這本書提供了一個(gè)清晰的視角，幫助我們審視科技引發(fā)的一系列問題，并為科技公司和社會(huì)指出一條可能的前進(jìn)道路。可以說，布拉德針對(duì)當(dāng)今科技行業(yè)一些最緊迫的爭(zhēng)議性問題，為我們奉上了一本清晰和令人信服的指南。——比爾·蓋茨

　　《工具，還是武器？》

　　內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)下，科技正處于大迸發(fā)時(shí)代。新技術(shù)的開發(fā)、大數(shù)據(jù)的使用、人工智能的探索等，為人類提供了各種各樣的便利，同時(shí)也帶來了前所未有的風(fēng)險(xiǎn)，如隱私安全、網(wǎng)絡(luò)犯罪、網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)爭(zhēng)、分化的社交媒體、人工智能倫理道德和科技造成的差距日益擴(kuò)大等問題。

　　對(duì)此，技術(shù)的開發(fā)者與使用者、全球范圍內(nèi)的管理者、政策制定者，以及用戶，應(yīng)該如何行動(dòng)，才能正確解決科技行業(yè)重大的安全問題，讓科技維持工具屬性，而不會(huì)變成攻擊人類的可怕武器？作者站在科技巨頭微軟的“駕駛艙里”，思考在數(shù)字化時(shí)代，科技帶來的希望和風(fēng)險(xiǎn)。

　　作者簡(jiǎn)介

　　布拉德·史密斯（Brad Smith），微軟總裁兼首席法務(wù)官。 2015 年被任命為微軟總裁，在微軟工作 20 余年，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在 56 個(gè)國家或地區(qū)開展工作。他在帶領(lǐng)公司解決涉及科技與社會(huì)交叉領(lǐng)域的關(guān)鍵問題上發(fā)揮了關(guān)鍵作用，包括網(wǎng)絡(luò)安全、隱私、人工智能、移民、公益和環(huán)境可持續(xù)性。《澳大利亞金融評(píng)論》稱他為“科技行業(yè)最受尊敬的人物之一”，《紐約時(shí)報(bào)》稱他為“科技行業(yè)事實(shí)上的大使”。

　　卡羅爾·安·布朗（Carol Ann Browne），微軟傳播和公共關(guān)系部高級(jí)主管，與史密斯在世界范圍內(nèi)合作撰寫文章，制作視頻，并主導(dǎo)其他外部活動(dòng)，共同運(yùn)營“今日科技”系列博客。

　　書籍摘錄

　　直面科技行業(yè)最緊迫的爭(zhēng)議性問題

　　比爾·蓋茨

　　我和布拉德·史密斯相識(shí)于我職業(yè)生涯最艱難的時(shí)刻，那是我第一次向他尋求建議，自那之后二十年已經(jīng)過去，我依然仰仗他的真知灼見。

　　布拉德于 1993 年加盟微軟的法律團(tuán)隊(duì)，但我們直到 20 世紀(jì) 90 年代末才真正彼此熟悉。當(dāng)時(shí)，美國政府正在對(duì)微軟提起反壟斷訴訟。我們夜以繼日地并肩工作，我很快看出，布拉德成熟老練并長于思考，因此我不僅越來越敬重他的為人，也越來越依賴他作為專業(yè)人士的判斷。

　　在反壟斷訴訟的過程中，布拉德構(gòu)建了我們的法律策略。不僅如此，他還做出了其他一些重要性絲毫不輸前者的貢獻(xiàn)：他推動(dòng)了公司在文化和戰(zhàn)略層面進(jìn)行重大轉(zhuǎn)型。這種轉(zhuǎn)型構(gòu)成了本書的核心。

　　在微軟發(fā)展的早期，我們很少花時(shí)間與聯(lián)邦政府的官員進(jìn)行溝通，而我頗以此為豪。我總是告訴人們，“我們?cè)谌A盛頓特區(qū)甚至連一間辦公室都沒有，但我們大獲成功了，這難道不是一件了不起的事嗎？”然而，在反壟斷訴訟案的應(yīng)訴過程中，我痛苦地認(rèn)識(shí)到，這并不是一個(gè)明智之舉。

