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上海停用小区致函丰巢:单柜利润率超2倍 你们不是弱者

發(fā)布時(shí)間:2023/11/22 综合教程 38 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 上海停用小区致函丰巢:单柜利润率超2倍 你们不是弱者 小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

澎湃新聞?dòng)浾?姚曉嵐

5月10日上午,上海首家因豐巢超時(shí)收費(fèi)而停用的小區(qū)中環(huán)花苑發(fā)出致豐巢的公開信。

公開信中提到,根據(jù)該小區(qū)業(yè)主的反饋訴求并結(jié)合受眾人群的民意調(diào)研數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果(要求撤快遞柜和停用快遞柜的總共占到82%),業(yè)委會(huì)已于2020年5月8日決議即日起,暫停小區(qū)內(nèi)的兩臺(tái)豐巢智能柜的使用。公開信稱,小區(qū)也在持續(xù)關(guān)注豐巢對(duì)社會(huì)輿論和意見的回應(yīng),截至目前在公開渠道看到的《致親愛的用戶一封信》和《東新園業(yè)委會(huì)事件聲明》的文章,文中并沒有對(duì)社會(huì)主流意見采取優(yōu)化改善的積極態(tài)度。

“你們不是弱者。”公開信還對(duì)豐巢強(qiáng)調(diào)的“已經(jīng)提供了五年的免費(fèi)服務(wù)仍然虧損運(yùn)營”的說法,表示不認(rèn)同。

公開信中為豐巢算了一筆賬:首先豐巢在獲得市場70%份額的情況下,此前在使用上會(huì)對(duì)快遞員收取使用費(fèi)用,豐巢柜分大中小三種格子,分別收0.45元、0.4元和0.35元每單。以中環(huán)花苑小區(qū)為例,每臺(tái)快遞柜平均每天的場地租金收入(含電費(fèi))十幾元,若以現(xiàn)在快遞柜滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),算每個(gè)格子周轉(zhuǎn)率一天只有一次,單個(gè)快遞柜80格,取快遞員支付費(fèi)用三檔的中間值0.4元/單計(jì)算,每天收入至少為36元。公開信中認(rèn)為,也就是說已經(jīng)投入使用的豐巢柜每天的利潤率為240%甚至更多。已經(jīng)完全可以自我造血不說,還有大量的柜身貼紙廣告、柜機(jī)屏幕和手機(jī)端的廣告收入另計(jì)。

由此,中環(huán)花苑方面認(rèn)為,如果把一臺(tái)機(jī)器當(dāng)成一個(gè)門店的話,目前初步測(cè)算是完全自給自足并良性循環(huán)了。當(dāng)然作為公司化運(yùn)營還有人員成本和其他經(jīng)營成本,相信全國建成的18萬個(gè)快遞柜平攤的邊際成本已經(jīng)很低了,若公司目前尚不能盈利,無非是在仍然不斷擴(kuò)張新“門店”的硬件投入,其實(shí)這是在不斷成功復(fù)制一臺(tái)臺(tái)賺錢的機(jī)器,隨著寡頭壟斷的形成,再伴隨我國快遞年業(yè)務(wù)量連續(xù)五年排名世界第一的大背景,僅僅依靠快遞員付費(fèi)模式和廣告收入模式,未來貴公司的盈利能力也將是卓越的。

公開信中還對(duì)豐巢服務(wù)的流程表示,豐巢在文中提到“沒有強(qiáng)制用戶付費(fèi)使用,可以選擇不使用豐巢服務(wù)”。這個(gè)說法是本末倒置用結(jié)果解釋原因??爝f件是用戶和快遞公司之間形成的契約關(guān)系,這中間其實(shí)本沒有豐巢柜什么事情,豐巢柜在這里是橫插一腳截流的角色。前面提到了快遞員后項(xiàng)付費(fèi)的模式,快遞員愿意使用并付費(fèi)是因?yàn)榭爝f柜提高了他們的工作效率,于是當(dāng)快遞員圖方便的時(shí)候用戶的包裹就會(huì)被豐巢“收入囊中”,這個(gè)時(shí)候再讓用戶在取件的時(shí)候選擇“是否使用豐巢?”則額外增加了學(xué)習(xí)成本耗費(fèi)了精力,貴公司沒有權(quán)利要求用戶這樣去操作,更不能剝奪用戶可以足不出戶收到快遞的權(quán)利。所以貴公司要把愿意采用豐巢服務(wù)的客戶(比如上班族,比如獨(dú)住單身女子)和其他客戶區(qū)分開來。

