“加快5G的發(fā)展的意義有很多，最主要體現(xiàn)在三個方面，有利于推進數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展、有利于疫情之后的經(jīng)濟發(fā)展，以及能充分發(fā)揮我國企業(yè)的優(yōu)勢。”

近日，全球移動通信協(xié)會高級顧問、 中國移動原董事長兼總裁王建宙在接受澎湃新聞記者專訪時表示，中國的5G投資已經(jīng)全面啟動，對于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的帶動效果開始顯現(xiàn)。

王建宙說，5G的發(fā)展分為網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用三個部分，現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是網(wǎng)絡(luò)。沒有大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，其他無從談起。2020年，三大運營商計劃建55萬個5G基站，而這只是個開始，接下來連續(xù)幾年，運營商都會保持不斷建網(wǎng)的態(tài)勢。

除了運營商和設(shè)備商，王建宙還鼓勵企業(yè)家和投資人參與5G項目創(chuàng)新。他在4月18日清華大學(xué)五道口金融學(xué)院高管教育中心的一場網(wǎng)絡(luò)直播講座中曾強調(diào)，在5G的總經(jīng)濟價值中，業(yè)內(nèi)認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)將只占到其中的5%，剩下的95%來自應(yīng)用服務(wù)消費。

面對中國5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進入快車道的重大機遇，企業(yè)該如何抓住創(chuàng)新機遇？運營商將面臨怎樣的挑戰(zhàn)？3G、4G的發(fā)展歷程又能給5G帶來哪些啟示？下面是澎湃新聞記者與王建宙對話實錄。

王建宙

5G建設(shè)：三方面看5G發(fā)展意義，運營商挑戰(zhàn)依然存在

1，2020年，移動通信進入新的十年，5G建設(shè)正在加速。為什么要在此時大力發(fā)展5G？意義在哪里？

王建宙：此時加快5G發(fā)展的意義，可以從三個方面來看：

一是有利于推進數(shù)字化經(jīng)濟的發(fā)展。移動通信網(wǎng)絡(luò)從1G到5G已經(jīng)升級了很多次，我們一次比一次重視，我想這是因為數(shù)字經(jīng)濟的重要性在不斷地提升，而推動數(shù)字經(jīng)濟，離不開網(wǎng)絡(luò)。今天，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為一種經(jīng)濟實力的體現(xiàn)，是國家綜合實力的標(biāo)志。在此次抗擊疫情的過程中，數(shù)字經(jīng)濟也發(fā)揮了很好的作用，大量的工作通過線上來完成。疫情之后，數(shù)字經(jīng)濟的重要性將更加顯著，將會推動我國經(jīng)濟高質(zhì)量的發(fā)展。

二是有利于疫情之后的經(jīng)濟發(fā)展。很明顯，5G可以拉動投資，根據(jù)預(yù)計，到2025年，5G的總投資可以達到1.5萬億元。在拉動消費方面，到2025年，單是手機終端的消費就可以達到1.4萬億元。除了手機外，還有更大的應(yīng)用消費有待于進一步開發(fā)。我認(rèn)為，應(yīng)用消費的總量一定會超過手機消費的總量。因此，現(xiàn)在加快發(fā)展5G，對拉動投資、消費都能起到直接作用。

三是充分發(fā)揮我國企業(yè)的優(yōu)勢。眾所周知，在發(fā)展5G方面，中國企業(yè)很有優(yōu)勢的。一方面，企業(yè)積極參與5G標(biāo)準(zhǔn)的制定，另一方面我國企業(yè)在專利、技術(shù)貢獻、研發(fā)和產(chǎn)品制造方面有優(yōu)勢。

2，你剛提到5G應(yīng)用消費總量將大于終端消費，3G、4G時期是否也是這種情況？

王建宙：2G時期已經(jīng)有應(yīng)用消費，比如，彩鈴、短信、彩信等。到3G時期，出現(xiàn)智能手機，并有了許多App之后，應(yīng)用消費市場變得越來越大。到4G時期，應(yīng)用消費的總價值已經(jīng)超過手機終端消費本身。到5G時代，我認(rèn)為應(yīng)用消費總量還會更大。

3，受疫情影響，部分國家推遲了5G頻譜拍賣，使得整個5G建設(shè)的節(jié)奏放慢了。而中國此時大力發(fā)展5G，是否會面臨探路風(fēng)險？具體哪些風(fēng)險值得注意？

