C114訊 （艾斯）德國電信（Deutsche Telekom）近日在其官網發表題為《多樣性而非依賴性》的博客文章。文章強調，德國電信采取了多供應商戰略，因此整個網絡中沒有占主導地位的供應商。在該公司所有歐洲子公司中，30%的技術采購來自美國制造商，25%來自歐洲和中國制造商。

以下為這篇博客文章的全文內容：

像德國電信這樣的技術集團需要規模大小不一的強大合作伙伴。我們需要提供可靠性的合作伙伴，代表創新的合作伙伴，以及必須在競爭中證明自己的合作伙伴。最終，這將使我們與我們的合作伙伴雙贏。以下便是這種伙伴策略的細節以及實際效果。

12個事實：

1.德國電信一直致力于所謂的多供應商戰略。這意味著我們從大量不同的制造商那里購買產品，這樣我們就不會變得依賴于單個制造商。這其中包括思科、瞻博網絡（Juniper）、諾基亞、愛立信和華為這樣的知名企業，但也包括規模較小的供應商。

2.具體來說，這意味著在包括德國市場在內的德國電信所有歐洲子公司中：我們30%的技術采購來自美國制造商，25%來自歐洲和中國制造商。剩下的則是由亞洲或本土小型供應商提供。

3.由于我們采取了多供應商戰略，因此整個網絡中沒有占主導地位的供應商。

4.天線接入網供應商的選擇是有限的。由于天線網絡中的節能SRAN技術在歐洲尤為普遍，因此5G組件只能安裝在同一家制造商的4G組件上。這就是為什么德國電信依賴于現有供應商愛立信和華為在天線網絡中進行5G擴展。

5.我們希望在天線網絡方面有更多的選擇。為了確保中期內網絡的組件更加多樣化，并能夠在更多制造商之間進行選擇，因此德國電信支持了所謂的Open RAN計劃。

6.德國電信已在多個場合表示，我們正在將中國供應商從移動核心網中移除出去。

7.事實是，過去三年中德國電信與華為的交易額一直在下降。

8.我們向供應商展示我們的計劃。我們與我們的供應商分享我們的5G擴展計劃，以便它們能夠對擴展進行規劃并提供設備、技術人員等資源。

9.并且我們想要競爭。基本上來說，成為技術領導者一直是我們的抱負。我們一再向所有的制造商傳達了我們這樣的想法。當然，我們所有的協議都是干凈的，并且經過了競爭法的合法驗證。

10.我們有責任確保安全平穩運營。因此，由于地緣政治形勢和新冠疫情危機，我們定期向我們所有的供應商詢問其交付能力。特別是，眾所周知，所有西方制造商都在中國進行生產。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的不会依赖也不会拒绝！德国电信重申多供应商战略的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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