網易科技訊 6月15日消息，近日，針對IBM Systems的最新進展，還有疫情新常態下，IBM對“新基建”基礎設施的理解，IBM副總裁、大中華區系統部總經理侯淼接受了媒體的采訪。

侯淼表示，過去半年所發生的事情比過去幾年積累的都要多，其中很關鍵的一點，在疫情期間最大的挑戰是客人很難找到相關的支持人員，包括維護人員，所以系統的安全運行變得很關鍵。

“第二個是大家在這段時間有很多的數據，無論進哪個大廈，都需要在北京有健康寶，有很多軟件做疫情方面的追蹤，大量的數據也牽扯到數據安全，所以，數據安全也是現在大家比較關心的題目。”

侯淼談到，隨著后疫情時代的到來，很多信息系統會加速發展，在數字經濟的創新和提速上，都帶來很多新的云的服務，包括對IT構架可持續發展的需求。

那如何把握這樣的變革機遇呢？侯淼告訴記者，增長點的背后孕育著對信息科技新的要求，第一是數字化會推動計算和存儲能力的升級；第二是求穩定、求發展會推動“穩態”和“敏態”的統一規劃；第三是內陸城市信息化科技改造，包括二線三線城市；第四是新基建會加速數字化轉型和新IT建設。“這一塊是我們系統部非常重要的機會，也跟我們產品的價值和優勢緊密相關，以LinuxONE和Flash為基礎搭建穩敏合一的分布式計算系統，將為地區化的銀行、醫院、企業提供更好的支持。”

與此同時，侯淼還分享了疫情以來，用戶購買行為的變化：“第一個改變是客戶買的容量會比以前要大一點，給自己留一些冗余和Buffer；第二個客戶比以前更加重視備份、更加重視容災；第三是對廠家供應鏈安全的要求。現在國際航班已經逐步在恢復，但是四五月份是沒有國際航班的，客機沒有了，只靠貨機運貨，如果是小廠家沒有足夠的能力，我們在這方面做的很好，如果特別著急可以多付運輸費用保障到貨。有一個專門的供應鏈管理中心來保障這件事；第四個行為的變化是——盡管有疫情，很多客戶的項目還是要求能夠按時完成。“因為很多客戶的項目是預算制，必須要在疫情結束以后加班加點去做，這也對我們的服務提出了更高的要求。”

總結

以上是生活随笔為你收集整理的对话IBM侯淼：步入后疫情时代 新基建蕴含巨大机会的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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