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增长速度让阿里、京东黯然失色的拼多多,本季财报的问题在哪里?

發(fā)布時(shí)間:2023/11/22 综合教程 42 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 增长速度让阿里、京东黯然失色的拼多多,本季财报的问题在哪里? 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

  考慮到拼多多單季凈增 4290 萬(wàn)年度活躍買(mǎi)家,阿里只有 1500 萬(wàn),如果拼多多的增長(zhǎng)勢(shì)頭不變,阿里買(mǎi)家數(shù)量被拼多多追上大概也就是 2020 年內(nèi)的事情。

  騰訊新聞《潛望》 李儒超

  5 月 22 日晚間,拼多多、阿里同時(shí)發(fā)布第一季度財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)發(fā)布后,雖然兩家公司營(yíng)收都超預(yù)期,但市場(chǎng)的反應(yīng)卻截然不同------拼多多股價(jià)暴漲 14.5%,阿里卻大跌 5.87%。

  若以市值計(jì)算,一夜之間,阿里市值蒸發(fā)超 2200 億人民幣,拼多多則增加了逾 800 億元。

  資本市場(chǎng)對(duì)于二者成績(jī)單的態(tài)度顯而易見(jiàn)。投資人對(duì)拼多多瘋狂追捧的理由或許很簡(jiǎn)單:拼多多以 44% 的營(yíng)收增速遠(yuǎn)超阿里的 22%,即便是一周前發(fā)布亮眼成績(jī)的京東,也不過(guò) 20.7%;GMV 上,拼多多拿下了 108% 的高速同比增長(zhǎng),繼續(xù)碾壓阿里的 23.15%。

  更重要的是,在活躍買(mǎi)家上,拼多多的年度活躍買(mǎi)家本季度已經(jīng)躥升至 6.28 億,距離阿里的 7.11 億,已經(jīng)只有幾千萬(wàn)的距離了。

  考慮到拼多多單季凈增 4290 萬(wàn)年度活躍買(mǎi)家,阿里只有 1500 萬(wàn),如果拼多多的增長(zhǎng)勢(shì)頭不變,阿里買(mǎi)家數(shù)量被拼多多追上大概也就是 2020 年內(nèi)的事情。

  但值得注意的是,拼多多在本季度拿下的亮眼成績(jī),卻是以巨額的補(bǔ)貼營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用為代價(jià)。

  根據(jù)拼多多財(cái)報(bào),本季度拼多多付出的營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用達(dá) 70.62 億,甚至高于 65.41 億元的總營(yíng)收------這最終導(dǎo)致了拼多多 NonGAAP 下 48% 的凈虧損率。

  而本季度拼多多的凈虧損額達(dá)到了史上最高值,且凈虧損率為 2017 三季度以來(lái)的最高。

  但一個(gè)更為關(guān)鍵的問(wèn)題在于:拼多多巨額虧損換來(lái)的新用戶(hù)數(shù)量固然光鮮,但留下來(lái)的用戶(hù)究竟有多少?

  拼多多本季度的財(cái)報(bào)似乎在報(bào)警。

  騰訊新聞《潛望》發(fā)現(xiàn),在阿里和拼多多的財(cái)報(bào)中,對(duì)于活躍用戶(hù)的共同統(tǒng)計(jì)維度包括兩個(gè):

  1)年度活躍買(mǎi)家(阿里:Annual active consumers;拼多多:Active buyers in the twelve-month period)

  2)季度內(nèi)平均月度活躍用戶(hù)(阿里:Mobile MAUs;拼多多:Average monthly active users)

  雖然二者乍看僅僅是統(tǒng)計(jì)時(shí)間跨度的區(qū)間,但事實(shí)上,年度活躍買(mǎi)家強(qiáng)調(diào)的是購(gòu)買(mǎi)人,平均月活躍用戶(hù)強(qiáng)調(diào)的卻是移動(dòng)端的活躍人數(shù)(不一定購(gòu)買(mǎi))。

  按照正常的思維邏輯,月度活躍“買(mǎi)家”必定小于月度活躍“用戶(hù)”;當(dāng)一個(gè)平臺(tái)在用戶(hù)飛速擴(kuò)張期,年度活躍“買(mǎi)家”必定遠(yuǎn)高于月度活躍“用戶(hù)”。

  不僅如此,如果這個(gè)平臺(tái)的用戶(hù)留存水平較好,月度活躍用戶(hù)的數(shù)量也必然會(huì)不斷上升。

  套用到拼多多的數(shù)據(jù)上,拼多多確實(shí)符合第一條:年度活躍買(mǎi)家 6.28 億>平均月活的 4.87 億。

  但套用第二個(gè)結(jié)論時(shí),卻發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題:拼多多季度月活的數(shù)據(jù)意外遭遇了滑鐵盧,本季度環(huán)比只增加了 550 萬(wàn)-----在 2019 年的四個(gè)季度,這個(gè)數(shù)據(jù)指標(biāo)分別為 1710 萬(wàn)、7630 萬(wàn)、6360 萬(wàn)。

