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打假20年:中国自主创新往事

發(fā)布時(shí)間:2023/11/21 综合教程 52 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 打假20年:中国自主创新往事 小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

  時(shí)間,給自主創(chuàng)新以生命力;時(shí)間,也讓這個(gè)名詞在爭(zhēng)議、聲名大噪與水落石出中走向死亡。

  作者/楊健楷

  來(lái)源:CV 智識(shí)(ID:CVAI2019)

  最近的兩則新聞偶然碰撞到了一塊,勾勒出自主創(chuàng)新在 2020 年中國(guó)的必要前景。一個(gè)是華為推出了自己的 HMS 生態(tài),以取代谷歌提供的 GMS,而早在此前一周,A股的 HMS 概念股早已飄紅一片;另一個(gè)是以美日為首的瓦納森協(xié)議國(guó)家,針對(duì)軍事芯片展開(kāi)禁運(yùn),而早在幾年前,中國(guó)的軍工業(yè)已開(kāi)始著手建立自己的芯片供應(yīng)鏈。

  自主創(chuàng)新,已經(jīng)成為中國(guó)科技業(yè)講故事的主流精神。

  在高鐵、大飛機(jī)、特高壓等國(guó)家工程中,自主創(chuàng)新是一面不倒的紅旗。在這面紅旗的指引下,中國(guó)的科技從業(yè)者忘我工作、突破壟斷,實(shí)現(xiàn)民族產(chǎn)業(yè)自立。

  在手機(jī)、家電、快消等競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)商品中,自主創(chuàng)新是一個(gè)有效的技術(shù)公關(guān)手段。無(wú)論一個(gè)公司的產(chǎn)品有沒(méi)有真地自主創(chuàng)新,一旦扯上了這面旗,并且其公關(guān)形象被廣為接受,那么它會(huì)獲得更高的品牌溢價(jià)。

  應(yīng)該沒(méi)有比自主創(chuàng)新更為廉價(jià)、易用、傳播度廣的公關(guān)話(huà)術(shù)了。隨著中國(guó)科技公司往科技樹(shù)上攀爬的速度越來(lái)越快,已經(jīng)沒(méi)有中國(guó)人做不出來(lái)的科技。人工智能與芯片的熱潮,催生了一大批在各個(gè)方面宣稱(chēng)自主創(chuàng)新的科技公司。在這個(gè)越發(fā)講求“硬科技”的時(shí)代,如果不宣稱(chēng)“全自研”的算法與芯片,似乎會(huì)顯得自家公司低人一等。

  但是自主創(chuàng)新總不能扎堆到有限的名詞上。盡管成百上千家科技公司實(shí)際上都在同一個(gè)領(lǐng)域耕耘,但我們看到的名詞卻是五花八門(mén),有時(shí)候讓人摸不著頭腦。面對(duì)有限的幾家手機(jī)公司的選擇,當(dāng)你試圖搞清楚一個(gè)手機(jī)的賣(mài)點(diǎn)的時(shí)候,十有八九不知道,那些形色各異的名詞是在說(shuō)什么。比如,AI 超像素填充去重影,這究竟是個(gè)什么技術(shù)?

  應(yīng)該說(shuō),自主創(chuàng)新作為一種公關(guān)手段,被濫用了。在改革開(kāi)放早期,官方政策是“用市場(chǎng)換技術(shù)”,談自主創(chuàng)新,反倒很稀奇。而直到近二十年,隨著科技自立的呼聲越來(lái)越響,同時(shí),一批中國(guó)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中自發(fā)完成了科技實(shí)力的后進(jìn)式趕超,自主創(chuàng)新迎來(lái)了輿論上的高潮期。

  時(shí)間,給自主創(chuàng)新以生命力;時(shí)間,也讓這個(gè)名詞在爭(zhēng)議、聲名大噪與水落石出中走向死亡。如果我們不清楚時(shí)間在自主創(chuàng)新背后的兩面性力量,最終會(huì)被反噬。

  從 2000 年到 2020 年,中國(guó)的科技產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新幾經(jīng)波折,一些富于戲劇性的場(chǎng)面反復(fù)上演。2000 年,中國(guó)對(duì)于芯片、軟件產(chǎn)業(yè)自立看得相當(dāng)重,這在其后的幾年引發(fā)了一場(chǎng)自主創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)潮;十幾年后,類(lèi)似的創(chuàng)業(yè)潮幾乎像素級(jí)別般重現(xiàn),這一熱潮延續(xù)到了今天。

