作者 |周佳麗

報道 |投資界PEdaily

攜程也要闖入VC圈？

投資界獲悉，6月3日6月3日，攜程創(chuàng)業(yè)投資（上海）有限公司成立，該公司注冊資本1億人民幣。隨后，投資界第一時間聯(lián)系攜程方面，對方回復(fù)稱目前公司IR部門無法透露更多信息。

消息一出，令人浮想聯(lián)翩。須知道，攜程創(chuàng)始人之一沈南鵬，同時還是紅杉資本全球執(zhí)行合伙人、紅杉資本中國基金創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人，投出了中國互聯(lián)網(wǎng)的“半壁江山”，已是中國創(chuàng)投圈的標(biāo)志性人物。

過去10年，攜程在投資上一直悄悄出手。從2010年起至今，攜程對外投資有56起之多，其中較為人所熟悉的是2015年的一筆“奇襲”投資——與百度換股收購了去哪兒網(wǎng)，一統(tǒng)在線旅游江湖。攜程創(chuàng)始人梁建章曾說過，攜程只能投旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。此番成立創(chuàng)投公司，攜程意欲為何？

又一產(chǎn)業(yè)VC來了！

注冊資本1億，攜程成立創(chuàng)投公司

行至21年，攜程突然成立了一家創(chuàng)投公司。

天眼查數(shù)據(jù)顯示，6月3日，攜程創(chuàng)業(yè)投資（上海）有限公司成立，該公司注冊資本1億人民幣，公司經(jīng)營范圍包括一般項目：創(chuàng)業(yè)投資，投資咨詢，企業(yè)管理，由攜程旅游網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（上海）有限公司全資控股，后者為攜程投資（上海）有限公司的全資子公司。

背后的坐鎮(zhèn)人開始浮出水面。數(shù)據(jù)顯示，新成立的攜程創(chuàng)業(yè)投資公司法定代表人及執(zhí)行董事為沈杰。互聯(lián)網(wǎng)上關(guān)于沈杰的公開信息并不多，投資界了解到，沈杰于2010年加入攜程，曾擔(dān)任大住宿事業(yè)群CFO，后任職攜程集團副總裁，及投資部門負責(zé)人。

在沈杰的帶領(lǐng)下，攜程大手筆運作頻頻。在2018年攜程全球合作伙伴峰會上，沈杰曾向外界公開了攜程的投資邏輯。他表示，攜程的投資是以協(xié)同業(yè)務(wù)為主，在做大的投資項目之前，會先做深入的業(yè)務(wù)合作。

攜程的投資布局會著重考慮兩個問題。其一，目標(biāo)公司和攜程之間有沒有化學(xué)反應(yīng)；其二，能不能給客戶、給攜程創(chuàng)造價值。如果價值足夠有吸引力，團隊才會考量更進一步的資本合作的可能性。

為此，攜程創(chuàng)始人梁建章曾劃下底線：只能投旅游相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。以此為基準(zhǔn)，方向逐步明朗，縱橫旅游產(chǎn)業(yè)上下游，同時配合攜程國際化戰(zhàn)略。即便資本實力雄厚，但攜程也并不允許自己任性。據(jù)透露，攜程在篩選標(biāo)的時，更傾向于下注行業(yè)龍頭老大以及快速上升期、資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的公司。

沈杰曾談及中國創(chuàng)投行業(yè)，“前幾年在整個市場上有太多的泡沫出來，導(dǎo)致很多公司的估值過高，即使這個公司非常不錯，但是實際價值是遠低于它的報價的，所以這種情況下還是會做一些謹(jǐn)慎的投資。”

揭秘攜程十年投資版圖

出手56次，促成10個知名并購案

十年之間，攜程正逐步建立起一個屬于自己的旅游帝國。

攜程的版圖有多大？企查查數(shù)據(jù)顯示，從2010年起至今，攜程對外投資有56起之多，主要圍繞旅游，投資范圍涉及酒店、民宿、餐飲、租車、航空、金融等。

投資界統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，過去十年里，由攜程牽頭促成的行業(yè)并購案高達10例，而2014--2015年則被認(rèn)為是攜程的投資年。那是梁建章復(fù)出的頭兩年，攜程努力擺脫利潤下滑、增速放緩的被動局面，積極發(fā)力投資與并購。

眾所周知，旅游產(chǎn)業(yè)鏈條長，食、住、行等任何一個環(huán)節(jié)都有可能誕生出一個垂直巨頭。如果說2014年之前，攜程的投資策略是覆蓋整個鏈條的各個環(huán)節(jié)；那么2014年之后，它的思路開始發(fā)生轉(zhuǎn)變，盯上了與自己業(yè)務(wù)高度重合卻又各自不相同的小巨頭。這樣既能制約緩緩升起的競爭對手，又能補足自身主體業(yè)務(wù)的短板，攜程坐穩(wěn)了OTA江山老大的位置。