　　訴訟案和解之后，布拉德說服了我以及微軟內(nèi)部其他許多人，讓我們看到我們需要改變策略，他還為我們指明了應(yīng)如何做到這一切。布拉德是一名律師，而不是一位軟件開發(fā)程序員。盡管他同樣精通技術(shù)，但他和我們其他人思考問題的方式并不完全一樣（我這么說絕對(duì)是真心贊賞）。他意識(shí)到，我們需要投入更多時(shí)間和精力與各方建立廣泛的聯(lián)系，包括政府、我們的合作伙伴，有時(shí)甚至是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果布拉德投身外交界，一定可以成為一名偉大的外交官，鑒于他早年對(duì)國際關(guān)系非常感興趣，這么說并不為過。

　　布拉德的一個(gè)顯著特點(diǎn)是，他并不僅僅局限于從微軟的自身利益出發(fā)考慮問題，他也充分認(rèn)識(shí)到科技本身以及可對(duì)技術(shù)產(chǎn)生影響的政策的至關(guān)重要。因此，他認(rèn)為，遠(yuǎn)離政治不僅是我們一家公司犯下的錯(cuò)誤，同樣也是整個(gè)行業(yè)犯下的錯(cuò)誤。盡管有時(shí)候我們需要獨(dú)自面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，但在許多其他時(shí)候，例如，當(dāng)涉及人工智能、面部識(shí)別和網(wǎng)絡(luò)安全時(shí)——整個(gè)行業(yè)攜手合作會(huì)帶來更大的收獲。

　　正如他在本書中所論述的那樣，政府采取更嚴(yán)格的監(jiān)管措施有時(shí)候確實(shí)將符合每個(gè)人的利益（當(dāng)然，布拉德也清醒地意識(shí)到，自己作為一位商界領(lǐng)袖呼吁政府制定更多法規(guī)而非減少法規(guī)監(jiān)管，這一點(diǎn)略具諷刺）。為此，他知道微軟和其他科技公司需要更多地與美國、歐洲及其他地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人接觸。我因我們?cè)谌A盛頓沒有辦公室而洋洋自得的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返了。

　　布拉德的觀點(diǎn)從未像今天這樣與我們息息相關(guān)。目前，全球各國政府正在嚴(yán)厲審視許多科技公司，乃至整個(gè)科技行業(yè)。他們?nèi)绾螒?yīng)用科技？科技會(huì)造成什么影響？科技公司應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任？政府以及全社會(huì)又應(yīng)該如何看待這些問題？

　　盡管這些問題與我們 20 年前面對(duì)的問題不盡相同，但布拉德當(dāng)時(shí)的見解在今天依然極具價(jià)值。

　　以面部識(shí)別技術(shù)帶來的問題為例，盡管這個(gè)話題尚未引發(fā)巨大的公眾爭(zhēng)論，但它未來一定會(huì)引發(fā)眾議。軟件公司應(yīng)該如何限制他們對(duì)面部識(shí)別工具的使用？行業(yè)應(yīng)該如何看待這一點(diǎn)，以及怎樣的政策法規(guī)才是有意義的？

　　布拉德一直引領(lǐng)著對(duì)相關(guān)問題的思考，并廣泛建立伙伴關(guān)系對(duì)其加以探討。科技行業(yè)需要團(tuán)結(jié)一致，并與全球各地的客戶和政府通力合作。我們也許不能吸引所有人都參與其中，但如果我們?nèi)斡筛鞣礁餍衅涫牵⒁虼藢?dǎo)致不同國家各自為政地制定法規(guī)，無論是對(duì)客戶、科技行業(yè)，還是對(duì)整個(gè)社會(huì)，都絕非善事。