  在兩個(gè)高度相似的自主創(chuàng)新周期中,令人矚目的自主創(chuàng)新公共事件,相當(dāng)程度上影響了大眾對(duì)于科技產(chǎn)業(yè)的觀感,并在一定程度上影響了官方的產(chǎn)業(yè)決策,從而塑造了中國(guó)科技業(yè)的歷史潮流。

  從這些自主創(chuàng)新公共事件中,或許,我們能夠獲得一些對(duì)當(dāng)下有益的啟發(fā)。

  磨砂換芯

  2000 年初,失意青年陳進(jìn),從飛思卡爾蘇州公司離職了。

  陳進(jìn)的學(xué)歷與從業(yè)經(jīng)驗(yàn),在當(dāng)時(shí)是一塊搶手的香餑餑。他是德州大學(xué)奧斯汀分校的博士畢業(yè)生,學(xué)的是芯片測(cè)試,師出名門(mén)。學(xué)業(yè)完成后,他還在大公司摩托羅拉待了一段時(shí)間,回國(guó)前學(xué)了一個(gè)月的芯片設(shè)計(jì)。

  殘酷的工業(yè)界很快將陳進(jìn)掃地出門(mén)。陳進(jìn)在蘇州混的不好,一個(gè)月的芯片設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能使他承擔(dān)一個(gè)芯片設(shè)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)。拿不到項(xiàng)目,無(wú)米下鍋,陳進(jìn)無(wú)用武之地。

  走投無(wú)路之際,陳進(jìn)希望回到高校。

  此時(shí)的國(guó)內(nèi)高校,正急切地希望在芯片領(lǐng)域有所建樹(shù)。芯片,自改革開(kāi)放以來(lái)一直被國(guó)外公司壟斷,國(guó)家正在投入重金,希望能夠盡快擁有自己研發(fā)的芯片。但苦于國(guó)內(nèi)無(wú)人,那些有著芯片產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的海龜被寄予了厚望。相比于國(guó)內(nèi)的“土鱉”,人們更愿意相信,海歸們學(xué)習(xí)到了芯片的真?zhèn)鳌?/p>

  上海交大向陳進(jìn)拋出了橄欖枝。一回到學(xué)校,陳進(jìn)組建、負(fù)責(zé)起了交大的芯片與系統(tǒng)研究,并開(kāi)始研發(fā)國(guó)家 863 項(xiàng)目的“漢芯 DSP 芯片”。在學(xué)校與政府看來(lái),陳進(jìn)是一位擁有十年芯片設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的老人,讓他同時(shí)承擔(dān)產(chǎn)學(xué)研的任務(wù),不在話(huà)下。

  學(xué)校搞芯片研發(fā),可以“一魚(yú)多吃”。首先是大筆的研究經(jīng)費(fèi),其次是學(xué)校的成績(jī)與排名,最后,萬(wàn)一芯片真研發(fā)成功了賣(mài)給大客戶(hù),又是不菲的投資收益。

  2003 年初,人們認(rèn)為 SARS 疫情還沒(méi)那么嚴(yán)重。陳進(jìn)攜“漢芯一號(hào)”,在上海舉辦了盛大的發(fā)布會(huì),上海市政府官員和芯片界的元老級(jí)院士悉數(shù)到場(chǎng)。

  陳進(jìn)成功了。在發(fā)布會(huì)上,陳進(jìn)反復(fù)強(qiáng)調(diào) DSP 的重要。他說(shuō),沒(méi)有 DSP,就不能接入互聯(lián)網(wǎng)。世紀(jì)之初,對(duì)于正迫切渴望接入全球互聯(lián)網(wǎng)的中國(guó)來(lái)說(shuō),關(guān)鍵領(lǐng)域的芯片,意味著不可或缺、自主掌控的通道。

  漢芯一號(hào),樹(shù)立了一個(gè)從頭到尾都是自主創(chuàng)新的典范。流片由中芯國(guó)際負(fù)責(zé),標(biāo)準(zhǔn)單元庫(kù)服務(wù)由芯原微電子提供。張汝京在接受采訪(fǎng)時(shí)表示:漢芯一號(hào)對(duì)于電子消費(fèi)品價(jià)格下降是一件好事。這顆全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)都?xì)w屬于上海的芯片一出世,就與數(shù)家國(guó)產(chǎn)家電廠(chǎng)商達(dá)成了框架合作,并且接到了國(guó)際廠(chǎng)商的 150 萬(wàn)片訂單。

  這無(wú)疑證明了自主創(chuàng)新的威力:不僅僅是進(jìn)口替代,還向國(guó)際市場(chǎng)出擊!

