澎湃新聞?dòng)浾?承天蒙

“奇績創(chuàng)壇”接棒“YC中國”之后，創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官陸奇迎來了他的首場大規(guī)模活動(dòng)。

1月11日，上海交大，陸奇獨(dú)撐全場，以“數(shù)字化浪潮與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)會(huì)”為題，進(jìn)行了一場長達(dá)2小時(shí)的主題演講，并現(xiàn)場邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者上臺(tái)互動(dòng)，讓到會(huì)者體驗(yàn)“奇績創(chuàng)壇”加速器的節(jié)奏。現(xiàn)場氣氛熱烈，座無虛席。

陸奇在“奇績創(chuàng)壇”發(fā)表主題演講

主題演講中，陸奇表示，中國經(jīng)濟(jì)擁有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)的宏觀驅(qū)動(dòng)因素比全世界任何經(jīng)濟(jì)體都豐富，中國階梯形的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)讓第二到第四梯隊(duì)擁有更多用技術(shù)提升起來的機(jī)會(huì)，中國的創(chuàng)新未來能夠輻射到國際更多地區(qū)，中國創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)要比其他地區(qū)更優(yōu)越。

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者，陸奇則認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者的核心是時(shí)間，千萬不能浪費(fèi)。產(chǎn)品的迭代速度至關(guān)重要，一家好的企業(yè)也要勇于在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)更改方向。

對(duì)于有創(chuàng)業(yè)前景的領(lǐng)域，以及當(dāng)下的行業(yè)生態(tài)，陸奇也分享了自己這些年來的思考。談到移動(dòng)生態(tài)，陸奇表示，所有的APP都有問題，微信小程序更合理，但仍有很多工作要做。談到人工智能，陸奇表示未來的商業(yè)模式可能和數(shù)據(jù)有關(guān)，誰能數(shù)據(jù)資產(chǎn)化誰就能成功。

“奇績創(chuàng)壇”是全球知名創(chuàng)業(yè)投資及加速器Y Combinator創(chuàng)業(yè)孵化器（YC）關(guān)閉其中國分支YC中國后，陸奇團(tuán)隊(duì)全面本地化獨(dú)立運(yùn)營的新品牌。陸奇曾任百度首席運(yùn)營官，美國雅虎執(zhí)行副總裁、微軟全球執(zhí)行副總裁，他也一度被稱為在硅谷科技企業(yè)中最有權(quán)勢的華人。

中國仍有很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

主題演講中，陸奇表示，中國仍有很多的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。他說：“中國的經(jīng)濟(jì)多元化給每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者帶來了非常特殊的機(jī)會(huì)，我過去在美國工作30多年沒有體會(huì)到，只有在中國工作了3年有體會(huì)。”

陸奇介紹，中國經(jīng)濟(jì)的宏觀驅(qū)動(dòng)因素，比全世界任何其他經(jīng)濟(jì)都更豐富。第一是消費(fèi)升級(jí)，第二是城市化的進(jìn)程，第三是人口老齡化和人口增加的進(jìn)程，第四是中國實(shí)體工業(yè)的總體完整度和豐富度。

談到中美經(jīng)濟(jì)之間的差別，陸奇則表示，中國的經(jīng)濟(jì)是階梯形的，而美國的經(jīng)濟(jì)是結(jié)構(gòu)化的，美國長不出美團(tuán)、拼多多。

“中國的第一梯隊(duì)和美國差不多，第二到第四梯隊(duì)有更多用技術(shù)提升起來的機(jī)會(huì)。美國長不出美團(tuán)、拼多多，因?yàn)槭墙Y(jié)構(gòu)化的。而拼多多、美團(tuán)未來可以去拉美、可以去中東，可以去非洲，他們的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和我們一樣。”

陸奇認(rèn)為，全球只有兩個(gè)大市場，一個(gè)是以美國為主，輻射到北美和歐洲；另一個(gè)是以中國為主，未來能夠輻射到東南亞、拉美、長期還可以輻射到中東等地。

“美國的技術(shù)在最頂尖的部分是領(lǐng)先的，中國和它的距離正越來越少。其他的地域，也是我們中國的機(jī)會(huì)，我們和以色列的創(chuàng)業(yè)者聊過，他們的創(chuàng)新目標(biāo)原本一直是美國，現(xiàn)在中國也成為他們新的創(chuàng)新目標(biāo)國家。因?yàn)橹袊梢杂懈嗟膰鈩?chuàng)新資源，中國作為目標(biāo)市場也更為優(yōu)越。”

陸奇還談到了他最近一年的深刻體會(huì)，那就是中國的創(chuàng)業(yè)者學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì)要比其他地域更優(yōu)越。“我們每天看的信息，刷的信息流很多，美國一個(gè)好的文章、企業(yè)、成功案例，基本上不到24小時(shí)就有中文的版本，美國好的我們都看到了，中國好的我們也看得到。而一個(gè)美國的創(chuàng)新者，只能看到美國的創(chuàng)新，中國的創(chuàng)新他們看不到。我們有最完整的視野，學(xué)習(xí)成長的機(jī)會(huì)也是最多的。所以千萬千萬要抓住屬于我們一個(gè)特別好的創(chuàng)新時(shí)機(jī)，現(xiàn)在是非常非常的特殊一個(gè)時(shí)間點(diǎn)。“

創(chuàng)業(yè)者唯一不能浪費(fèi)的就是時(shí)間

陸奇也向在座參會(huì)者分享了在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域他自己的研究和體會(huì)。創(chuàng)業(yè)之路中，速度至關(guān)重要，而最核心的就是創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間。

第一，當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)中，產(chǎn)品迭代的速度是一切的決定因素。陸奇在演講中說：“創(chuàng)業(yè)之路如何走通上帝也不知道。沒有人知道，唯一知道的就是迭代快的人，迭代速度是一切的決定因素。”

第二，要有勇氣在重要的節(jié)點(diǎn)處更改方向（pivot）。陸奇表示：“很多大企業(yè)都經(jīng)過很多次改方向，在既定的目標(biāo)情況下快速走，走不通的時(shí)候，可以換一個(gè)方向走。該換的時(shí)候，要有勇氣換，但是也要避免經(jīng)常變換，每一次變換要花很大的時(shí)間代價(jià)。

“這里最核心就是創(chuàng)業(yè)者的時(shí)間。”陸奇說：“時(shí)間的成本是要優(yōu)化的，其他都不重要，你唯一不能浪費(fèi)的就是你的時(shí)間。”

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的陆奇：中国仍有很多创业机会 美国长不出美团拼多多的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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