為什么80%的碼農都做不了架構師？>>> ??

年后了，講到跳槽的問題，或許大家比較關心。也有很多VC朋友問我有沒有創業的想法，有沒有想動的意向？面對這些問題，我比較坦然。我在上一家公司其實干的還不錯，但最后CEO在我個人的空間上許諾了我一個事業部的總經理，當時我掛的是總監。后來過了2周沒等到正式任命，就把我掛在另外一個事業部總經理下面。那時候也有點憤青，比較偏激，也不會和去CEO向上溝通，一氣之下到倉促到了阿里巴巴。那會我還是很在乎很多同事說，你不是很牛么，這么總監跑過來做一個普通的產品經理，當然將我的人也沒在阿里混多久最后也走了。畢竟我前面幾年的發展，還是依賴CEO的肯定，我這個人一直比較感恩。經常和CEO保持著常年聯系，過年過節送上點祝福，也力所能及的幫前面的老板幫點小忙。

? ?塞翁失馬焉知非福，我也不知道當初的選擇對還是不對。當然來阿里也3年半了，因為這個平臺比較大，視野比較開闊，發展比較快，個人的成長也比較快。相信很多朋友的離職跳槽和不理解、不爽有很大的關系。特別是一個公司大了以后，你最上面的老板或許都不認識你，而關系你直接利益的領導對待你，讓你覺得厚此薄彼，讓你覺得不公平了、委屈了，該得到的利益沒有得到，該得到的肯定沒有得到。當然確實很多領導的管理水平不到位，他們本身也需要提升。還有很多情況也確實是因為偏見或者誤會。

? ?我們見過的很多情況是原來跟著一個領導干的開心，干的好好的，結果這個領導換走了。之前付出的努力都沒有被新來的領導所感知、認知到，而每一個新的領導都會有一個自己的理念，新官上任的過程中容易對以往的事情褒貶不一，導致了一些彼此認知上的摩擦；其二呢，不管政府官員還是企業骨干都會第一時間重要自己的信任的人，好快速放心的把事情推下去。于是很多人在領導的親信下，產生了消怠的念頭，早早的下決定認為自己的發展空間沒了。事實證明空間或許還會有，但跟對人還是非常的關鍵，這些事情也是客觀的事情，領導們也是從公司的角度進行了最佳決策，而不是主觀的行為。

? ?每個人都應該學會客觀的反省自己的能力，做好向上溝通的準備。在企業中，個人的價值階梯往往由你上面的那個人決定的，所以向上溝通是必不可少的能力。我看過幾個朋友有想法，在原來的公司提的想法沒有被準，跳槽到了另外一家公司還是會發現這樣的情況，再此跳出來以后才客觀的認識到自己需要加強改進。除了自我反省提升以外，我個人認為跳槽該不該跳，多去分析一下成本。按標簽式衡量一個人背景的方法來看，頻繁跳槽肯定不好，讓人覺得不踏實不靠譜。

? ?實際大多數都是被跳槽，一個人重新把熟悉了很久的公司、配合的很好的同事換了，重新在一家公司成本很大的，除非原來的公司真的支撐不下去了。我曾經幾度也有跳槽的念頭，之前想了想，這些念頭發生在業務發展不順利，大家信心不足等逆境的情況下。但真正幫助一個人成長、強大起來的環境，其實是逆境。只有在不舒適的環境中，讓你焦躁煩惱搞不好睡不好覺有危機感的時候，這個時候主觀解決問題的斗志、能力才被會激發出來。很多人都是被逼出來的，講的就是這一點。所以我現在告訴自己，混不好，沒混好，不走。要走也是在這里混的很好的時候。每一家公司外面看起來都是很光鮮，但實際上進去了以后都會有各種各樣的問題，今天你遇到的這些問題，你不去解決，到了另外一家公司還是會遇到。人需要的去面對，而不是消極的去逃避問題，這樣的話叫做沒有責任、勇氣、擔當。