  申報(bào)項(xiàng)目像雪片一樣飛到了陳進(jìn)的眼前,有效地推動(dòng)了漢芯研發(fā)的節(jié)奏。2004 年,陳進(jìn)像變戲法般一年推出了兩款芯片。“漢芯二號(hào)”向國(guó)際客戶(hù)收 IP 專(zhuān)利授權(quán)費(fèi),“漢芯三號(hào)”則直接打入了 IBM 的系統(tǒng)整機(jī)方案。只不過(guò)一年時(shí)間,漢芯完成了從低端到高端市場(chǎng)的躍進(jìn),MP3 這樣的低端應(yīng)用不在話(huà)下,通信、雷達(dá)、圖像識(shí)別等等,均已是漢芯的目標(biāo)市場(chǎng)。

  好景不長(zhǎng),陳進(jìn)的芯片戲法在 2005 年被員工識(shí)破了。漢芯項(xiàng)目的一位軟件工程師在無(wú)意中發(fā)現(xiàn),漢芯原來(lái)是由民工“磨”出來(lái)的。陳進(jìn)托人從美國(guó)買(mǎi)來(lái)了前東家飛思卡爾的芯片和源代碼,堂而皇之地貼上自主創(chuàng)新的 logo 在眾人面前演示,然后利用在境外注冊(cè)的殼公司,完成了所謂的“百萬(wàn)級(jí)訂單”。

  舉報(bào)的那位工程師無(wú)法承受良心上的譴責(zé)。

  在漢芯一號(hào)公關(guān)成功后,陳進(jìn)先后申請(qǐng)了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目和上億的資金。申請(qǐng)下項(xiàng)目,陳進(jìn)就帶著員工出去游玩,游玩回來(lái)繼續(xù)申請(qǐng)。幾年過(guò)去,漢芯 MP3 播放器竟然還是無(wú)法更新曲庫(kù),而只能播放固定的三首歌:《滄海一聲笑》、《挪威的森林》、《天冷就回家》。

  舉報(bào)人感嘆,陳進(jìn)這個(gè)“造假高手”耽誤了他的青春。在 2005 年底,舉報(bào)人向數(shù)十個(gè)相關(guān)單位寄出了舉報(bào)信,并給陳進(jìn)發(fā)了一封名為《你到上帝面前去懺悔吧》的郵件。但直到 2006 年 1 月,舉報(bào)信在網(wǎng)絡(luò)上大為流傳后,官方才成立了調(diào)查組。

  過(guò)了半年時(shí)間,上海交大最終承認(rèn),陳進(jìn)高超的演示技術(shù)騙過(guò)了所有人。陳進(jìn)被撤銷(xiāo)各類(lèi)官方職務(wù),經(jīng)費(fèi)被追繳。至于舉報(bào)人期望的“法律制裁”,校方通告并無(wú)顯示。

  事后,媒體調(diào)查發(fā)現(xiàn),除了學(xué)歷是真的,陳進(jìn)偽造了一份幾乎完美的簡(jiǎn)歷。他沒(méi)有在 IBM 工作,芯片設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有十年,而只是一個(gè)月。即便陳進(jìn)真的在 IBM 工作,也學(xué)不到 DSP 芯片的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),因?yàn)?IBM 根本沒(méi)有這個(gè)部門(mén)。

  但是陳進(jìn)的美國(guó)同學(xué)對(duì)他表示了理解。他認(rèn)為,陳進(jìn)的問(wèn)題不在于偷,而在于他沒(méi)有把偷來(lái)的東西學(xué)習(xí)、消化掉。在陳進(jìn)托民工“磨”芯片的時(shí)候,國(guó)內(nèi)盛行的芯片設(shè)計(jì)方法是“反向設(shè)計(jì)”,也就是抄別人作業(yè),但最終的目的,是要取人之長(zhǎng),做出自己的芯片。