　　這本書探討了發(fā)人深省的十五個(gè)問題，其中包括網(wǎng)絡(luò)安全、信息技術(shù)從業(yè)者的多樣性和美中關(guān)系等問題。如果我必須從中挑選出最重要的一個(gè)章節(jié)，我會(huì)選擇關(guān)于隱私的章節(jié)。收集海量數(shù)據(jù)的能力是一把雙刃劍。一方面，它使政府、企業(yè)和個(gè)人能夠做出更好的決策。但另一方面，它也帶來了一個(gè)大問題，即我們?nèi)绾文軌蛟谑褂眠@些數(shù)據(jù)的同時(shí)保護(hù)人們的隱私。

　　然而，正如布拉德所說，盡管相關(guān)技術(shù)屬于相對(duì)新興的技術(shù)，但其引發(fā)的問題本身并不新鮮。幾個(gè)世紀(jì)以來，人們一直在與該問題的這個(gè)或那個(gè)版本斗爭(zhēng)。盡管你可能會(huì)想到，數(shù)據(jù)隱私那一章節(jié)會(huì)談到納粹德國收集本國人民信息的方式，但你應(yīng)該不會(huì)料到它還會(huì)提及 1812 年的戰(zhàn)爭(zhēng)，或是包括了有關(guān)《司法互助協(xié)定》歷史的簡(jiǎn)單介紹。

　　這既顯示出布拉德涉獵廣泛，也凸顯了他深入研究幾乎任何問題的能力。同時(shí)，這些內(nèi)容絕不像枯燥乏味的法律簡(jiǎn)報(bào)。布拉德和本書的合著者卡羅爾·安·布朗擅長把故事講得引人入勝，從一位局內(nèi)人的視角生動(dòng)地描述了這些問題如何在全球各地的會(huì)議室中以及法庭之上被反復(fù)探討。布拉德不僅僅是坐下來分析事物，他還把人們聚集在一起尋找解決方案。

　　布拉德和我一直通過當(dāng)面溝通和郵件往來保持著密切聯(lián)系，并就這些問題進(jìn)行交流。直至今日，我仍無比倚賴他的智慧與判斷力。有鑒于他的經(jīng)驗(yàn)和睿智，再?zèng)]有任何一個(gè)更佳人選來指引我們深入思考當(dāng)今科技行業(yè)面臨的問題。

　　目前，這些問題的重要性正在與日俱增。這本書提供了一個(gè)清晰的視角，幫助我們審視科技引發(fā)的一系列問題，并為科技公司和社會(huì)指出一條可能的前進(jìn)道路。可以說，布拉德針對(duì)當(dāng)今科技行業(yè)一些最緊迫的爭(zhēng)議性問題，為我們奉上了一本清晰和令人信服的指南。

　　前言 云：全世界的文件柜（節(jié)選）

　　文明的演進(jìn)一直依賴數(shù)據(jù)。

　　人類的歷史始于人開始具備交談能力之時(shí)。隨著語言的出現(xiàn)，人們得以分享彼此的想法、經(jīng)歷，以及欲望與需求。

　　隨著人類逐步擁有書寫能力，文明的進(jìn)步也開始加速。從此，思想不僅能夠在人與人之間口口相傳，還能夠更容易和更準(zhǔn)確地傳播到不同地方。

　　新的火花隨之出現(xiàn)，并點(diǎn)燃了知識(shí)的火苗，這就是存儲(chǔ)、檢索和分享人類成文內(nèi)容的能力。古代世界的重要標(biāo)志之一就是圖書館的誕生。保存下來的文件和圖書意味著人們不僅能夠更容易地跨越空間進(jìn)行交流，還能夠跨越時(shí)間，將信息代代相傳。15 世紀(jì)，谷登堡發(fā)明了鉛活字印刷。從此，火苗變成了熊熊火焰，賦予作者和讀者更大的能量和空間。

　　這場(chǎng)知識(shí)的烈焰最終席卷全世界。在隨后的幾百年間，商業(yè)呈現(xiàn)爆炸式增長，而這既成為交流增加的原因，也是交流增加的結(jié)果。當(dāng)初， 每間辦公室都需要一個(gè)存儲(chǔ)文件的設(shè)備，房間被文件柜占據(jù)。

