受疫情影響，原本在上一財年實現盈利的美團點評，在新一季度的業績虧損了。

　　5 月 25 日晚間，美團點評（股票代碼：3690.HK，以下簡稱“美團”）公布 2020 年第一季度業績，一季度營業收入同比減少 12.6% 至 168 億元（人民幣，下同）；經營虧損為 17 億元，同比擴大 31.6%，經營利潤率由-6.8% 進一步降低至-10.2%；凈虧損 2.163 億元。

　　但我們也應該看到，疫情沖擊線下的同時也推動了行業線上化，加速了本地生活服務商戶的數字化進程。這顯然印證了美團點評之前對本地生活服務數字化的判斷。在今年一季度，美團點評帶動 4.5 億交易用戶的人均年度交易筆數進一步增長至 26.2 筆。同時，自 1 月下旬以來，美團已新提供超 100 萬騎手就業崗位并為其創造收入，成為穩就業“蓄水池”。

　　“新冠肺炎疫情給生活服務行業帶來了不可避免的沖擊。挑戰面前，我們選擇與商戶共渡難關，推出‘春風行動’助力商戶復工復產，聯合各地政府推動消費復蘇”，美團 CEO 王興表示，“疫情也讓線上服務、在線運營被消費者和商戶更廣泛地接受和使用，我們長期關注和探索的領域在此期間也迸發出了新活力，相信這些將大大加快供給側數字化的進程，帶來新的增長動力。未來，我們將聚焦生活服務業新基建，全面助力商戶數字化升級。”

　　毫無疑問，面對阿里本地生活的追趕，以及自身的業務邊界拓展需求，美團接下來還有很多硬仗。

　　餐飲外賣業務同比減少超 10%，酒旅下降 31%

　　受疫情影響，美團本季度兩大主體業務面臨嚴峻挑戰。

　　財報顯示，今年一季度，美團總收入由 2019 年同期的人民幣 192 億元減至人民幣 168 億元，同比下降 12.6%。2020 年第一季度的經營虧損由 13 億元同比擴大至 17 億元，經營利潤率由負 6.8% 減至負 10.2%。

　　而調整 EBITDA 及經調整虧損凈額分別為正值的 4131 萬元及負值的 2.16 億元。至于美團的經營現金流量，由 2019 年第四季度的正值 31 億元轉為 2020 年第一季度的負值 50 億元。

　　截至 2020 年 3 月 31 日，美團的現金及現金等價物為人民幣 141 億元及短期投資為人民幣 424 億元，而截至 2019 年 12 月 31 日的結余分別為 134 億元及 494 億元。

　　來源：美團點評財報

　　作為美團的核心業務，餐飲外賣受到的沖擊較大，一季度收入同比減少 11.4% 至人民幣 95 億元，交易金額同比減少 5.4% 至人民幣 715 億元，日均訂單量同比下跌 18.2% 至 1510 萬筆。每筆餐飲外賣業務訂單的平均價值同比增長 14.4%，餐飲外賣業務的變現率由 2019 年同期的 14.2% 降至 13.3%。

　　餐飲外賣業務于 2020 年第一季度錄得經營虧損人民幣 7000 萬元，而 2019 年第四季度則錄得經營溢利人民幣 4.83 億元，經營利潤率則由正值 3.1% 轉為負值 0.7%。不過，我們還注意到，美團的的餐飲外賣業務經營虧損同比收窄，經營利潤率同比改善了 0.7 個百分點。

　　來源：美團財報

　　除了餐飲外賣，為美團貢獻了超高毛利的到店酒旅業務受到的沖擊更大。

　　財報顯示，今年一季度美團的到店、酒旅業務受影響收入同比下降 31.1% 至人民幣 31 億元，經營利潤同比環比均出現下降，經營溢利同比下降 57.3%、環比下降 70.8% 至 6.8 億元，經營利潤率同比下降 13.5 個百分點，環比下降 14.7 個百分點至 22.0%。

　　由于供需兩側于 2020 年第一季度均保持低位，美團到店酒旅的傭金收入同比和環比分別大幅下降 50.6% 及 62.6%。其酒店間夜量同比大幅下滑。

　　此外，到店商家在線營銷的需求也受到了疫情的嚴重影響，尤其點擊付費類在線營銷產品的銷售受到了阻力，而該產品于上一個季度貢獻大部分到店在線營銷服務收入。相比之下，訂閱類在線營銷服務收入所受影響較小，貢獻 2020 年第一季度分部在線營銷服務總收入的大部分。因此，在線營銷服務收入同比下降 8.2%，環比下降 39.8%。