  面對(duì)漢芯赤裸裸的侵權(quán),飛思卡爾沒(méi)有出聲,為了中國(guó)市場(chǎng),它選擇了忍耐。

  失敗的野心

  陳進(jìn)的收?qǐng)龈纱嗬洌谀ν辛_拉的前輩——方舟科技的李德磊,運(yùn)氣就沒(méi)那么好了。

  李德磊要比陳進(jìn)靠譜多了,在回到中國(guó)之前,他在產(chǎn)學(xué)研界已經(jīng)取得了不錯(cuò)成績(jī)。李德磊 1980 年代在加拿大讀書(shū),那個(gè)時(shí)候初識(shí)倪光南。后來(lái),李德磊成為約克大學(xué)的終身教授,之后去摩托羅拉任職芯片架構(gòu)師。

  李德磊在芯片大廠(chǎng)的職級(jí)不低,他想出了一個(gè)辦法掙外快,那就是把業(yè)務(wù)外包給自己在北京成立的芯片公司。1997 年初,李德磊在北京成立了百拓立克公司,專(zhuān)門(mén)用來(lái)承接他在摩托羅拉、日立外包的芯片設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。

  一個(gè)用來(lái)賺取灰色關(guān)聯(lián)收入的白手套公司,練就了一身本領(lǐng)。李德磊對(duì)他的外包公司業(yè)務(wù)相當(dāng)上心,專(zhuān)門(mén)找來(lái)了中科院計(jì)算所的劉強(qiáng)博士,任職研發(fā)副總裁。劉強(qiáng)招了一批人馬,把隊(duì)伍帶了起來(lái)。

  過(guò)了兩年,日立對(duì)李德磊的外包動(dòng)作起了疑心,遠(yuǎn)在萬(wàn)里之外的北京公司斷了糧,岌岌可危。

  恰好,離開(kāi)聯(lián)想的倪光南,仍執(zhí)著于中國(guó)自主創(chuàng)新芯片+操作系統(tǒng)。看到李德磊北京公司的班底,倪光南眼前一亮:用嵌入式 CPU+Linux 操作系統(tǒng),切入網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)(NC)領(lǐng)域,總算找到合適的人選了。

  改頭換面之后,李德磊和方舟科技,被推上了神壇。

  倪光南是方舟的救星。李德磊的外包公司本來(lái)不得不解散,世紀(jì)之交,經(jīng)過(guò)倪光南的介紹,深圳的一位民營(yíng)企業(yè)家一下子投了約兩千萬(wàn)。隨后,方舟科技在 2001 年 4 月研發(fā)出了“方舟一號(hào)”芯片。在北京市副市長(zhǎng)的主持下,國(guó)家部委和工程院相關(guān)人士,參加了盛大的方舟發(fā)布會(huì)。

  官方對(duì)方舟的期待,超過(guò)了一個(gè)民營(yíng)公司所能承擔(dān)的歷史責(zé)任。

  北京市買(mǎi)了幾萬(wàn)臺(tái) NC 機(jī),國(guó)務(wù)院幫忙在西部推廣 NC 機(jī),一時(shí)之間,方舟科技風(fēng)頭無(wú)兩。根據(jù) IT 時(shí)代周刊的調(diào)查報(bào)道,方舟一號(hào)的大放異彩,讓李德磊信心滿(mǎn)滿(mǎn)。對(duì)于倪光南介紹來(lái)的多家中小客戶(hù),李德磊不予理睬。

  資金像潮水般涌來(lái)。北京市方面,中關(guān)村軟件園投了 5000 萬(wàn),國(guó)家方面,863 計(jì)劃投了上千萬(wàn)。

  但很快,兩個(gè)制約條件將方舟推上了破產(chǎn)邊緣。在重點(diǎn)推廣 NC 機(jī)的單位,人們覺(jué)得 NC 機(jī)難用,桌面應(yīng)用生態(tài)的掣肘非常明顯,同時(shí),服務(wù)器端也形成了 Wintel 聯(lián)盟,只有一端突破也難以推進(jìn)。對(duì)于用戶(hù)體驗(yàn)如此差的 NC 機(jī),一些非緊要單位尚能容忍,公安局就不行了。北京市公安專(zhuān)門(mén)讓清華專(zhuān)家出了一個(gè)鑒定:NC 不能用。

  市場(chǎng)變化令人始料未及。曾參與方舟計(jì)劃的梁寧后來(lái)回憶到,原來(lái)他們要打破的,是一個(gè)巨大的生態(tài)聯(lián)盟,就是 100 家公司來(lái)做,也很難。有了芯片,有了操作系統(tǒng),但是最后要做成千上萬(wàn)個(gè)用起來(lái)順手的應(yīng)用,區(qū)區(qū)幾千萬(wàn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

