1984 年，在蘋果的年度股東大會上，喬布斯曾以鮑勃·迪倫的一首詩開場，詩的內容是這樣的：

　　用筆寫下預言的作家及評論者們

　　請睜大眼睛看著，這機會將一去不復返

　　塵埃落定前，一切都未成定論

　　誰將留名青史，一切言之尚早

　　失意之人終將勝利，因為時代正處于變革之中

　　對于很多人來說，劃時代創新的革命標簽似乎永遠停留在喬布斯發布 iPhone 那一天，到了 iPhone 4 的時候，這種光環上升到一個至高點。

　　如今，蘋果的 AR 眼鏡也被視為其下一個劃時代的創新。

　　這個產品的傳聞，某種程度上就像一則狼來了的故事。人們起初好奇、翹首觀望，最后習以為常。不過，近期陸續出現的新聞，讓“狼來了”有了新的可信度。

　　不久前，知名爆料人 Jon Prosser 分享了一些關于蘋果 AR 眼鏡——Apple Glass 的細節，499 美金的價格、沒有攝像頭、搭配 LiDAR（激光雷達），支持無線充電、手勢交互、 3D 映射以及顯示場景信息，甚至還爆出會有“喬布斯特別版”。

　　緊隨其后，有供應鏈消息人士又向臺灣媒體 DigiTimes 爆料，預計蘋果會在 2021 年推出該產品。該報道稱蘋果供應鏈合作伙伴正聚集努力，以在 2021 上半年開始小批量生產。這一時間也接近 Jon Prosser 所說的發售日期。

　　一些 KOL 認為，蘋果早已在 AR 領域布局，Apple Glass 是其一定會做的產品，但具體發布時期和具體形態還不好確定。

　　“這個蘋果眼鏡里應該沒有計算單元，也沒有攝像頭，只有雷達才是耗電大戶，這一定程度上緩解了它的續航問題，蘋果也不可能在眼鏡上做很大很重的電池。另外，無線連接 iPhone 的話，手機就是它的計算單元，這也解決了 iPhone 的算力過剩問題，因為現在沒什么應用需要那么強大的算力。”資深從業者龐碩告訴創業邦。

　　對于真實性和日期，另一位 AR 行業的資深從業者 Steven 則表示：“蘋果幾年前就在做這種眼鏡的嘗試，明年推出的可能性沒那么樂觀，但三年以內的概率是非常大的。”

　　在 Steven 看來，蘋果的企業文化決定了，做任何東西基本上都不會只是 demo 的時候就推出來。一個功能可能會花幾年來打磨。

　　“我估計他們內部感覺眼鏡各方面還不是特別理想。”

　　Steven 所說的“三年以內”接近彭博社記者 Mark Gurman 以及郭明琪預測的時間。

　　無論如何，上帝的鐘已經敲響。

　　一邊自研一邊買買買，堪比煉丹

　　蘋果 CEO 蒂姆·庫克曾多次表達出對 AR 的興奮與看好，這也具體體現在了蘋果的 AR 產品戰略上：比如 2017 年，蘋果在 WWDC 推出的 AR 開發平臺 ARKit，今年新 iPad Pro 的激光雷達，以及傳聞甚久的大殺器 AR 眼鏡。

　　“蘋果對 AR 的關注差不多有 10 年左右，它還收購了手勢交互、光學、人臉識別等各種類型的公司，對 AR 產品進行全技術戰略儲備，內部 AR 相關的研發人員目前保守估計也在千人以上。”

　　正如 Steven 所說，為了這種布局，蘋果一邊招兵買馬，一邊收購相關的創業公司，研發專利。

　　2013 年，蘋果收購了以色列 3D 動作傳感技術公司 PrimeSense，這家公司曾是微軟 Kinect 體感操作早期的技術供應方。隨著 AR 逐步走入大眾視線，蘋果近幾年收購的步子邁得更大了。尤其是 2015 年，蘋果收購了有“AR 鼻祖”之稱的 Metaio，對于大眾來說，其進軍 AR 領域的意圖正式拉開了大幕。

　　根據公開資料，創業邦將蘋果近五年進行的收購動作進行了如下整理。

　　實際上，為了加速發展，這只是蘋果收購計劃中的冰山一角。去年 5 月，Tim Cook 在接受 CNBC 采訪時透露，過去六個月蘋果已經收購了 20 至到 25 家公司，平均每兩到三周就收購一家新公司。

　　但蘋果對新技術的投入一邊熱忱，一邊又謹慎。

　　無論哪次收購，這家公司幾乎無一例外地三緘其口。畢竟，這個手握近 2000 億美金的巨無霸公司不需要融資、講故事。在回復媒體時也是三言兩語了事：“蘋果公司不時收購規模較小的技術公司，我們通常不討論我們的目的或計劃。”

　　此外，媒體關于蘋果專利的一系列報道顯示，蘋果目前已經掌握了 AR 眼鏡、光波導、三維內容構建和呈現等諸多專利。這其中，光波導是一項對 AR 眼鏡極其重要的光學方案，其主要分為幾何光波導和衍射光波導兩種，后者是目前最被看好的光學技術，可量產性和良率高很多。用業內人的話來說，它是一把金鑰匙。

　　衍射光波導還分為兩種，一種是表面浮雕光柵，一種是體全息光柵。被蘋果收購的 Akonia、（美國全息波導顯示技術開發商）DigiLens 屬于后者，現在業界主要以前者為主，如微軟、Magic Leap、WaveOptics 等。