　　來源：美團財報

　　至于美團的新業務，收入同比增長 4.9% 至 42 億元。按季計算，新業務及其他分部的經營虧損由 2019 年第四季度的人民幣 13 億元擴大 3.4% 至 2020 年第一季度的人民幣 14 億元。經營利潤率由 2019 年第四季度的負值 21.7% 擴大至 2020 年第一季度的負值 32.7%。新業務及其他分部的經營虧損同比收窄，經營利潤率改善了 32.3 個百分點。

　　能夠看出，疫情對美團大部分新業務造成嚴重干擾，包括共享單車服務、網約車服務及 B2B 餐飲供應鏈服務。

　　不過，美團以美團買菜為代表的代表的非餐類消費需求迅速增多。而美團也在財報中透露，已于 2020 年第一季度，在平臺模式下推出一個獨立的品牌，名為“菜大全”，賦能傳統農產品市場進行數字化運營，并更高效率地為消費者提供高質量生鮮食品。

　　在業務遭受沖擊的同時，美團仍選擇為受疫情影響較大的優質商戶提供免傭返傭、補貼及免費流量等多種支持，用最直接的方式助力商戶度過困難時期，疫情期間，僅在武漢地區，美團就為商戶提供免傭超 3000 萬元。

　　另外，美團通過加快更新產品服務，協助商戶以數字化運營及營銷手段降低損失。在特殊時期，外賣業務成為廣大餐廳主要收入來源，更多的品牌餐廳開始通過美團開展外賣服務，僅一季度就有超過五成必吃榜餐廳上線外賣，行業線上化趨勢明顯提升。

　　而針對到店、酒旅商戶受到的負面影響，美團首先從減免商戶傭金、延長年費有效期等方面切實幫助本地生活服務商戶減負，同時也積極與地方政府展開合作，以餐飲業等本地生活服務為切入口，著手助推經濟復蘇。美團與地方政府聯合的“安心消費節”截至 5 月中旬，已在全國 50 余座城市落地。酒旅業務方面，美團與合作酒店推出了“安心住項目”，以支持行業疫后復蘇。

　　未來將加大對數字化的投入

　　必須承認的是，2020 年可能是美團上市以來最為艱難的一年。阿里以本地生活業務與支付寶兩大業務對本地生活不斷投入，而且同樣在本地生活數字化領域分食蛋糕。

　　一季報中，美團也預估了疫情對全年的影響，鑒于用戶消費信心的完全恢復仍需時間，尤其是非剛需的本地生活服務商戶仍面臨復蘇壓力，將對未來業務表現產生潛在影響。

　　來源：美團財報

　　不過，美團 CFO 陳少暉表示，疫情對于推動行業線上化的長期趨勢是正向積極的，這進一步增強了公司面向未來投入的信心。同時，美團也將持續關注平臺商戶和行業所面臨的困難，“如何更好地幫助商戶恢復經營將是我們今年的重點”。

　　近期數據顯示，美團推出的一系列助復蘇舉措開始顯現效果。

　　3 月底最后一周，已有超 7 成商戶的外賣單量恢復至疫情前的 60% 以上，還有 3 成商戶外賣單量完全超過疫情前；到店、酒旅方面，美團持續與更多城市聯合推出消費券，發放領域也從餐飲不斷擴大到酒店、住宿、商圈等更多本地生活服務行業。

　　美團提供的數據顯示，在“安心”系列舉措的推動下，全國優質商戶的訂單量增長達 61.6%；平臺“安心住”酒店商戶間夜量 3 月底同比已恢復約九成。美團接下來還將繼續聯合酒店、民宿及景區，積極促進旅游行業復蘇。此外，美團近期啟動了“春風行動”百萬小店計劃，通過數字化助力小店實現復蘇，其中 5 月首周平臺上小店訂單量相比 2 月首周就增長了 28 倍。

　　另外，我們還應該注意到，雖然形勢嚴峻，但美團還在積極尋找新的場景。日前受關注的共享充電寶，以及共享電單車業務，都是美團在積極拓展的領域。

　　據此前的報道，美團本月向富士達、新日等電單車企業下單百萬輛以上的共享電單車訂單。同時，美團還獨家買斷了富士達一款 Q8 車型，作為代工廠，富士達將不能再給其他品牌生產相同設計款式的電單車。據悉，這批電單車將會先在成都等城市上線。

　　對于美團而言，當下只有在保住基本盤的同時，盡可能的去線下尋找新的流量入口，并豐富除傭金之外的收入。但憑心而論，美團所主攻的本地生活領域雖然能夠逐步恢復，但要能否實現所謂的報復性增長，還是個未知數。

　　（本文首發鈦媒體 APP，作者高夢陽）

總結

以上是生活随笔為你收集整理的美团一季度营收利润双降：两大主体业务受疫情冲击大的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。