  這可以得出一個(gè)簡(jiǎn)單的結(jié)論:即便新用戶(hù)在瘋狂涌入,但堅(jiān)持登錄拼多多的用戶(hù),在本季度卻和上季度沒(méi)有太大變化-----除了老用戶(hù)流失,幾乎想不到其他原因。

  進(jìn)一步考慮年度活躍買(mǎi)家數(shù)這一數(shù)據(jù)。由于該數(shù)據(jù)回溯的是四個(gè)季度而非月度活躍用戶(hù)的單季度,將 2020Q1 公布的該數(shù)據(jù)減去 2019Q4 公布的該數(shù)據(jù),得到的 4290 萬(wàn),為 2020 一季度凈增加的活躍買(mǎi)家。

  活躍買(mǎi)家必定是活躍用戶(hù),拼多多平臺(tái)實(shí)際增加的活躍新用戶(hù)肯定大于 4290 萬(wàn)。這時(shí)候,對(duì)比平均月活躍用戶(hù)凈增加的數(shù)字只有 550 萬(wàn)的話(huà)-------可以粗略估計(jì),至少 3790 萬(wàn)的老用戶(hù),已經(jīng)流失了。

  考慮到 2019 年大部分季度的凈增用戶(hù)多是三四千萬(wàn)的量級(jí),拼多多一季度的留存情況,顯然并不樂(lè)觀。

  而通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用(非美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下)除以季度凈增平均月活躍用戶(hù)來(lái)計(jì)算拼多多的獲客成本,本季度拼多多獲客成本為 1284.5 元,增加過(guò)于迅速,成為史上最高。

  這時(shí)候,拼多多巨額補(bǔ)貼獲取新用戶(hù)的策略是否需要優(yōu)化,是值得商榷的。

  反觀阿里,移動(dòng)端月活一直高于年度月活,表明其發(fā)展速度確實(shí)遜于拼多多;但在季度凈增上,兩項(xiàng)指標(biāo)基本保持同步,表明其老用戶(hù)留存率較為穩(wěn)定。

  由此可見(jiàn),拼多多雖然發(fā)展迅猛,但要想站穩(wěn)腳跟,對(duì)阿里產(chǎn)生進(jìn)一步威脅,仍需要不少努力。

  以下進(jìn)一步拆解三家公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):

  年度活躍用戶(hù):拼多多季度凈增 4290 萬(wàn),是阿里的近 3 倍

  從圖中看出,在用戶(hù)規(guī)模上,拼多多已經(jīng)與京東拉開(kāi)一定距離,并直追阿里。

  增量盤(pán)上看,拼多多單季凈增 4290 萬(wàn),是阿里 1500 萬(wàn)的近 3 倍。京東方面,本季度是上線京喜平臺(tái)的第二個(gè)完整季度,季度凈增達(dá) 2540 萬(wàn),與上季度的 2760 萬(wàn)幾乎持平,同樣也達(dá)到了阿里的兩倍。

  由此可見(jiàn),雖然三家平臺(tái)都有較好的增長(zhǎng),但拼多多依舊在活躍用戶(hù)上拔得頭籌。阿里雖然存量盤(pán)大,但卻在增幅上顯著低于拼多多和京東。

  GMV 水平:阿里領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯,拼多多僅為京東的一半左右

  GMV 方面,阿里本季度 GMV 突破萬(wàn)億美元,人民幣計(jì)數(shù)為 70530 億元人民幣,同比增長(zhǎng) 23.15%。拼多多 GMV 為 11572 億,同比增速高達(dá) 108%,和上季度 113% 的同比增幅幾乎持平。

  京東本季度并未公布 GMV 數(shù)據(jù)。按照京東上季度公布的 GMV 做參考,其 GMV 為 20854 億,同比增長(zhǎng) 24.36%。

  (注:阿里、拼多多為本季度公布數(shù)據(jù),京東為上季度公布數(shù)據(jù),故京東一季度末回溯 12 個(gè)月的 GMV 實(shí)際金額要略高于 20854 億)

  由此可見(jiàn),拼多多在增速上繼續(xù)占據(jù)優(yōu)勢(shì)。只是,從 GMV 金額上看,拼多多與其他兩家平臺(tái)差距仍然較大。而阿里明顯在 GMV 上有著較為明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),短期內(nèi)難以撼動(dòng)。

  營(yíng)收增速:拼多多最高,但基數(shù)最小

  營(yíng)收增速可反映出三家平臺(tái)的業(yè)務(wù)擴(kuò)張情況。由圖可見(jiàn),拼多多雖然營(yíng)收僅為 65.41 億元,但同比增速繼續(xù)碾壓其他兩家平臺(tái)。

  營(yíng)收結(jié)構(gòu):拼多多仍嚴(yán)重依賴(lài)從入駐商家處獲取直通車(chē)等營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品收益