　　你可以這樣理解這項技術，AR 眼鏡中，光可以通過被稱為衍射光柵的微結構在設計好的路徑中傳播。

　　Steven 向創業邦描述道，光線通過光引擎進入藕入光柵，然后通過全反射進入擴瞳光柵進行一維或二維的擴展以增大 eyebox（眼動范圍），最后通過藕出光柵將擴展后的光導入人眼。其他很多 AR 光學很難或甚至無法進行二維擴瞳，因此 eyebox 會偏小。

　　“衍射光波導可以進行二維擴瞳，它有較大的出瞳距離、eyebox 和高透光度，可以在更輕薄的鏡片上投射出大 FOV（視場角）畫面。

　　但它也有一些缺點，比如設計門檻比較高，由于工藝的原因鏡片上可能會出現彩虹條紋，還可能存在一定的色散、偏色等問題。如果后面做得好的話，這些都問題應該會減少。”

　　Steven 認為，除了衍射光波導，蘋果眼鏡可能會在無線傳輸、手勢交互、SLAM 等方面占據技術和體驗優勢，而且會拉升整個產業。當然，還有 5G。“現在 5G 剛剛開始，三年左右蘋果眼鏡其實正好和它產生共振。”

　　對于 5G，龐碩也有相同的觀點：“蘋果眼鏡跟 5G 肯定是相關的，它可以高速入網，渲染和計算都可以在云端進行，然后映射到眼鏡里，包括語音輔助，你用語音發指令，在很短的時間就可以得到語音反饋。”

　　反哺增長，蘋果生態的新突破口

　　蘋果去年的年報顯示，2019 年總營收為 2601.74 億美元，凈利潤 552.56 億美元。這些數字接近該公司 2015 年的表現，增長乏力。（下圖）

　　其中一個有意思的變化是，蘋果在去年的年報中，開始更加強調可穿戴設備。此前財年年報中的“Other Products”變成了“Wearables, Home and Accessories”（可穿戴設備、家居和配件產品），這一類別表現搶眼，營收 244.82 億美元。同比 2018 年增長 41%。具體數據如下圖：

　　不難看出，iPhone 依然是蘋果硬件營收的主要來源，但其可穿戴設備、家居和配件產品的營收已經超越 iPad，直逼價格相對高昂的 Mac。而要與市場一片叫好的 iPhone、AirPods、Apple Watch 以及軟件服務形成聯動，眼鏡是最落地的可穿戴新型載體。

　　“從生態上來講，蘋果眼鏡是其用戶體驗的一個突破口，比如剛才提到的 iPhone 算力過剩問題，蘋果很可能會從產業布局解決這個問題。另外這也能給用戶帶來一些新的刺激點，如果想用蘋果眼鏡，那你也必須要買一個 iPhone 才行。”龐碩說到。

　　如果狼入場，誰會撞槍口上

　　先來看一則有趣的報告。

　　去年，AWE 聯合 AR/VR 行業咨詢公司 Digi-Capital 發布的一份 AR 眼鏡調研報告顯示，微軟 HoloLens、Magic Leap 和蘋果被視為三大重要的智能眼鏡，他們分別有 77%、67% 和 43% 的支持者。有趣的是，蘋果并未發布任何 AR 或智能眼鏡。

　　顯然，以體驗和質量為標尺的蘋果，在產品上的動作一定程度代表著技術普及的信號。

　　Digi-Capital 今年的一份報告也認為，長期來看，2024 年 AR/VR 市場規模依然有潛力達到 650 億美元。在此之前，還有許多技術和內容上的挑戰需要解決，市場目前很難出現拐點，除非蘋果在 2022 年推出 AR 眼鏡。

　　而放眼國內，華為、聯想、歌爾、OPPO、vivo 以及一眾創業公司都活躍在這個領域。

　　“如果蘋果 AR 眼鏡的價格是 499 美金，這會將國內 AR 小廠的生存空間壓榨得非常厲害，尤其是對 to C 的硬件創業公司來說，基本上就頂槍口上了。但錯開這個槍口，to B 是沒問題的。”龐碩表示。

　　的確，AR 眼鏡 to C 的道路依然艱難，一些標桿企業產品 Google Glass、HoloLens、Magic Leap 等都先后將目標對準了B端市場。比如，對于 DHL，Google Glass 幫助其員工提升揀貨速度；HoloLens 2 面向企業遠端會議、職場訓練、工程、維修引導等，Magic Leap 也在覬覦微軟 HoloLens 的企業市場……

　　在 Steven 看來，如果蘋果 AR 眼鏡進入市場或許也是個好事情，這意味著行業格局會改變，并衍生新的現象級軟件。他認為，AR 眼鏡是手機廠商的必爭之地，甚至會有手機廠商在短期內推出 3000 塊錢左右的 AR 眼鏡，借此機會提升自己的地位，甚至彎道超車。

　　“這是一個新的計算平臺，5G 時代依然會出現現象級的內容軟件，比如 AR 云就可能是未來的一個超級軟件。”

　　蘋果是一家積累非常深厚的公司。基本上 10 年一次變革，喬布斯被流放了 10 年，1997 年回到蘋果推出 iMac，10 年之后的 2007 年推出 iPhone。

　　那么，蘋果會成為下一個革命的引領者嗎？

　　曾從事 Palm、PocketPC 等系統開發現在又深耕 AR 的 Steven 說道：

　　“iPhone 的變革離不開當時的多點觸摸，以及 3G、4G 等的發展。整個產業鏈到了一個階段，自然會有東西出來，但是這個時候就需要英雄，他要有整合產業鏈的能力，而且還需要經歷很多努力、失敗，只有做了前面很多成功、失敗的產品才有后面革命性的爆發。”

　　那么，供應鏈出身的庫克，會成為這個英雄嗎？

總結

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