“記??!愿意付費(fèi)的快遞員是一類群體,愿意付費(fèi)的客戶是一類群體,其他客戶也是一類群體。最后這一類群體不是被你免費(fèi)服務(wù)了五年,是叫苦不迭了五年。正如有一位業(yè)主所說’如果放豐巢是征得同意的,由于我自己原因產(chǎn)生的超時(shí)費(fèi)別說1塊錢,10塊錢我也付’?!惫_信中這樣說道。

此外,公開信中還對(duì)豐巢和快遞公司之前的聯(lián)動(dòng)表示異議。其中表示,所謂的對(duì)所有用戶的收費(fèi)告知其實(shí)是無法全覆蓋告知的,當(dāng)客戶沒有快遞的日子里是不會(huì)去主動(dòng)或被動(dòng)接收到你們的公告。“但各快遞公司的快遞員你們是有一手資料的,每個(gè)地理片區(qū)的豐巢業(yè)務(wù)管理員有每一家快遞公司和每一位派件員的開設(shè)賬戶信息,貴公司是完全可以做到100%告知快遞員投遞前要先征求客戶同意,但是你們并沒有這么去引導(dǎo),畢竟這與貴公司商業(yè)利益相悖,你們的不作為造成了快遞行業(yè)現(xiàn)在豐巢柜里一丟了事的現(xiàn)狀。”

公開信中還提到豐巢進(jìn)駐小區(qū)時(shí)的談判問題,其中表示,退一步說,合同中雖然并沒有約定不能開展收費(fèi),但豐巢的客戶經(jīng)理在上門洽談進(jìn)場的時(shí)候,幾乎千篇一律的說辭是“對(duì)客戶免費(fèi)的”,正因?yàn)槿绱?,各小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)把蜂巢快遞柜當(dāng)做半公益的項(xiàng)目引進(jìn)小區(qū),“如果進(jìn)場時(shí)是現(xiàn)今這樣的收費(fèi)模式我相信絕大多數(shù)小區(qū)是會(huì)拒絕的,我們拭目以待這一期合同到期后的續(xù)約情況。現(xiàn)如今,貴公司市場占有率獨(dú)居榜首是否就覺得擁有了市場的主導(dǎo)權(quán)?倒打一耙狀告業(yè)委會(huì),我們認(rèn)為這樣過河拆橋的企業(yè)是缺乏社會(huì)責(zé)任心的。”

由此,中環(huán)花苑小區(qū)也在文末提出了自身訴求:

一是 在快遞柜上張貼醒目提示,請(qǐng)快遞員必須先行聯(lián)系客戶同意下方可投入豐巢柜;

二是免費(fèi)時(shí)長延長到24小時(shí);

若上述兩點(diǎn)不能滿足,中環(huán)花苑小區(qū)兩處豐巢快遞柜將無限期停止使用,直到協(xié)議期結(jié)束。

中環(huán)花苑方面在最后表示,在上海每個(gè)小區(qū)公共區(qū)域都是寸土寸金的,一個(gè)快遞柜點(diǎn)位的選址要綜合考慮諸如不影響臨近居民樓、不破壞綠化、具備通電條件等很多因素,豐巢占據(jù)了小區(qū)的有利空間之后,小區(qū)一般很難再無限制拓展空間承載快遞收發(fā)的作用,場地以低廉的價(jià)格出租給豐巢柜的初衷是服務(wù)業(yè)主,取得社會(huì)效益,如果豐巢公司圈地為王對(duì)業(yè)主關(guān)門打狗就變成了引狼入室。這樣的行為是為社會(huì)公眾所唾棄的。希望豐巢公司兼聽則明,不要一意孤行。符合消費(fèi)者利益,才能壯大。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的上海停用小区致函丰巢:单柜利润率超2倍 你们不是弱者的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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