　　毋庸諱言，數(shù)據(jù)自出現(xiàn)以來一直在人類社會(huì)中占據(jù)重要的地位，但它的重要性從未像今天這樣凸顯。即使在貿(mào)易放緩或經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期，數(shù)據(jù)仍然會(huì)以穩(wěn)定的速度增長。有人說，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為 21 世紀(jì)的“石油”。這種說法并不足以說明數(shù)據(jù)的重要性。一個(gè)世紀(jì)前，汽車、飛機(jī)和火車需要依靠石油開動(dòng)，而在今天，人類生活的方方面面都是由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的。可以說，在現(xiàn)代文明中，數(shù)據(jù)更像是我們呼吸的空氣，而不是我們使用的石油。

　　與石油不同，數(shù)據(jù)已經(jīng)成為一種可再生資源，并由我們?nèi)祟愖约簞?chuàng)造。預(yù)計(jì)到 2020 年底，數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)量將達(dá)到 2010 年的 25 倍。借助人工智能，即 AI，我們對(duì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用已經(jīng)達(dá)到前所未有的程度。

　　我們將支持這種應(yīng)用的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施稱為“云”。雖然這個(gè)名字聽起來柔軟蓬松，但“云”實(shí)際上是一個(gè)堡壘。每次你在智能手機(jī)上進(jìn)行瀏覽，其實(shí)都會(huì)從一個(gè)龐大的數(shù)據(jù)中心提取數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)中心是一個(gè)常人難以進(jìn)入的現(xiàn)代奇跡。

　　如今，微軟在 20 多個(gè)國家或地區(qū)的 100 多個(gè)地點(diǎn)擁有、運(yùn)營和租賃了不同規(guī)模的數(shù)據(jù)中心（這一數(shù)字還在不斷增長），提供 200 種在線服務(wù)，并為 140 多個(gè)市場(chǎng)中超過 10 億的客戶提供支持。

　　當(dāng)我于 1993 年加入微軟時(shí)，開辦一家軟件公司并不需要多少資金。我們的兩位聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨和保羅·艾倫的創(chuàng)業(yè)故事與許多技術(shù)開發(fā)人員的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷別無二致，他們都在車庫或大學(xué)宿舍創(chuàng)辦了自己的公司。這其中關(guān)鍵的一點(diǎn)是開發(fā)軟件并不需要多少投資，只需一臺(tái)好電腦，一個(gè)小小的儲(chǔ)蓄賬戶，以及一份愿意以快餐果腹的堅(jiān)定信念，就足以起步。

　　在微軟從一家小小的初創(chuàng)企業(yè)成長為巨型跨國公司的歷程中，我們一次又一次地見證了這一點(diǎn)。2004 年，我們希望收購一家名為“巨人軟件公司”（Giant Company Software）的反間諜軟件公司。我們的團(tuán)隊(duì)通過其公開發(fā)布的技術(shù)支持電話聯(lián)系到了它的員工，當(dāng)微軟的工作人員要求將電話轉(zhuǎn)接給它的首席執(zhí)行官時(shí)，電話那一端的聽筒似乎只是簡(jiǎn)單地被遞給了坐在對(duì)面的那位雇員。毫不奇怪，我們的收購談判進(jìn)展迅速。

　　我在參觀我們的一個(gè)數(shù)據(jù)中心時(shí)，不由自主地想到了巨人軟件公司。你現(xiàn)在仍然可以像比爾和保羅當(dāng)年創(chuàng)業(yè)一樣開發(fā)一個(gè)新的應(yīng)用程序，無數(shù)開源軟件開發(fā)人員也一直在這樣做，但是在全球范圍內(nèi)提供云計(jì)算所需的平臺(tái)則是另一回事。當(dāng)我在成千上萬臺(tái)閃爍的電腦、成排的電池和巨大的發(fā)電機(jī)之間行走時(shí)，我感覺進(jìn)入了一個(gè)不同的時(shí)代，甚至好像登上了另一個(gè)星球。數(shù)據(jù)中心園區(qū)的建設(shè)成本高達(dá)數(shù)億美元，而施工結(jié)束后，設(shè)施維護(hù)和升級(jí)的工作將立即開始。設(shè)施需要擴(kuò)展，服務(wù)器、硬盤和電池需要不斷更新?lián)Q代為更新、更高效的型號(hào)。可以說，一個(gè)數(shù)據(jù)中心永無完工之日。

