一時(shí)間，“新基建”被推上風(fēng)口浪尖。而業(yè)界一致認(rèn)為，5G將領(lǐng)銜新基建，催化產(chǎn)業(yè)變革。

與前幾代移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)相比，5G網(wǎng)絡(luò)在接入速度和連接數(shù)量等方面有飛躍發(fā)展。5G已不單單是一項(xiàng)移動(dòng)通信技術(shù)，它與大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等技術(shù)結(jié)合起來，不僅會(huì)催變出一個(gè)萬物智聯(lián)的時(shí)代，還將加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級和裂變，催生產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式。

面對5G新基建的狂歡，運(yùn)營商如何“理性”支配5G開支？同時(shí)，三大運(yùn)營商與中國鐵塔2020年近兩千億元的開支又將轉(zhuǎn)化成真正的價(jià)值，激活萬億市場？

狂歡與克制，5G開支需“理性”

5G新建的浪潮正全面襲來！

相對于2008年4萬億投向“鐵公基”，這次新基建投資的方向在特高壓、5G、城際高鐵、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基礎(chǔ)設(shè)施，不僅是創(chuàng)造需求、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長，更要拉動(dòng)新型產(chǎn)業(yè)的增長，加速經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級。

在所有新基建的相關(guān)領(lǐng)域中，5G因其高帶寬、低時(shí)延、超大規(guī)模連接等三大特性，將成為新基建的重中之重。而加速5G建設(shè)，將全面促進(jìn)生產(chǎn)、服務(wù)和消費(fèi)的升級，形成規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)縱深，將會(huì)促進(jìn)一批有核心技術(shù)和特色應(yīng)用的創(chuàng)新型企業(yè)的崛起。

為此，工信部明確將加快推進(jìn)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)進(jìn)度，預(yù)計(jì)年底全國5G基站數(shù)超過60萬個(gè)。

隨著政策的不斷加碼，運(yùn)營商的5G建設(shè)日程進(jìn)一步提速，5G建設(shè)相關(guān)采購計(jì)劃也紛至沓來。根據(jù)規(guī)劃，2020年，三大運(yùn)營商將在全國范圍內(nèi)將累計(jì)建設(shè)超過55萬個(gè)5G基站。

據(jù)悉，中國移動(dòng)計(jì)劃到2020年底，5G基站建設(shè)數(shù)量為30萬個(gè)，確保2020年內(nèi)在全國所有地級以上城市提供5G商用服務(wù)。截至今年3月，中國移動(dòng)5G基站數(shù)量已經(jīng)超過8萬。中國聯(lián)通與中國電信兩家“聯(lián)手”上半年力爭完成47個(gè)地市、10萬基站的建設(shè)任務(wù)，三季度力爭完成全國25萬基站建設(shè)，年底沖擊30萬的目標(biāo)。

為了保障5G建設(shè)火力全開，運(yùn)營商也紛紛上調(diào)5G開支，一場5G新基建的狂歡正在上演。

數(shù)據(jù)顯示，2020年，三大運(yùn)營商資本開支總額約3348億元，同比增長12%，其中5G投資達(dá)1803億元，同比增長338%。如果再加上中國鐵塔的5G相關(guān)開支，2020年，國內(nèi)5G基站投資的總規(guī)模就達(dá)到了1973億元。

這其中，中國移動(dòng)預(yù)期，2020年資本開支為1798億元，其中5G相關(guān)的投資計(jì)劃約為1000億元。對比2019年，中國移動(dòng)2020年的整體資本開支預(yù)算增加了8.4%，而5G相關(guān)投資支出較上一年提升了約317%。

運(yùn)營商5G投資快馬揚(yáng)鞭，5G新基建的紅利也將快速釋出。對于整個(gè)產(chǎn)業(yè)來說，狂歡之余，仍需冷靜。畢竟對于運(yùn)營商來說，5G依然是個(gè)理想豐滿，現(xiàn)實(shí)骨感的存在，依然面臨著投資巨大、盈利模式不清晰等難題。所以，運(yùn)營商5G的投資更需理性。

