作者/譚宵寒

　　來源：字母榜（ID:wujicaijing）

　　在今年 1 月舉行的一次內部管理層會議上，有人問網易 CEO 丁磊：“未來網易云音樂最大的威脅是什么？”

　　丁磊的答案感性得一塌糊涂：“怕大家失去了對音樂的熱愛。”

　　憨態可掬的丁磊看上去不像個玩兒音樂的，但他確實是個音樂發燒友，雖然他不會樂器，這是他人生中最想吃后悔藥的幾個選擇之一。

　　1993 年大學畢業后在寧波郵電局工作時，丁磊和室友成天鼓搗唱片、交換 CD，成了朋友圈子里分眾音樂的發源地。很長一段時間，他甚至不用耳機聽音樂——用耳機聽不到音樂的很多細節，這是音樂人和制作人一點點磨出來的，丁磊說，“這很重要。”

丁磊

　　許多人曾擔心網易云音樂的命運，因為對手騰訊音樂娛樂集團早年間版權優勢強大，但網易云音樂成立 7 年來探索出了一條自己的發展道路，其獨特的社區文化和商業模式，讓網易云音樂難以被輕易取代。

　　去年年底，網易有道上市后，丁磊曾回應媒體稱，網易云音樂會獨立發展。從目前的動作來看，丁磊所言非虛，網易云音樂仍在按既有節奏推進商業化和業務布局。之所以能夠在電商業務被大刀闊斧整合的情況下仍然保持獨立性，除了老板個人喜好之外，丁磊在商業方面的布局，也需要網易云音樂來承載。

　　在游戲和音樂兩個戰場，網易都是唯一能稱之為騰訊對手的角色，網易云音樂對丁磊還有更大的戰略價值。抖音、快手的出現將內容生態各個領域都拖拽進視頻戰場，在線音樂行業的競爭不再只是曲庫層面的競爭，收入、估值全面向全媒體模式看齊，這種競爭態勢下，社區基因的價值得以凸顯。

　　B 站在二級市場的估值增長已經證明了社區氛圍的意義，就像二次元是B站的基本盤，丁磊愛好的分眾音樂和他一直堅持的原創音樂就是網易云音樂的基本盤，無論如何向外擴張，熱愛這件事的人依舊會在此匯集。

　　4 月 23 日，網易云音樂在 7 周年內部信中，除了發布企業使命“傳遞音樂美好力量”外，也披露了最新業務進展及未來布局方向：用高效分發更好地連接音樂愛好者、服務好原創音樂人，也就是繼續強化社區基因，扶持原創音樂。

　　發燒友丁磊需要音樂，生意人丁磊也需要網易云音樂這張牌。

　　丁磊已經很少接受媒體采訪了，但為自家產品代言，丁磊還是不遺余力的，網易嚴選算一個，網易云音樂也算一個。從丁磊的發言，或許可以一窺在線音樂行業的未來走向，以及，已經 7 歲的網易云音樂是否還能在變局叢生的行業中，自由生長。

　　2013 年 4 月，網易云音樂正式發布時，丁磊上臺做了長篇演講，先是談音樂本身的熱衷，比如他痛恨 MP3，這讓很多音樂細節被抹殺，比如網易 2000 年上市后，他最想做的事是開一家唱片公司。

　　隨后是對音樂產品的觀察，在那段來自 7 年前的演講中，丁磊提及了幾個關鍵詞：社區、原創音樂人和音樂推薦，如今看去，仍不過時，這也是網易云音樂日后和騰訊音樂打仗的基本盤。

　　《商業周刊》曾報道，網易云音樂的誕生，源于丁磊出國時聽到一首阿拉伯歌曲，在國內的音樂 App 上怎么也找不到，倒引起他對這些 APP 的不滿，“這些音樂 App 怎么把自己做得像卡拉 OK 點歌機一樣？”

　　這種挑剔是后來網易云音樂推薦制產品邏輯的源頭。“網易云音樂和市場上其他產品最大的差異是，其他產品滿足的是，你想聽什么它放給你聽，而網易云音樂是，你不知道聽什么時，它推薦合適音樂給你聽。”