  2004 年,方舟科技幾乎要破產(chǎn)。李德磊決定轉(zhuǎn)換航道,不干芯片研發(fā)了。

  方舟科技當(dāng)上了掮客,李德磊開(kāi)始在中關(guān)村廣為宣傳他的方舟芯片“狗屎論”。長(zhǎng)袖善舞的李德磊,一方面和美國(guó)的飛索半導(dǎo)體合作,幫助其在國(guó)內(nèi)開(kāi)拓市場(chǎng),另一方面,李德磊借助政策優(yōu)勢(shì),在中關(guān)村蓋起了樓。

  這引起了倪光南和劉強(qiáng)兩人的不滿(mǎn)。倪光南認(rèn)為,李德磊拿著國(guó)家的錢(qián),不去研發(fā)芯片,卻來(lái)投機(jī)倒把,還嫌工資低。劉強(qiáng)則是看不到芯片事業(yè)的出路,股份又無(wú)著落,因此要求李德磊將原本承諾與他的股份,換成方舟芯片技術(shù),但被拒絕。

  作為一個(gè)商人,李德磊有自己的苦水。他認(rèn)為,“方舟三號(hào)”1500 萬(wàn)的科研經(jīng)費(fèi),給研發(fā)人員發(fā)工資卻不能超過(guò) 230 萬(wàn),算下來(lái)一個(gè)人一個(gè)月才領(lǐng)兩千塊錢(qián),根本留不住人。

  承載著對(duì)抗 Wintel 使命的方舟計(jì)劃,就此擱淺。想實(shí)現(xiàn)理想的倪光南,和想掙錢(qián)的李德磊,都沒(méi)有達(dá)到自己的目的。最終,劉強(qiáng)憑借在方舟練就的嵌入式 CPU 技術(shù),反而成就了北京君正這家上市公司。

  民間小丑

  來(lái)到新一個(gè)自主創(chuàng)新周期,中小公司成了公共事件被扒皮的主角。事件周期變得更加短促,事件的主角們,也更加孤立無(wú)援,缺乏共謀者。

  2018 年 8 月,號(hào)稱(chēng)國(guó)產(chǎn)“自研”瀏覽器內(nèi)核的紅芯瀏覽器,只用了一天時(shí)間,就被扒的體無(wú)完膚。有人下載了這款報(bào)國(guó)情懷滿(mǎn)滿(mǎn)的瀏覽器,發(fā)現(xiàn)紅芯里面竟然封裝了一個(gè)兩年前的 chrome。

  原本是慶祝完成新一輪融資,春風(fēng)得意馬蹄疾,技術(shù)公關(guān)一時(shí)沒(méi)把住嘴。現(xiàn)在,公關(guān)災(zāi)難讓這家民營(yíng)企業(yè)陷入了風(fēng)波。

  關(guān)于這家公司更多的負(fù)面被扒了出來(lái):美女高管學(xué)歷注水、CEO 得過(guò)“史上最膽大包天獎(jiǎng)”。諸多證據(jù)綜合起來(lái),這家公司似乎是“漢芯第二”。

  面對(duì)洶洶之口,紅芯 CEO 陳本峰顯得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。在接受媒體采訪(fǎng)時(shí),他表示,新一輪融資宣傳策略失誤,過(guò)猶不及。但是在“安全可控”上,紅芯是有創(chuàng)新的。這個(gè) IT 創(chuàng)業(yè)男對(duì)于自己一手創(chuàng)建的企業(yè)十分珍惜,并把紅芯可能的死亡當(dāng)成中國(guó)的一個(gè)損失。

  最尷尬的地方,莫過(guò)于客戶(hù)都否認(rèn)用紅芯的產(chǎn)品。當(dāng)自主創(chuàng)新這層皮被戳破,所有的人都怕惹上一身騷。但是陳本峰對(duì)于手中的客戶(hù)名單如數(shù)家珍,不依不饒:(央企客戶(hù))他們一定在用,要么是總部要么是下面的分公司。

  那么,為什么大企業(yè)要用紅芯的瀏覽器?業(yè)內(nèi)人士指出,紅芯的產(chǎn)品,能方便地監(jiān)控員工辦公期間的網(wǎng)絡(luò)瀏覽行為,這對(duì)于很多“不放心”員工的企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)然是個(gè)福音。于是紅芯的采購(gòu),也成了一個(gè)剛需。

