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编程问答

【博客话题】我的2011项目总结

發布時間:2025/7/14 编程问答 27 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 【博客话题】我的2011项目总结 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

?? 2011年初接手XX考試項目至今,中間歷經數次的需求整改,屢次的開會討論需求,終于像小孩學步一樣蹣跚的完成了這個項目的前期開發工作,期間的酸甜苦辣,只有自己能品嘗。
?? 我接手項目的時候,項目已經開始,技術選型已經確定,因為是Java開發,難免采用SSH老一套,并且已經做了部分開發工作,因為開發任務緊張,我們就在原先的基礎上進行了開發至今,但是越開發到最后,就發現項目的可維護性與可管理性有著很嚴重的問題,最可悲的是沒有測試代碼,任何一個錯誤都可能引起全局的變化,自動化測試也沒有。
?? 因為采用Java開發,項目的需求決定了技術的選擇,因為這個系統可以同時允許多個考試同時運行,并且每個考試相互獨立,各個考試之間并沒有直接的關系,并且在考試開始之前定義報名字段,報名的樣式之類的操作,所以報名字段基本上可以說是字段是動態的,并且一次考試的壓力大,不能影響其他考試的報名,所以在初期我們選擇了數據庫分庫的形式,即一次考試一個獨立的庫,各個庫之間沒有關聯,但是程序還是放在一起,其中如何解決動態創建、加載數據源,采用什么方式操作數據庫都有過很多爭論,幸好我們解決了這一方面的問題。
?? 項目開始時,項目組有4-5個人,其中我們2個人負責核心業務的開發,并且工作量特別大,于是進行了封閉開發,在了解需求的基礎上,我們悶頭開發,相互溝通不是很多,最可悲的是,這家伙受不了折磨走了,當然待遇是最重要的原因,結果他一走搞的我很被動,因為我們兩個人的開發的業務不一樣,個人本身的開發工作量挺大,我接手他的工作困難挺大,最可悲的是把項目交給了完全不了解的人,并且此人到現在都沒加入項目組,數次倒手,情況可想而知。
?? 都說成本,進度與質量是個三角形的關系,這個我們也知道,畢竟計算機科班出身,這點還是了解的,但是項目組頻繁的換人,進度無限壓縮而成本控制又太嚴格,質量就不用說了。在項目緊張的時候,領導說,再加幾個人就可以了,當時很無語,真的加幾個人就可以了么?這讓這個項目很悲劇,而添加進來的人水平參差不齊,而對于我,除了成天嚷嚷他們外,沒有任何辦法,讓他們離開項目,不可能,離開了沒有人再加入進來,大家都很辛苦,特別是在我的成天怒吼下,我想請他們出去玩玩,放松下,不可能,項目沒有特別的資金,當然有干得不錯的家伙,給他們點獎金吧,不可能,說了不算,太無語了。
?? 我是個項目管理的新手(說好聽點叫項目管理,難聽點是什么都干,出了問題領導可以點名罵你,而我除了分配任務外,檢查任務外,其他的權利什么都沒有),管理能力有欠缺,也很感謝項目組成員能忍受的了我成天怒吼,也非常期待有項目管理方面才能的人才給與迷茫中的我指導。
?? 所以項目能堅持到現在,對我來說,我個人覺得是個奇跡。但是我仍然從其中學到了不少東西,大部分都是項目管理類的東西,總結一下,希望能走出軟件作坊:

1、公司離開誰都是損失,這不符合軟件公司發展。
?? 任何人到公司,首先安排重要的工作給他,等他有其他的想法或者工作調用,此部分工作重新安排或 找其他人接手,對項目進度和質量是嚴重的打擊。 ?原先有朋友在XX公司,普通開發人員是使用他們公司自己開發的中間件或者組件進行開發,對于核心的開發并不參與,其中有些人離職或者其他的原因調離此崗 位,對項目的進度和質量沒有太大損失,我們按照組件式的開發是個開始,我們的目標也應該是朝這個方向努力,逐漸擺脫軟件作坊式的開發。
2、客戶負責測試,我們是錯誤驅動或者是bug驅動開發。
?? 我們的東西出來,一般沒有專業的測試人員去測試,而是由開發人員自己測試,一方面時間上不是太充裕,另一方面自己開發的程序自己測,也測不出什么問題來,等 ?客戶使用的時候,就會出現各種問題,我們再負責去修改和改正錯誤,對我們的項目或產品來說是一種失敗,同時對客戶體驗來說,也是對我們非常不利的。
3、各個項目的技術選擇
?? 我們什么技術都用,什么技術好用什么,每個項目的技術使用都不一樣,特別是Java,今天出一個框架,明天又出一個,我們頻繁的選擇,頻繁的更改,實際上是一種錯誤,最后什么都沒有沉淀下來,任何一個項目開始都是從頭開始,并且各個系統難以整合。

?? 發了那么多得牢騷,帶著這么多的迷茫,馬上就迎接2012年的到來了,至于瑪雅人說得世界末日咱也不管了,把明年的工作以及稍微整理下吧。
?? 歷經和客戶多次開會討論需求,自己對需求的理解能力和客戶想要的東西也逐漸掌握了,此項目看似簡單,實際上是有至少10個子系統組成的有點規模的系統,無論是在開發,還是在部署的時候,都對我們提出了更高的要求,所以為了更好的服務于客戶,我們絕對2012年對項目進行重構,具體目標有:

? 1、核心業務系統引入SOA,通過服務編排以及服務治理,更高效合理的管理業務平臺。
? ? ? ? ? ? ? 2、為了迎接更大量的業務,引入數據水平和垂直分割數據服務系統。
? ? ? ? ? ? ? 3、鑒于系統由多個系統組成,并且系統之間存在無數次的交互情況,在SOA的基礎上,形成數據交換系統。?
? ? ? ? ? ? ? 4、前端引入HAPoxy,Memcached集群。
? ? ? ? ? ? ? 5、全面引入虛擬化(VSPHERE 5),更強更好的組織服務器資源,當然,這也與程序開發無關。?
? ? ? ? ? ? ? 6、引入Hadoop云計算平臺,用于日志分析以及訪問信息審計。

希望此愿望在2012年能實現,阿彌陀佛,上帝保佑,阿門阿門!

轉載于:https://blog.51cto.com/actionnow/748819

總結

以上是生活随笔為你收集整理的【博客话题】我的2011项目总结的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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