  考慮到京東的業(yè)務(wù)和營(yíng)收結(jié)構(gòu)與阿里、拼多多相差較大,著重考慮業(yè)務(wù)和營(yíng)收結(jié)構(gòu)類(lèi)似的阿里和拼多多。其主要營(yíng)收來(lái)源為營(yíng)銷(xiāo)收入(即阿里的商戶(hù)服務(wù)收入,主要是向商戶(hù)收取的營(yíng)銷(xiāo)推廣費(fèi)用),和傭金收入(與交易量直接掛鉤,平臺(tái)從交易中直接收取的費(fèi)用)。

  可以看出,即便兩家業(yè)務(wù)和營(yíng)收結(jié)構(gòu)類(lèi)似,拼多多在傭金收入上僅為阿里的 7.23%;但營(yíng)銷(xiāo)收入?yún)s是阿里的 17.77%。

  兩個(gè)比例背離較大,反映出拼多多更加注重從商家身上獲取直通車(chē)這類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品收益。

  但值得一提的是,即便如此,本季度拼多多傭金營(yíng)收的同比增速是上市以來(lái)首次跑贏營(yíng)銷(xiāo)收入的同比增速。

  得益于此,拼多多傭金營(yíng)收在總營(yíng)收中的占比為 16.03%,明顯高于上季度的 10.2%,為 2018Q2 以來(lái)的最高值;阿里的傭金營(yíng)收在其電商部分營(yíng)收(傭金營(yíng)收+營(yíng)銷(xiāo)收入)的占比為 32%。阿里為拼多多的 2 倍。

  成本控制:拼多多毛利率最高,京東因自營(yíng)致毛利率最低

  考慮營(yíng)收減去成本之后的毛利。

  三家平臺(tái)中,以自營(yíng)為主的京東毛利為 225 億元,相對(duì)于總營(yíng)收,其毛利率僅為 15.4%;以商家入駐為主的阿里和拼多多,毛利率分別 36% 與 72%,遠(yuǎn)高于京東,且拼多多尤其高。

  費(fèi)用控制:拼多多最糟,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用占比遠(yuǎn)超其他平臺(tái)

  然而,高毛利卻無(wú)法為拼多多帶來(lái)盈利。這主要是因?yàn)槠炊喽嗟馁M(fèi)用支出過(guò)高。

  計(jì)算更能反映公司實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況的非美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的數(shù)據(jù)。

  從圖中可以看出,拼多多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用在營(yíng)收的占比高達(dá) 108%,營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用甚至高于總營(yíng)收,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于阿里的 11% 與京東 3.06%。

  而從金額上看,雖然拼多多在營(yíng)收上與其他兩家平臺(tái)差距甚大,但其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用 70.648 億元卻超過(guò)了京東 44.68 億元,約為阿里市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的 56.6%。

  考慮到拼多多的營(yíng)收僅為阿里的1/17,這一營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)支可謂十分龐大。

  這一方面來(lái)自于拼多多擴(kuò)張期大量投入線上線下廣告,另一方面,去年二季度開(kāi)始,拼多多突然發(fā)力“百億補(bǔ)貼”項(xiàng)目,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行直接補(bǔ)貼以獲取高線城市新用戶(hù)。雖然“百億補(bǔ)貼”為拼多多帶來(lái)了出色的活躍用戶(hù)增幅,但也同樣為其帶來(lái)了巨額虧損。

  利潤(rùn)水平:阿里利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)明顯,拼多多依舊虧損

  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用嚴(yán)重影響了拼多多的盈利水平。由于阿里存在大量的外部投資等因素,我們考慮更能反映公司自身日常經(jīng)營(yíng)狀況的非美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的數(shù)據(jù)。

  (注:京東與拼多多取 Non-GAAP 下的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),阿里沒(méi)有公布該數(shù)據(jù),但 EBITA 這一指標(biāo)較為接近,故阿里取 EBITA)

  由圖可見(jiàn),在經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)方面,拼多多的“不健康度”顯而易見(jiàn),是三家公司唯一虧損的企業(yè)。即便是擁有資產(chǎn)更重、風(fēng)險(xiǎn)更高的自營(yíng)模式的京東,也尚且盈利。

  這最終體現(xiàn)在了凈利潤(rùn)上。阿里 464.93 億元的凈利潤(rùn)是京東的 7.5 倍,拼多多虧損 31.69 億元。

  市值:阿里第一,拼多多重回第二

  拼多多與京東一直在市值上差距不大。

  在去年下半年,拼多多有較長(zhǎng)一段時(shí)間實(shí)現(xiàn)了對(duì)京東的市值反超,但自去年 11 月發(fā)布三季度財(cái)報(bào)拼多多單日大跌超 20% 后,京東市值便重回第二。

  然而,近三個(gè)月以來(lái)的持續(xù)大漲,使得拼多多的市值實(shí)現(xiàn)了反超。

  截至北京時(shí)間 5 月 23 日收盤(pán),京東市值 730.1 億美元,低于拼多多的 822.8 億美元。阿里市值依舊保持優(yōu)勢(shì),為 5357.4 億美元,是拼多多的 6.5 倍。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的增长速度让阿里、京东黯然失色的拼多多,本季财报的问题在哪里?的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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