聲明自己“忘本”。

　　三

　　國際化是字節跳動高估值的金字招牌。這也是張一鳴為什么要在聲明和內部信中，繼續高舉國際化大旗的根本原因。

　　只有抖音和今日頭條，字節跳動仍然是那個 TMD 里面序列里的排頭兵，而很顯然，張一鳴的野心遠不止于此。

　　有幾家互聯網企業敢于拍著胸脯說，能在與國際巨頭、本土創業者、貿易保護主義者和官僚的無差別格斗中獲得領先？

　　TikTok 一度證明了一種難度更高但更成功的出海模式，這是比阿里、騰訊、攜程這些上一代企業更野心勃勃的。

　　這有點兒奇怪。曾經由西方世界推動的國際主義理想，卻被一家中國互聯網企業因為各種機緣巧合而踐行了起來。

　　而今天的困境則證明了，TikTok 這種在海外平地而起的國際化，極為難得也極為脆弱。

　　商業其實不是主宰全球化的根本力量。過去的全球化建立在一套西方規則基礎上。谷歌和 Facebook 之所以成為國際巨頭，很多人忽略了背后的國家因素。

　　是有全球影響力的國家成就了有全球影響力的企業，而不是相反。

　　四

　　懷著悲憫來看，TikTok 在 2020 年以來的所有努力、探索，都帶有一絲宿命論意義上的悲壯。這理應是近幾十年來全球化理想落幕的標志之一。

　　從 TikTok 開始，出海可能不再是什么充滿誘惑與雄壯的詞匯。真實的商業應當像今天的攜程一樣：主動退回國內，至于出海，則應該被限定為“把中國驗證的服務、模式和商品，借著國家影響力的東風向特定國家地區輸送”。

　　經此一役，想必滴滴也正戰戰兢兢在考慮，如何在國內國外講述兩個版本的出海故事。

　　字節跳動在國內遭遇的種種質疑和嘲諷，證明盡管“走出去”的口號喊了一百多年，但普通國人需要的不是真有一家中國企業走出去乘風破浪，他們需要的，只是一家企業表現出某種“師夷長技以制夷”的民族自強戲。

　　從這個角度看，80 后張一鳴比起 60 后的馬老師，還是少了一些社會閱歷。

　　畢竟，直到今天，在阿里巴巴對外塑造的神話中，“阿里收購雅虎”都飽含了中國人揚眉吐氣的喜慶。盡管很多人至今也沒意識到，那樁生意的實質，是雅虎收購了阿里。

　　如果是曾經的馬老師來主導 TikTok 這艘船，這個商業故事在輿論上的朝向，或許應該是：

　　字節跳動出售 TikTok，拿美國人的軟件賺走了美國人的錢。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的TikTok没有屁股的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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