　　在許多方面，現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)中心位于我們已經(jīng)進(jìn)入的新數(shù)字時(shí)代的核心。其積累的數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)和計(jì)算能力為推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了一個(gè)前所未有的平臺(tái)，也引發(fā)了我們這個(gè)時(shí)代許多極具挑戰(zhàn)性的問題。在這個(gè)新的時(shí)代，我們應(yīng)如何在公共安全、個(gè)人便利和個(gè)人隱私之間達(dá)到恰當(dāng)?shù)钠胶猓课覀冇謶?yīng)如何保護(hù)自己免受網(wǎng)絡(luò)攻擊，這些攻擊正在利用信息技術(shù)破壞國家、企業(yè)或個(gè)人的生活？我們應(yīng)如何管理其對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響？我們正在創(chuàng)造的世界是否能夠?yàn)槲覀兊暮⒆犹峁┏浞值木蜆I(yè)機(jī)會(huì)？我們是否正在創(chuàng)造一個(gè)我們能夠控制的世界？

　　要獲得上述問題的答案，我們首先需要更好地理解科技是如何演進(jìn)的，而科技在過去的發(fā)展歷程可以部分地幫助我們實(shí)現(xiàn)這種理解。

布拉德·史密斯，來自：維基百科

　　自古以來，任何工具都是既可助人，也可傷人。即便一把掃帚，也是如此，它既能被用來掃地，也能被用來打人。一件工具的功能越強(qiáng)大，其所帶來的益處或傷害就越大。盡管全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型為世界帶來了機(jī)遇，但信息技術(shù)無疑既已被打造成為一個(gè)強(qiáng)大的工具，也已日益成為一個(gè)殺傷力巨大的武器。

　　這一新興的技術(shù)時(shí)代已漸漸將我們帶入一個(gè)焦慮的新時(shí)代，這種緊張關(guān)系在各民主國家中尤為明顯。因移民、貿(mào)易和收入不平等問題引發(fā)的不安使這些國家日益面臨民粹主義和民族主義的裂痕，造成這種情況的部分原因正是影響深遠(yuǎn)的科技轉(zhuǎn)型。科技帶來的益處并未均勻地分配，同時(shí)變革的性質(zhì)和速度對(duì)個(gè)人、社區(qū)與整個(gè)國家都提出了挑戰(zhàn)。民主社會(huì)共同面臨近一個(gè)世紀(jì)以來最大的挑戰(zhàn)，同時(shí)在某些情況下，還有一些國家則正在利用科技為自己謀求私利。

　　本書從全球科技巨頭掌舵者的角度探討了上述問題。它講述了科技行業(yè)正如何努力與諸多強(qiáng)大的力量達(dá)成共識(shí)，這些力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)比任何一家科技公司，乃至整個(gè)行業(yè)都更為強(qiáng)大。同時(shí)本書不僅講述了趨勢(shì)和策略，還講述了為應(yīng)對(duì)快速變化的世界，許多有關(guān)人、決策與行動(dòng)的故事。

　　這是一出正在上演的大戲，作為微軟的一員，我們有時(shí)會(huì)從不同的角度觀看它。20 年前，我們被推入一個(gè)旋渦的中心，它可以被視作現(xiàn)代信息技術(shù)與世界的第一次碰撞。美國司法部和 20 個(gè)州共同提起了一場(chǎng)針對(duì)微軟的反壟斷訴訟，試圖拆分微軟，其他國家的政府也緊隨其后。競(jìng)爭(zhēng)事務(wù)官員們一致認(rèn)為，因?yàn)?Windows 操作系統(tǒng)太重要了，因此不能任由它不受監(jiān)管。