王建宙：確實是有部分國家推遲了5G頻譜的拍賣，這些國家包括法國、西班牙、奧地利、葡萄牙，放慢了5G建設(shè)的節(jié)奏，但5G仍然得到大部分國家的重視。即使是現(xiàn)在，運營商也在千方百計加快5G建設(shè)的進度，特別是亞洲國家。比如，韓國是最早實現(xiàn)5G商用的國家，到今年4月，韓國5G用戶的普及率已經(jīng)達到10%，現(xiàn)在仍在繼續(xù)擴大5G用戶的數(shù)量。在日本，NTT DoCoMo、KDDI、SoftBank都推出了5G的商用服務(wù)。所以，總體而言，盡管受到疫情影響，5G整體發(fā)展仍在向前推進。

我國的5G去年開始商用，從目前的運營情況來看，5G的技術(shù)已經(jīng)成熟，獨立組網(wǎng)的手機終端也已出現(xiàn)，完全具備了大規(guī)模建網(wǎng)的條件。另外，5G的發(fā)展分為網(wǎng)絡(luò)、終端、應(yīng)用三個部分，現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是網(wǎng)絡(luò)。沒有大的網(wǎng)絡(luò)覆蓋，其他無從談起。

挑戰(zhàn)肯定存在，一方面，5G建設(shè)成本比4G高，耗電量比4G大，這會造成運營商的運營成本比4G高。另一方面，從去年開始，電信運營商出現(xiàn)收入和利潤的下行。運營商在積極努力克服困難，各方面也應(yīng)該支持。比如，改進技術(shù)以降低5G的能耗、提供優(yōu)惠的電費措施等。

5G投資：電信投資帶動五方面產(chǎn)業(yè)，帶動效果已經(jīng)顯現(xiàn)

4 ，2020年，三大運營商與鐵塔公司5G方面計劃投資約為2000億元，這是否意味著5G投資的全面啟動？這一輪的電信投資將帶動哪些產(chǎn)業(yè)？

王建宙：確實是全面啟動了。2019年年末，三家運營商一共建立了13萬個基站。2020年，中國移動提出新建30萬個5G基站，中國電信和中國聯(lián)通提出新建25萬個5G基站。這只是個開始，中國的4G基站有500多萬個，5G基站數(shù)量和4G基站相比，還有很大差距。這不是一年就能完成的，接下來連續(xù)幾年，運營商都會保持不斷建網(wǎng)的態(tài)勢。

電信投資帶動的產(chǎn)業(yè)，主要在五方面。一是設(shè)備制造，包含網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端設(shè)備、元器件設(shè)備、光纖光纜等；二是設(shè)計施工，直接參與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面的企業(yè)；三是軟件開發(fā)和系統(tǒng)集成；四是應(yīng)用服務(wù)的開發(fā)，這方面，現(xiàn)在看到的還不多，但已經(jīng)啟動了；五是應(yīng)用服務(wù)的提供，大量的互聯(lián)網(wǎng)公司會參與。

對于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)受益方面，帶動效果已經(jīng)開始了，今后幾年還會持續(xù)增強。比如，在設(shè)備制造方面的大規(guī)模采購、設(shè)計施工、系統(tǒng)集成現(xiàn)在也能受益。目前，大家往往把目光放在設(shè)備上，但我認(rèn)為，最應(yīng)該看好的是應(yīng)用服務(wù)。按照業(yè)內(nèi)說法，在5G整個價值中，網(wǎng)絡(luò)只占了5%，95%體現(xiàn)在應(yīng)用上。

5，在接下來的幾年，運營商是否會面臨4G與5G互搏的問題？

王建宙：我認(rèn)為不會，移動通信的每一次升級，都是新一代網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)后，上一代的系統(tǒng)還會長時間存在。5G建設(shè)需要時間，在這個時間段內(nèi)，4G將會繼續(xù)發(fā)揮作用。另外，手機是兼容的，在沒有5G網(wǎng)絡(luò)的地方會自動進入4G網(wǎng)絡(luò)。所以，5G與4G之間不會互搏。

4G經(jīng)驗：給5G發(fā)展打下基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一應(yīng)該保持

6，你在任中國移動期間，經(jīng)歷了中國3G時代大發(fā)展，而中國移動又在3G“士氣正盛”時，選擇“孤軍奮戰(zhàn)”4G。現(xiàn)在回首，你覺得有哪些重要決策影響了中國移動甚至是我國通信業(yè)的發(fā)展？

