华为称光纤是座金矿,5G、F5G 网络都要用
建設任何類型的基礎設施都不便宜,而建設通信基礎設施尤其具有挑戰性。然而,運營商承受不起不擴容的代價,當前的疫情更表明了聯接的重要性。那些無法提供的可能會將自己的客戶拱手讓出。
Omdia(前身為 Ovum Research)指出,在 2017 年初,用于 3G 和 4G 部署的巨額資本支出有所減少。運營商沒有將注意力集中在建造基站上,而是將注意力轉向了光纖和數據中心。
“光纖是座金礦。”華為運營商 BG 財經的資深專家王宇紅(Carol Wang)在公司全球分析師大會上表示。在這種艱難的環境下,電信公司通過將其資產包括珍貴的光纖變現,來越來越多地產生現金。
為什么是金礦?王宇紅說,光纖是 5G、F5G 網絡的基礎,它覆蓋了 5G 網絡 99.9% 的鏈路長度,無線接入網僅覆蓋最后幾百米。更妙的是,對光纖的投資可使投資者受益 30 年以上,并提供比現有其他媒介更多的帶寬容量。
這不僅僅是一個假設的好處,她說,歷史十年,ICT 行業平均投資回報率>6%,而保險行業投資收益率 4%-6%,因此電信行業特別是光纖資產長期穩定的投資回報率吸引了越來越多保險資金的關注。
王宇紅引用了兩個案例來說明這是如何做到的。
第一個案例來自一家法國運營商,王宇紅稱其為運營商 S。該公司在 2018 年陷入財務困境,但仍需改善網絡質量以增強競爭力。它從當地政府獲得了向 400 萬用戶提供 FTTH 服務的獨家許可,它采取了四個步驟來緩解財務問題。
首先,它剝離了光纖資產,成立了一家獨立的子公司作為光纖批發商。然后,它根據市場公允價值將這些資產從 5 億歐元重新估值至 36 億歐元,并以 17 億歐元的價格將新公司 49.99% 的股份出售給了三家保險公司。同時,子公司引入新投資人后,降低杠桿并獲得再融資信用額度 18 億歐元。資金隨后被用于擴大光纖網絡的覆蓋范圍,由此大幅緩解了建網壓力。截至 2019 年底,其光纖批發服務收入達到 8240 萬歐元。
第二個案例來自巴西的西班牙電信,它決定采用一種不同的策略。
在一線城市,它擁有并控制著自己的光纖資產,但通過與 ATC 在二線城市的合作來節省資金。2019 年底,該公司宣布了第三種模式即特許經營模式,這適用于人口在 2 萬至 5 萬之間的城市。該公司希望到 2021 年將光纖足跡增加 100 萬個家庭。西班牙電信將通過其本地品牌 Vivo 提供維護服務、技術培訓以及網絡管理,提供供應商和一個中央呼叫中心的訪問權,并指定網絡拓撲。同時,加盟商將負責基礎設施,并提供銷售、服務和安裝。
全光網絡進入產業化布局,通過引入資本市場資金、多方參與,大大加速了光纖網絡部署覆蓋的進程,從而重新定義了光纖價值,實現商業正循環,王宇紅表示。
她說,通過這種模式,運營商可以跨過與用戶之間光纖建設的裂谷(巨大投資壓力),并將這座 “金礦”轉化為強大業務的基礎。
總結
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