  換言之,紅芯的市場(chǎng)前景,與自主創(chuàng)新多少,并無(wú)關(guān)聯(lián)。

  風(fēng)波之后,紅芯改名成了云深互聯(lián),換一身馬甲,依舊無(wú)恙。

  比起陳本峰,劉雷要慘一些。中科院計(jì)算所的劉雷,在 2020 年 1 月中旬,為自家的“木蘭”語(yǔ)言做宣傳。原本一個(gè)基于 python 做的定制化開(kāi)發(fā),被吹成了完全自主創(chuàng)新。編程語(yǔ)言對(duì)于大眾來(lái)說(shuō),距離比瀏覽器要遠(yuǎn),但花了不到幾天時(shí)間,程序員們識(shí)破了劉雷的謊言。

  不同于民營(yíng)企業(yè)老板,劉雷的職務(wù)身份還掛靠在中科院。“木蘭”語(yǔ)言事件爆發(fā)之后,劉雷被降一級(jí),并且三年內(nèi)不得申請(qǐng)科研項(xiàng)目,五年內(nèi)不得晉升。

  一聲嘆息

  自主創(chuàng)新這面旗幟,從來(lái)不是好扛的。

  對(duì)于中國(guó)的科技業(yè)來(lái)說(shuō),自主創(chuàng)新是新時(shí)代的道路、夢(mèng)想,有時(shí)候或許是必然的選擇。但是,在大多數(shù)時(shí)候,凡自主創(chuàng)新,代價(jià)都不菲。

  在芯片、軟件這些高度市場(chǎng)化的戰(zhàn)場(chǎng)上,學(xué)習(xí)曲線(xiàn)是漫長(zhǎng)而陡峭的,非行政力量與企業(yè)力量一日之功可以解決。當(dāng)整個(gè)環(huán)境已經(jīng)適應(yīng)了短平快的投資周期,把大把錢(qián)投到不見(jiàn)聲響的硬科技,一定會(huì)出現(xiàn)大量的不適應(yīng)的“病癥”。而這些“病癥”,就是層出不窮的科研成果造假,與掛羊頭賣(mài)狗肉的偽自主創(chuàng)新。

  很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),中國(guó)科技業(yè)的自主創(chuàng)新,在官方層面是被神化的,它被賦予了民族產(chǎn)業(yè)自立、保障國(guó)計(jì)民生的高尚角色。相應(yīng)地,舉國(guó)體制從資金、人才、市場(chǎng)等方面進(jìn)行了全方位干預(yù)。但是 2000 年以來(lái),自主創(chuàng)新的全方位干預(yù)式模式,與 ICT 戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律,已不契合。

  尤其是在芯片、操作系統(tǒng)、瀏覽器等領(lǐng)域,強(qiáng)者愈強(qiáng),先入者一旦形成優(yōu)勢(shì),有很大的可能自然壟斷。如果只是就突破壟斷而突破,卻罔視市場(chǎng)需求,不管多少科研資金與地方財(cái)政撥款,可能最終也無(wú)法抗衡。

  對(duì)于當(dāng)下火熱的自主創(chuàng)新熱潮來(lái)說(shuō),漢芯、方舟以及最近發(fā)生的“事故”,足以敲響警鐘。

  當(dāng)科研單位和政府越俎代庖,試圖承擔(dān)過(guò)多的企業(yè)職能的時(shí)候,自主創(chuàng)新或者如夢(mèng)如幻,淪為鬧劇,或者一地雞毛,無(wú)人收?qǐng)觥?/strong>

  當(dāng)企業(yè)試圖把自主創(chuàng)新的高帽扣到自己頭上時(shí),也不妨再三思考,如果一家盈利性組織無(wú)法承受加冕給自己的榮譽(yù),會(huì)面臨怎樣的反噬。

  畢竟,當(dāng)人人都為自主創(chuàng)新嘆氣,這面旗幟,最終會(huì)把扛旗的人引向歧途。

  參考資料:

  1、上海交大證實(shí)漢芯造假,2006,新浪科技

  2、中國(guó)第一芯神話(huà)破滅,2006,IT 時(shí)代周刊

  3、紅芯生死局:我道歉,我們改,2018,尋找中國(guó)創(chuàng)客

總結(jié)

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