王建宙：不是“孤軍奮戰(zhàn)”4G，應(yīng)該叫“激情創(chuàng)新”。在3G時期，中國移動承擔(dān)了TD-SCDMA建設(shè)和運營，這是中國主導(dǎo)的3G國際標(biāo)準(zhǔn)，而中國移動在大量投入建設(shè)和運營TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)的同時，又決定和制造商一起，積極推動參與4G TD-LTE的研發(fā)。當(dāng)時，確實碰到很多困難，比如，3G才剛剛建網(wǎng)，為什么馬上要推動4G？我們認(rèn)為技術(shù)總是在不斷發(fā)展，所以決心很大。在2010年上海世博會期間，中國移動就建立了全球第一個4G TD-LTE演示網(wǎng)。

今天，我們回顧起來，4G是一個很重要的節(jié)點。4G TD-LTE有兩大特點：一是在國際上推廣，全球有五十多個國家和地區(qū)使用了TD-LTE的技術(shù)，二是實現(xiàn)了TD-LTE和FDD-LTE的融合，也就是說，無論網(wǎng)絡(luò)還是手機，可以兩種方式融合在一起建網(wǎng)。這為中國企業(yè)在5G時期更大的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

7，5G建設(shè)初期面臨的問題是否和3G、4G時期相似？又有哪些不同？

王建宙：每一次的技術(shù)升級都有相似之處， 2G到4G技術(shù)不斷成熟的同時，應(yīng)用開發(fā)也需要過程。2000年，國際上推出3G，大家并不知道3G怎么用，到2007年，中國第一批智能手機出現(xiàn)之后，才有了大規(guī)模的3G應(yīng)用。因此，從4G到5G應(yīng)用開發(fā)也有個過程，但絕不會像3G時期那么長。

從行業(yè)角度來說，5G的升級確實具有特別的意義。5G整個基站的下行峰值速率最高可以達到20G，一個普通用戶的體驗速率也能達到幾百兆。用戶拿著手機，在任何時間、任何地點用百兆以上的速率實現(xiàn)相互間的通信，以及人與物之間的通信，這其實是一個很大的突破。這個突破一定會產(chǎn)生一種飛躍，帶來很多從沒見過的業(yè)務(wù)和應(yīng)用。

8，你認(rèn)為，3G、4G一路發(fā)展過來，有哪些經(jīng)驗、教訓(xùn)是發(fā)展5G應(yīng)該注意的？

王建宙：在發(fā)展3G、4G時，運營商確實面臨很多的議論。中國移動在積極投入建設(shè)3G的同時，也有幾個判斷。

第一，運營商在2009年拿到3G牌照，當(dāng)時智能手機發(fā)展很快，數(shù)據(jù)流量在爆炸性的增長。這種情況下，3G已經(jīng)滿足不了用戶的需求。

第二，技術(shù)要發(fā)展，2000年，國際電信聯(lián)盟正式公布第三代移動通信標(biāo)準(zhǔn)，到2009年時已經(jīng)過了9年，我們判斷一定會出現(xiàn)新的技術(shù)。

第三，經(jīng)驗告訴我們，越是先進的技術(shù)，越可以節(jié)約投資，越會出現(xiàn)更大的功能。所以，中國移動很堅定地跟廠家一起推動4G的發(fā)展。

我認(rèn)為，4G的發(fā)展最大的突破在兩點。一是國際化，全球采用；第二是TD-LTE和FDD-LTE的融合。但5G的情況又完全不一樣了，中國的企業(yè)在5G當(dāng)中有了更大的發(fā)言權(quán)，無論是運營商還是制造商，都積極參與5G。另外，5G從網(wǎng)絡(luò)到終端，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是完全統(tǒng)一的，這應(yīng)該繼續(xù)保持。

決策壓力：做企業(yè)應(yīng)該有前瞻力和執(zhí)行力

9，回想在中國移動做一把手時，一些決策會不會很有壓力，甚至是面臨較大的阻力？

王建宙：壓力肯定是有的，我在中國移動印象最深的有三件事。第一，中國移動在大力發(fā)展城市市場時，要不要去開發(fā)農(nóng)村移動通信市場？第二，在3G剛剛開始建設(shè)時，要不要去研發(fā)4G？第三，在國內(nèi)市場發(fā)展很好的時候，要不要去開發(fā)國際市場？

這些事情都涉及到一個詞，就是前瞻。后來，中國移動用經(jīng)營業(yè)績來證明，著手開發(fā)農(nóng)村市場，研發(fā)4G，收購巴基斯坦當(dāng)?shù)豍aktel公司，還是有用的。

