IT之家2月17日消息當前，前方抗擊疫情的行動仍在繼續，后方企業開始逐步恢復生產。今天也是不少企業的復工第一天，IT之家從湖畔大學獲知，馬云老師特意向湖畔學員發出三點建議。

第一、在保障防疫安全的前提下，有條件經批準的企業要迅速恢復生產，或者逐步恢復生產；沒有條件的，也應創造條件，練好內功，準備恢復生產。

第二、要迅速開始內部總結與反思，看看有哪些問題一定要改革，有哪些機會一定要抓住，盤點一下自己到底要什么、有什么、放棄什么和堅持什么，從危機與變化中找到方向。

第三、要迅速學習數字化辦公、數字化生存。未來的企業，只分使用互聯網技術的實體經濟和不使用互聯網技術的實體經濟，使用互聯網技術的實體經濟肯定生存能力更強，生存率更高。

此外，馬老師還給大家推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當作再發展的飛躍臺》。

IT之家報道，《在蕭條中飛躍的大智慧》是六個演講的集錦，由“把蕭條當作再發展的飛躍臺”、“用關愛利他之心突破困境”、“克服蕭條的六項精進”、“經營十二條的大智慧”、“謹記經營三要訣”、“經營為何需要哲學”六篇構成，主要闡述危機下企業如何發展。

《把蕭條當作再發展的飛躍臺》是其中最點題的一片，闡述在金融經濟危機時代，如何克服危機，健己身，強己迫，應對危機的一條預防策略和五項對策。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的马云给湖畔学员的3点建议：有条件就迅速恢复生产的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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