　　丁磊這段對音樂產品分類的闡釋，如今看去稀松平常，但請注意，他這段話的時間是 2016 年 8 月，當時以今日頭條為代表的算法推薦還不像現在這樣全面壓倒以百度為代表的搜索，而且丁磊這番闡釋對應的布局是在產品上線初期，他一再強調，“云音樂不是一個傳統的播放器。”

網易云音樂早期產品界面截圖

　　網易云音樂早期的許多功能都讓丁磊興奮。2018 年接受《南方周末》采訪時提到，網易云音樂是第一個把“歌單”當做一種內容重組方式的公司。“歌單”這個名詞就是丁磊想出來的，“以前中國沒有這個名詞，我們有酒單、有菜單，為什么不能有一個歌單呢？”

　　和網易新聞的跟貼特色一樣，網易云音樂同樣孕育出了“音樂評論”文化。“人們總說網易的跟貼很拽，但新聞跟貼是針對社會事件，觀點必然有左右有，很容易把樓蓋歪，但音樂評論不存在這個問題。”丁磊說，音樂本身是美好的、與感情有關的事情，每首音樂對不同的人來說就是不同的故事。

　　這也是云村得以建設起來的原因。雖然名為“云村”的產品模塊在 2019 年才正式上線，但這個概念并非剛剛提出。在網易云音樂里，平臺就是云村，音樂愛好者就是村民。

　　在音樂賽道上，網易云音樂顯然是社區氛圍最為濃厚的一家。“你可以知道誰和自己一樣喜歡相同的歌曲，而且，還可以互動。”這種社區功能，在產品上線初期，丁磊就提過，在社區中，用戶有屬于自己的主頁，可以互相關注、分享音樂，用戶的動態會在圈子中呈現——這些功能日后普遍成為音樂產品的標配。

　　“出生于巴黎的拉丁民謠歌手，有西班牙血統，他的音樂有接頭的節拍和歐陸風情，在南美很受歡迎。”這條來自 2013 年 4 月 23 日的音樂分享，與日后“網易 UFO 丁磊”在網易云音樂上堅持發了 7 年的其他動態內容似乎并無太大不同——多為異國歌曲、分眾音樂，一些來自經典電影配樂，一些來自原創音樂人。

　　一位網易員工曾向字母榜提起，丁磊審美水準很高，并表現為對某些自己認定事情的“軸”。從這位音樂愛好者的喜好同樣可以看到這個產品的基本盤，這種審美共同體的形成是社區氛圍以至產品粘性的壁壘。

　　因為離錢遠，在國內互聯網，社區價值一直被忽略、被低估，這表現為天涯、貓撲的落寞，外界對社區產品的印象大都是“小而美”，商業天花板不高。

　　但近幾年社區的價值被重新發現，字節跳動成為虎撲大股東，小紅書成為廣告主的流入地，B站市值接近百億美金，快手 DAU 借由社區突破 3 億。

　　在線音樂平臺在不斷加大對社區內容的押注。除了酷狗、酷我、QQ 音樂不斷加強社區功能、社區內容外，有社區基因的豆瓣 FM 也重新活躍起來。

　　靠社區起家的網易云音樂當然不會坐視對手迎頭趕上。當年 8 月，云村社區正式上線，代替了“朋友”板塊，并新增“廣場”頁面，同時提供音樂創作表達形式——Mlog，用戶可通過語音、視頻、圖片、文字、音樂等形式進行內容創作。

　　據國信證券經紀研究所爬取數據顯示，相同曲目情況下，網易云音樂評論數及點贊數超過其他平臺數百倍。目前階段，網易云音樂在社區賽道仍有不小優勢。

　　在線音樂行業如今的競爭維度，除了社區屬性，還有原創音樂人之爭，當分眾音樂潮流日益明顯，繞道扶持腰部作品是更明智的做法，并且，腰部版權在可見的未來同樣有成為頭部版權的可能。