當(dāng)然，這三件事也有阻力，包括來自一些國際投資銀行的阻力。比如，2005年，我們要去開發(fā)農(nóng)村市場的時候，投行分析師們都普遍反對，說移動通信應(yīng)該是城市為主，而類似的阻力，類似的不同聲音，每一次決策都是會碰到的。

10，目前，三大運營商在做5G相關(guān)決策時，也會碰到不同的聲音。對此，你有什么建議？

王建宙：可以說全球的運營商都在討論，大規(guī)模投入5G后，5G運營方面怎么辦？如果分析運營商的現(xiàn)狀，幾十年來，運營商的收入和利潤都是增長，只是增長快或慢的區(qū)別，但去年，運營商的收入和利潤出現(xiàn)了負(fù)增長。從收入結(jié)構(gòu)來看，盡管這些年運營商的單價價格在下降，但新增用戶帶來的量完全可以保持收入利潤持續(xù)的增長。可當(dāng)新增用戶越來越少，增長動力不強時，運營商如何保持收入和利潤增長，這就是一個很復(fù)雜的問題了。

我個人建議，運營商在發(fā)展5G的過程當(dāng)中，一定要根據(jù)自身條件和特點，延伸業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。從國際上來看，有的運營商的進入云服務(wù)領(lǐng)域，有的進入內(nèi)容領(lǐng)域，還有的進入了制造領(lǐng)域。

5G應(yīng)用：鼓勵企業(yè)家、投資者參與5G創(chuàng)新

11，4G時期大火的微信、移動支付，運營商都沒抓住機遇，5G時代的應(yīng)用，運營商能否吸取教訓(xùn)，先發(fā)制人？

王建宙：是的，4G時期大火的是微信、移動支付等等，對運營商來說，確實有點可惜。其實，運營商的4G應(yīng)用起步也很早，比如推出飛信等，后來在社交網(wǎng)絡(luò)上，微信、微博占了主導(dǎo)地位，移動支付方面，支付寶和微信支付占了主導(dǎo)地位。

毫無疑問，到5G時代，運營商要在應(yīng)用方面做更多的事情。5G是項新的技術(shù)，運營商和制造商最先了解這個技術(shù)，它們有理由走在前面。但是，5G應(yīng)用市場的總體格局不會改變，除了運營商、制造商以外，還需要大量的企業(yè)、企業(yè)家、投資者的參與。比如，移動支付、社交網(wǎng)絡(luò)、短視頻、網(wǎng)約車、共享單車等成功的應(yīng)用開發(fā)，都離不開企業(yè)、企業(yè)家、投資者的參與。

12，目前，企業(yè)家和投資者對5G創(chuàng)新項目的態(tài)度怎么樣？你有什么具體建議？

王建宙：從5G應(yīng)用方面來說，應(yīng)用的投資成本并不高。我一直在鼓勵企業(yè)家、投資者參與5G項目創(chuàng)新，大家的熱情也很高。

不過，我想強調(diào)的是，第一，不要盲目追求概念，有些人投資5G就是為了追求5G概念，一定要是實實在在的；第二，不要光去貼標(biāo)簽，我看到有些項目就是普通的項目，用4G、Wi-Fi也能實現(xiàn)，但它貼上了5G標(biāo)簽。

對于想?yún)⑴c5G創(chuàng)新項目的企業(yè)家和投資者，我有三點建議：

一是要懂5G，你并不是普通5G用戶，如果你真的要開發(fā)5G應(yīng)用，一定要對5G有深入的了解，投資者也要判斷，一些5G項目該不該投。

二是不要只盯著制造業(yè)，可以更多的關(guān)注5G應(yīng)用服務(wù)，特別是應(yīng)用服務(wù)的研發(fā)。這塊總體處于起步階段，價值量大，此時也是最有價值投資的階段。

三是要循序漸進，5G的全面爆發(fā)是與人工智能相結(jié)合的時候，這還需要一段時間，但有些事情現(xiàn)在就可以做，比如， 智能控制、智能物流、安防系統(tǒng)、遠程教育、遠程醫(yī)療等等，特別在視頻、VR/AR方面。

13，在應(yīng)用方面，三大運營商已經(jīng)聯(lián)手推出了5G消息，你怎么看？

王建宙：5G消息是富媒體通信，從技術(shù)的角度來看，是用IP的方法來識別語音、文字、圖像、視頻等等，可以說是原來短信方式的一種升級，它本身有很大的發(fā)展?jié)摿Γ?G的創(chuàng)新還有很多，以后，還會有更多的創(chuàng)新應(yīng)用出現(xiàn)。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的王建宙：5G与4G不会互搏，投资别追概念的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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