在這方面，中國移動(dòng)也理性地詮釋了何謂“狂歡與克制”，并贏得不少投行的正面評價(jià)。不少投行一致認(rèn)為，中國移動(dòng)2020年的資本開支僅較去年較低水平高出8%，且基站建設(shè)數(shù)量也符合市場預(yù)期。此外，中國移動(dòng)管理層在業(yè)績會(huì)上重申，其今后3年的5G投資期不會(huì)再提升資本開支。

行業(yè)“敬畏”，激活萬億市場

心存敬畏，方能無畏！5G新基建要想轉(zhuǎn)化成真正的價(jià)值，必須多些行業(yè)“敬畏”，方能激活萬億市場。

5G的蛋糕有多大？從中國信息通信研究院發(fā)布的《5G經(jīng)濟(jì)社會(huì)影響白皮書》中可以窺見一斑：“2030年，在直接貢獻(xiàn)方面，5G帶動(dòng)的總產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)增加值分別為6.3萬億元和2.9萬億元；在間接貢獻(xiàn)方面，5G帶動(dòng)的總產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)增加值分別為10.6萬億元和3.6萬億元。”

萬億蛋糕的巨大誘惑下，產(chǎn)業(yè)界要想釋放出5G的“洪荒之力”卻非易事。

由于5G還處于行業(yè)發(fā)展初期，仍要面對很多挑戰(zhàn)：建網(wǎng)電費(fèi)支出相當(dāng)高；按流量計(jì)費(fèi)的機(jī)制需要調(diào)整；物聯(lián)網(wǎng)還存在著碎片化的問題；5G的商業(yè)模式并不是特別清晰；5G如何盈利行業(yè)還在做探索和思考。

北京郵電大學(xué)教授呂廷杰在接受媒體采訪時(shí)曾表示，不考慮商業(yè)模式，技術(shù)只能是技術(shù)專家的烏托邦。“5G一定要有非常清晰的商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)迫切需要考慮這項(xiàng)技術(shù)到底能解決哪些痛點(diǎn)，能為社會(huì)帶來怎樣的革命，如何打造出適合該技術(shù)的應(yīng)用模式和盈利模式等問題。”

此外，GSMA高級顧問王建宙也指出，“整個(gè)世界都已經(jīng)被5G迷住了，所有場合都會(huì)出現(xiàn)5G主題。現(xiàn)在最重要的事情，就是要把熱度轉(zhuǎn)化成為實(shí)實(shí)在在的應(yīng)用，5G的技術(shù)優(yōu)勢必須通過應(yīng)用才能體現(xiàn)出來的，這就是我們的責(zé)任。”

很顯然，這個(gè)責(zé)任，需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游、投資界以及運(yùn)營商共同努力。而對于產(chǎn)業(yè)界而言，解鎖5G的萬億價(jià)值關(guān)鍵鑰匙在于2B行業(yè)應(yīng)用。

GSMA與愛立信做的預(yù)測也顯示，2026年整個(gè)2B端的價(jià)值應(yīng)該是1.3萬億美元，其中6200億美元是運(yùn)營商有機(jī)會(huì)能夠獲得的。”因此，作為5G產(chǎn)業(yè)的主力軍，運(yùn)營商紛紛化身5G 2B應(yīng)用的拓荒者，不斷加快推動(dòng)5G融入百業(yè)、服務(wù)大眾，拓展信息消費(fèi)新業(yè)態(tài)新模式。

據(jù)了解，中國移動(dòng)在2012年就啟動(dòng)5G研發(fā)工作。2019年6月，中國移動(dòng)明確提出，要推進(jìn)5G+X應(yīng)用延展，推出“網(wǎng)絡(luò)+中臺+應(yīng)用”5G產(chǎn)品體系，打造100個(gè)5G示范應(yīng)用，加速推動(dòng)5G與各行各業(yè)深度融合。

總結(jié)

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