? ?觀望了周圍一圈，發現多半跳槽的人其實不是干得很好才跳的。人的本性是喜歡舒適，合適自己的，然后期望著有點空間發展。所以建議大家不要一不開心就想跳，獵頭一忽悠你就要跳，能在一個崗位上日復一日，年復一年，能夠堅持下來、積累下來，肯定會有回報的。但很多人說跳槽是提升身價的最快途徑，這句話說的也是一個客觀的現狀，我周圍很多朋友2倍去了騰訊 2倍去了百度 3倍去了騰訊的都有，他們的薪水向火箭一樣上去了。不過后面還是會自己的命運買單，有些人過去適應了，去的業務部門也蠻好，活的蠻好。也有過去了沒有著陸，最后過了半載只能靠自己以往的背景和資歷，被動以及主動的去找下家。

? ?機會成本和風險成本是對等的，人很多時候都是和自己對賭。特別是行業泡沫多的時候，很多企業拿你現有薪水幾倍的數量來和你商談，高的超過市場游戲規則了，多數人好景不長自己后悔。說到這個地方就說到了選擇問題，努力很重要，選擇真的比努力更重要。你在什么環境中生長，基本上決定了你是什么樣層次的人，基本上會具備不具備什么樣的能力和特征。所以跳槽的話，一定要選擇對你的價值發揮，或者積累幫助最大的平臺。平臺大，才會拉升你的視線，才會幫助你拔高。你得想了跳槽除了拿到比原來多一點的薪水以外，真正能對自己的職業生涯的發展積累起起到什么關鍵性的幫助。僅僅是覺得錢多(比原來多一點)然后這個公司看起來也行，也差不多就去跳，基本上不是很好的選擇。或許留在現有的公司，日耕月耕慢慢成為元老，得到的反而來得多。

? ?剩者為王，能做到剩，不僅僅是心態能忍下來熬下去，更是一直能力。職場上大家的智商其實都差不太多，但情商的差異非常的大。好的人為人處事都輕松，氛圍也積極向上，非常享受工作，不斷的追求到成就感，開心。開心、健康是人生很重要的2個狀態，如果不開心了，每天都很壓抑、對很多同事計較、憤恨，然后拿了不多不少的錢又為了什么？如果學會了開心以后，真正覺得客觀上公司的發展沒落了，個人對整個行業趨勢性無能為力了，也沒有空間了，有更好的平臺去嫁接、放大你的價值了，這個時候我個人還是建議你去跳一下。人民幣雖然是賺不完的，也永遠不夠花的，但多一點消費能力上去了全家享福。畢竟每個人都要去做價值最大化的決策，否則那就傻。那通常到這個時候來講，你已經不需要去市面上主動的投簡歷了，也不需要去找獵頭了，自然該會找到你的人找到你，因為你到這個時候火候人脈資源各方面也差不多的，到那個時候你的想法肯定不會像現在這樣了。

? ?很多事情跨出去就回不來頭的，人性就是這樣。有個朋友原來收入平平，偶然一次機會跳槽拿了高薪，這個時候自己對自己的身價已經以最后到手的薪水自居了(毒瘤已經滋生)。遂不久失業，于是第二份工作的基本上肯定要稍微加一點才愿意就業，很多企業沒法拋出橄欖枝，后面工作問題一直困擾很久。事物往往具有兩面性，在跳與不跳的觀點上，每個人的價值觀不一樣。但相信有一點一樣的，女怕嫁錯郎男怕入錯行。真正帶給你快速成長的還是你相伴的平臺，是否可以快速的發展。最后說到一點，轉行要謹慎，很多人問我：“我做了幾年工程師想轉行做產品經理，怎么樣？我做了幾年運營想轉行做產品經理，怎么樣？”我的觀點是一通百通，沒做好一個專業領域之前就老老實實干著不要轉行，說到底誰都是看著別人碗里的香。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的是是非非本寻常，我们要不要跳槽的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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