　　雖然我們成功地保護(hù)了公司免于解體，但那仍然是一個(gè)艱難和充滿挫敗的痛苦經(jīng)歷。2002 年，我被任命為公司的總法律顧問，我的工作就是與世界各國政府和業(yè)內(nèi)同人敲定類似的友好協(xié)議。為此，我們花了將近 10 年的時(shí)間，并且犯下了很多不該犯的錯(cuò)誤。鑒于我的角色，我在某種程度上對(duì)幾乎所有錯(cuò)誤都難辭其咎。

　　好在我們成功應(yīng)對(duì)了挑戰(zhàn)，并變得更加成熟和明智。我們知道，我們需要時(shí)常照鏡子，并從中看到別人眼中的我們，而不僅僅是我們自己希望看到的模樣。微軟就好像是一所新學(xué)校的首屆畢業(yè)班的一員，也許不在排名第一的班級(jí)，但我們的優(yōu)勢(shì)是先于其他人完成了學(xué)業(yè)。

　　與 20 年前相比，今天，人們面臨的科技問題更為廣泛和深入。我們已經(jīng)到達(dá)科技和社會(huì)的一個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這是一個(gè)充滿機(jī)遇的時(shí)刻，同時(shí)也需要立即行動(dòng)，解決緊迫的問題。

　　因此，像 20 年前的微軟一樣，科技行業(yè)需要做出改變。我們必須認(rèn)識(shí)到一個(gè)基本且至關(guān)重要的原則：如果你掌握了能夠改變世界的科技，那么你就有責(zé)任幫助解決你所創(chuàng)造的世界面臨的問題。這聽上去似乎無可爭(zhēng)議，但鑒于科技行業(yè)長期專注快速成長，有時(shí)甚至將顛覆作為自身發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)持這一原則就不那么簡(jiǎn)單了。簡(jiǎn)而言之，創(chuàng)造科技的公司必須承擔(dān)更大的責(zé)任。

　　不過，也不能忘記另一個(gè)同樣重要的原則—科技行業(yè)不能獨(dú)自應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。世界需要一個(gè)自律與政府監(jiān)管相結(jié)合的解決方案。這同樣也對(duì)各個(gè)國家?guī)砹烁蟮臎_擊，部分原因是，在技術(shù)具有如此大的破壞力的今天，這些國家更加依賴廣泛的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)共識(shí)。現(xiàn)在，喚起許多政府行動(dòng)的意愿似乎比以往更難，但已經(jīng)刻不容緩，政府必須制定新的政策和計(jì)劃（無論是獨(dú)立行動(dòng)，還是相互協(xié)作），并需要以新的形式與科技行業(yè)進(jìn)行合作。簡(jiǎn)而言之，政府需要加快速度，盡快跟上科技發(fā)展的步伐。

　　這些挑戰(zhàn)并無先例可循，不過我們?nèi)匀豢梢詮倪^去學(xué)到許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)而為今日所用。自 18 世紀(jì)中葉，第一次工業(yè)革命在英格蘭中部地區(qū)爆發(fā)以來，技術(shù)變革已經(jīng)多次席卷世界各地。對(duì)于今天面臨的每一個(gè)看似前所未有的挑戰(zhàn)，我們通常都能在歷史上找到參照，雖然具體情況不同，但能夠幫助我們更好地洞察今天面臨的挑戰(zhàn)。本書以史為鑒，就我們可以如何吸取過去的教訓(xùn)進(jìn)行了思考，并對(duì)未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)進(jìn)行了探討。

　　最終，這些問題涉及技術(shù)及其對(duì)我們的工作、安全以及世界上最基本的人權(quán)的影響。在當(dāng)今這個(gè)技術(shù)快速變革的時(shí)代，我們需要將其與傳統(tǒng)乃至永恒不變的價(jià)值觀相協(xié)調(diào)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們既要確保持續(xù)創(chuàng)新，又要確保技術(shù)變革的方式能夠讓技術(shù)以及創(chuàng)造技術(shù)的公司受到應(yīng)有的約束，從而滿足社會(huì)和我們共同定義自身命運(yùn)的需要。

　　題圖為布拉德·史密斯，來自：維基百科

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的比尔·盖茨推荐的书，“直面科技行业最紧迫的争议性问题”的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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