　　據《娛樂資本論》報道，一位音樂行業人士曾表示，因為網易做原創音樂人比較早，所以能看到很多即使靠著短視頻出圈的網紅歌手，現在依然入駐和活躍在網易云音樂。

　　2013 年，剛開始做網易云音樂時，丁磊在全國 4000 多家電臺里，找來了 600 個主持人，與此同時他還拉來了許巍、樸樹做 DJ，并在全國范圍內尋找獨立音樂人，扶持他們在網易云音樂平臺推出歌曲。2016 年，網易云音樂上線了“石頭計劃”，幫助許多音樂人解決了推廣和收入難題。

　　網易云音樂對原創音樂人的扶持，多少也與丁磊熱愛音樂有關。提起版權收入，一家音樂公司版權總監仍感到郁郁不平，他告訴字母榜，現在許多平臺的分成僅限于平臺和音樂公司之間，能否真正給到創作者就是另外一回事了。

　　根據中國傳媒大學張豐艷工作小組發布的《2019 中國音樂人生存狀況報告》，絕大多數音樂人仍生存艱難，近半數音樂人稅前月收入在 2000 元以下，月收入在 8000 元以上的僅占 21%，達到萬元門檻的則只有 9.3%。

　　丁磊理解音樂細節，也理解音樂人。“偶然聽到的原創歌手作品，挺喜歡，也感謝這些默默做音樂的人。”這是丁磊在網易云音樂的賬號“網易 UFO 丁磊”的一條動態。

　　“談音樂版權保護，其實最根本的目的是保護音樂的創作和傳播。對這一點起決定作用的，不是唱片公司和音樂平臺這種中間媒介，而是音樂行業產業鏈條的兩個終端——即音樂人和用戶。”丁磊在 2017 年一次演講時說道。

　　根據網易云音樂 7 周年內部信中披露的最新數據，平臺入駐原創音樂人總數超 16 萬，持續位居行業第一。這個數據在去年 12 月是 10 萬。

　　無論是做社區，還是扶持原創音樂人，除了行業價值之外，對現在的網易云音樂和騰訊音樂娛樂來說，都是為了提升用戶增長和拓展競爭賽道。在線音樂行業的競爭已經進入到存量時代，前者是為了升高社區粘性，代表更高的用戶付費率天花板，后者則可以打開音樂內容的天花板。

　　騰訊音樂娛樂集團財報已經證明，這個階段單純靠版權盈利不靠譜。包括直播和全民K歌在內的社交娛樂服務及其他業務，依舊是騰訊音樂去年第四季度的營收主力，以 51.5 億元的營收占總營收 72.9 億元的 7 成。

　　除了直播營收對在線音樂平臺的貢獻，另一個可以解釋平臺對社區押注的現象是，騰訊音樂第四季度包括音樂訂閱、廣告收入、數字音樂專輯銷售、其他音樂平臺再授權收入等收入在內的在線音樂服務營收是 21.4 億元，主要由音樂訂閱收入增長推動。

　　網易 2 月公布的 19Q4 財報也顯示，網易云音樂第四季度會員收入同比翻番，同時數字專輯和直播收入迅速增長。網易云音樂營收快速增長拉動所在的創新業務及其他業務凈收入為 37.2 億元，同比增長 18%，毛利率提升至 20.6%，營收占比從上季度的 19% 提升至 24%。

　　丁磊在 2019 年底曾提到，網易云音樂正在開拓各種類型的收入來源，除了過去的會員收入、廣告收入，現在的直播收入，未來還有更多社交類型的收入來源。

　　更強的社區黏性，意味著更高的用戶付費意愿。

　　更多的原創音樂，意味著更具價值的增量市場。

　　《商業周刊》曾描述過，網易云音樂的日活躍用戶達到 100 萬的那天，丁磊高興地跟團隊說，這款產品算是做成功了。

　　當時競品用戶量級已經是幾千萬級。但網易云音樂成功了承接網易向移動端轉型和布局社交的歷史使命。

　　如今，它將用怎樣的布局承接全新發布的企業使命？

總結

以上是生活随笔為你收集整理的“网易UFO”丁磊的在线音乐版图扩张史的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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