36氪獨家獲悉，原百度云總經理尹世明、副總經理張志琦已于近期離職百度，多位百度云內部人士向36氪確認了這一消息。一位一線美元基金人士告訴36氪，已經和尹世明有過接觸，不排除其創業可能。

尹世明于2016年被百度前總裁張亞勤招至百度，搭建了百度云計算業務商業化體系，是百度云的“一把手”。尹世明和張志琦有著深厚的銷售背景，二人此前分別為SAP大中華高級副總裁與 SAP 中國區副總裁。“百度云初期的大客戶，基本都是 Watson（尹世明）和志琦帶進來的。”一位百度云早期員工對36氪說。

原百度副總裁、百度智能云總經理尹世明

在百度內部看來，尹世明的離職并不意外。今年3月中的一次架構調整，已經為這位百度云一把手的離開進行了鋪墊。

今年3月11日，百度CTO王海峰發送內部郵件，宣布對百度智能云事業群組（ACG）進行調整，其中，尹世明、張志琦兩人卸任原職務，另作安排，百度智能云的云計算、智能金融、智能客服、渠道生態等業務負責人將向王海峰匯報。

這已經是半年內百度云第三次架構調整。

2019年9月，百度宣布將智能云事業群組與CTO體系融合，尹世明團隊向集團CTO王海峰匯報。

2020年1月8日，百度將ACG（百度智能云事業群組）與AIG（AI技術平臺體系）、TG（基礎技術體系）、整合為“百度人工智能體系”（AI Group、縮寫為AIG），繼續由百度CTO王海峰負責。

可以看出，在上述調整中，尹世明所在的 ACG 從單獨的事業群組，被合并至整體的百度人工智能體系AIG，匯報對象也從李彥宏改為去年5月升任為 CTO 的王海峰。“幾次調整后，尹世明的管轄范圍縮小了非常多。”上述百度云員工對36氪說。

從尹世明卸任職務到徹底離開百度，間隔不過一個多月。一位接近尹世明的人士對36氪表示。“以Watson 的性格，這輪調整后他肯定會走。除了以云為代表的 To B 體系以外，百度內部沒有適合 Watson 的位置。”

至于尹世明的卸任原因，有來自百度內部的說法是，百度云現在的策略也是借助AI來追求高速發展，因為企業客戶如今更重視靠AI解決方案幫他們創造新價值，而尹世明和張志琦的銷售打法已經跟不上目前的To B市場，以往鋪量的銷售策略不再行得通。

“Robin認為百度云2019年的表現是不及格的。”一位百度云中層人士告訴36氪，該人士談到，在阿里、騰訊、華為等大廠夾攻云計算的背景下，尹世明主張百度云優先擴張份額，“即使虧損也要做”，這種銷售端的激進打法勢必會帶來虧損。

根據《財經》報道，2019年初，百度云曾立下100億元的營收目標（36氪向百度求證，百度方面對此數字予以否認），為了這個營收目標，百度將大量人員擴招名額給到百度云，在原有的1800名員工基礎上再次擴招2000人。

不過，百度高層對百度云的表現并不滿意，上述百度云人士談到：百度云2020年的 OKR 中增添了利潤指標，而不是不計成本的擴張。

此外，在市場份額上，百度云也表現平平。根據 IDC 2019年上半年數據，中國公有云IaaS市場中，阿里、騰訊、中國電信、AWS、華為位居前五，占據總體75.3%的市場份額，百度云位列第六。

圖片來自 IDC 中國。

不過，對于尹世明因業績不佳離職的說法，也有數位百度云員工向36氪講了另一個視角的故事：云計算在發展初期耗時耗錢，可相比投入重金的行業老大百度云、騰訊云，百度云在集團支持層面并無優勢，一些銷售、市場投入支持甚至不及行業第二梯隊的金山云與浪潮云。“在公司過去給的資源支持下，即使換一個人，也不一定能比尹世明做得更好。”

在尹世明、張志琦離職后，百度云急需在商業化銷售方向上補上自己的人才漏洞。百度以工程師文化著稱，據36氪了解，不論是百度云目前的直屬負責人CTO王海峰，還是幾位業務分管副總裁吳甜（AI 平臺）、李瑩（百度CIO、百度地圖）、侯震宇（技術架構）、馬杰（百度安全），均為典型的“技術派”，而對于百度云至關重要的商務、市場等前哨崗位，短時間內是否有合適高管頂替？

在數輪架構調整、高管變動后，百度云顯得未免動蕩。不過，令不少百度云員工感到些許安慰的是，在調整過后，百度云已有了提速發展的跡象。

在組織架構上，過去百度以 AIG 主導技術，ACG 主導銷售，但由于分屬兩個大的事業群組，在職責劃分上容易重復造車輪，而在合并后，有百度云員工對36氪表示；“前端銷售和后端產品、研發的溝通的確順暢了許多。”

而在產品與業務進展上，百度云也明顯加快了商業化進程。

4月3日，百度宣布中標1900萬元的央視融媒體項目，將配合央視建設私有化部署的AI 平臺；4月13日，百度發布基于自主研發 ARM 服務器的“云手機”產品，可實現安卓原生 App 及手游的云端運行，將覆蓋云游戲、云應用、云 VR 和云辦公等四個場景；4月16日，百度又發布了基于百度 AI 體系的度目AI鏡頭模組、度目人臉抓拍機等人臉識別硬件。

告別尹世明主張的粗放擴張打法后，追求利潤、落地成單，聚焦商業化仍然是百度云2020年的主命題，在阿里云號稱2000億投向服務器與云 OS；騰訊云8000人猛攻產業互聯網的當下，如何平衡投入與回報、如何找到兼具商業與技術的To B人才，都是百度云亟需解決的命題。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的半年内三调架构后，原百度云总经理尹世明离职的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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