其中最為轟動的，莫過于與老對家去哪兒網(wǎng)的合并。2015年10月，攜程完成了與百度換股，通過給予百度25%的股份，交換百度手中45%的去哪兒股權(quán)，從而繞過去哪兒網(wǎng)達成了收購。而在突然被攜程鯨吞的5個月前，去哪兒網(wǎng)創(chuàng)始人莊辰超還曾在發(fā)給全員的內(nèi)部信里寫下豪言壯語：“我們于今天正式拒絕了攜程的收購要約。”

至此，伴隨對藝龍和去哪兒網(wǎng)的并購，攜程正式結(jié)束OTA三國殺的局面，一統(tǒng)在線旅游江湖。

在打贏了本土OTA戰(zhàn)疫之后，攜程的觸角開始向海外延伸。2019年，梁建章公布了攜程新一程的“G2戰(zhàn)略”，全球化布局則是重中之重。在這一年，攜程也在加強海外投資與合作，成為印度MakeMyTrip最大股東并與TripAdvisor達成戰(zhàn)略合作。而在今年5月底，攜程更是收購了荷蘭在線旅游公司Travix。

梁建章曾立下豪言：“未來五年，攜程要成為全球最大的國際旅游企業(yè)。”如今的攜程，正在朝著這一目標(biāo)加速奔跑。

中國CVC勢力崛起：

騰訊、阿里領(lǐng)跑，小米、字節(jié)跳動緊跟

攜程的創(chuàng)投版圖不斷擴大，背后是一股神秘力量崛起---互聯(lián)網(wǎng)巨頭CVC（企業(yè)風(fēng)險投資）。

中國CVC儼然是一個低估的群體，它們參與了大量國內(nèi)知名企業(yè)的投資，也沿著自己的生態(tài)鏈布局了數(shù)量可觀的公司矩陣，但很多投資行為都藏在水面下，公眾可以看到的只是冰山一角。

如今，隨著中國股權(quán)投資市場的不斷發(fā)展，CVC愈發(fā)活躍。根據(jù)私募通數(shù)據(jù)顯示，2019年中國CVC投資共705起，投資金額共1,139.13億元。從投資階段和輪次來看，CVC投資往往更具靈活性，以實現(xiàn)集團或母公司戰(zhàn)略為目的，進行全階段、全產(chǎn)業(yè)鏈投資。

具體來看，2019年投資金額最多的10家產(chǎn)業(yè)集團投資共904.67億元，占同期全部CVC投資的79.4%，頭部產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)勢明顯。騰訊、阿里巴巴、百度、京東等產(chǎn)業(yè)集團投資板塊不斷擴大。其中，騰訊2019年投資金額高達353億元，阿里巴巴則有259億元。

在某種意義上，騰訊和阿里的CVC在全球范圍來看都已走在前列。麥肯錫的數(shù)據(jù)顯示，阿里巴巴和騰訊在中國內(nèi)地風(fēng)投流量中的占比達到40%-50%。去年9月，阿里巴巴CFO武衛(wèi)公布了一項重要數(shù)據(jù)——阿里巴巴的戰(zhàn)略性投資價值約830億美元，截至當(dāng)時，阿里已經(jīng)退出50多個投資項目，實現(xiàn)投資收益180億元。

主張“有錢大家一起賺”，騰訊的投資節(jié)奏一直在線。今年4月，伴隨騰訊投資官網(wǎng)的正式上線，其龐大的投資帝國浮出水面。根據(jù)官網(wǎng)介紹，自2008年騰訊投資成立以來，其已投資超過800家企業(yè)，包含百余家上市公司及獨角獸企業(yè)，覆蓋全球二十多個國家和地區(qū)。其中2020年以來，已經(jīng)發(fā)生50個對外投資。

不過，相比在創(chuàng)投圈名聲雷如貫耳的騰訊、阿里CVC，京東戰(zhàn)投部在很長一段時間里都鮮為人知。今年4月中旬，京東也罕見地公布了這些年的投資成績單。根據(jù)企查查數(shù)據(jù)，京東自2008年進行第一筆投資，2016年左右開始大規(guī)模出手，在12年的時間里對外投資累計超過了100筆。

“前浪”加緊布局，“后浪”也不甘示弱，在中國創(chuàng)投圈，小米、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)新巨頭也是動作不斷，在已經(jīng)不大的投資盤子里爭搶項目，修筑自己的圍墻。企查查數(shù)據(jù)顯示，2020年以來，小米已經(jīng)對外投資15例，字節(jié)跳動9例，成為繼騰訊投資之外最活躍的兩家CVC機構(gòu)。

一個不爭的事實是：CVC在中國創(chuàng)投版圖上越來越活躍，開始占據(jù)一席之地。這意味著，在不久的將來，一場關(guān)于巨頭CVC的較量終會上演。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的携程闯入VC圈：悄悄成立一家创投公司的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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