作者 | 科科

出品 | 網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組（公眾號：tech_163）

“抖音這是要逼死快手節(jié)奏。
”

“（這）更像戰(zhàn)略性的產品，進攻對手的根基，拖慢對手的腳步。”

1月8日，在火山小視頻和抖音宣布品牌整合升級后，朋友圈里的短視頻行業(yè)人士們發(fā)出了這樣的感慨。

自此，火山小視頻更名抖音火山版，并啟用全新圖標。抖音 CEO 張楠在公開信中說，未來火山和抖音的內容將逐步實現(xiàn)互通。

不過，官方還說了，品牌升級后，抖音火山版仍將保持獨立運營并加大投入。

額，姑且信之吧！

加大火力，

組合出擊阻擊快手

作為短視頻兩大應用，快手抖音在新增日活、商業(yè)化開發(fā)的較量已經(jīng)進入了關鍵時刻：不進則退。

即將到來的春節(jié)則是快手追趕抖音的最關鍵的戰(zhàn)場。不久前，快手宣布與春晚達成獨家合作，除夕發(fā)10億紅包沖刺，欲競全功于此役。

而春晚紅包，一直被視為拉新促活的重要渠道，這無疑讓抖音倍感壓力。

為了拉新促活，抖音此前高調重啟了直播答題，快手也緊跟著啟動“快手狀元”直播答題，更早的時間前，抖音、快手均上線了極速版。

在此關鍵時刻，火山和抖音的整合突然出現(xiàn)。

對此，有短視頻行業(yè)人士表認為，“這更像是戰(zhàn)略性的產品，進攻對手的根基，拖慢對手的腳步。”

需知，成立于2016年初的火山小視頻，是一款由今日頭條孵化的15秒原創(chuàng)生活小視頻社區(qū)，本就是為對標快手而生，因此被定位為防御性產品，不論是內容形態(tài)、調性還是用戶構成都與快手更為接近。

根據(jù)官方資料顯示，截至2019年底，火山小視頻日活躍用戶超過5000萬；截至2020年1月5日，抖音的日活躍用戶已經(jīng)突破4億。

有行業(yè)人士評論：“4億5千萬，努力沖沖就5個億了，抖音這是要逼死快手節(jié)奏呀。”

盡管這種1+1=2的簡單疊加并不適用于合并事件，但對于正在努力沖擊3億 DAU 的快手而言，跟抖音之間的差距越發(fā)明顯了。

快手會如何應對？是繼續(xù)與抖音互相進攻，還是另辟蹊徑？

提升商業(yè)化：

直播加廣告兩條腿走路

“逼死”快手的目的之外，字節(jié)跳動還有對自身梳理的考量。

在2019年，抖音大力發(fā)展直播業(yè)務；就此而言，此次抖音和火山小視頻合作，對于兩個平臺以及平臺上的公會和主播都是一個機會。

對于快手而言，直播是商業(yè)化的首要變現(xiàn)方式，網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組在之前采訪中得知，2018年，快手直播去年收入超過200億，2019年預期的目標為300億；而抖音的收入預期為500億，其中信息流廣告收入至少占到八成以上。

據(jù)36氪報道，為了追上快手直播的發(fā)展速度，字節(jié)跳動早在2019年第一季度就在搭建“直播大中臺”，即將火山小視頻、抖音、西瓜視頻三個產品的直播技術和運營團隊將被抽出、合并，組成一個新的“直播業(yè)務中臺”，支撐字節(jié)跳動旗下的所有直播業(yè)務。

而在三個產品中，火山小視頻的直播業(yè)務是最為成熟，可以直接拿來復制到抖音身上。

一位火山小視頻員工曾向網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組記者表示，“抖音直播發(fā)展的背后，離不開火山的功勞。”

與此同時，一位短視頻行業(yè)從業(yè)者認為，“火山小視頻的直播加上抖音的信息流廣告，使得兩者的商業(yè)價值將被成倍放大。”

在他看來，這一次的火山和抖音的整合的目的之一是為了商業(yè)化：抖音火山版也能夠借助抖音的流量紅利，實現(xiàn)整體商業(yè)化的提高。

而據(jù)娛樂資本論報道，在一份字節(jié)跳動2019年 Q4季度的最新報價刊例中，西瓜的收費項目共13項，抖音是16項，而火山則有19項之多，在各項刊例價格的合計中，火山也以280萬的總價力壓西瓜的192萬，足見火山在商業(yè)化上并不示弱。而在巨量引擎的資源推薦頁上，火山也占據(jù)著僅次于今日頭條和抖音、力壓西瓜視頻的3號位。

“之前火山的商業(yè)化有潛力，但做的不夠好，這次整合后，我估計未來把這兩者打通，以售賣抖音資源的方式來賣，把火山小視頻賣出抖音的價格。”上述行業(yè)人士表示。

在2019年7月網(wǎng)易科技出品的后廠村7號《抖音快手，必有一戰(zhàn)》中，所有采訪嘉賓都提到了一個觀點：兩個平臺終有一戰(zhàn)。一個從上往下打，一個從下往上攻，一個從南往北打，一個從北往南攻。

而火山小視頻的加入，勢必會讓戰(zhàn)火燒的更火。

火山未來命運如何？

對于此次整合，有短視頻業(yè)內人士認為，這是火山小視頻并入抖音的前奏。

“就像優(yōu)酷土豆合并，現(xiàn)在只剩下了優(yōu)酷，未來，火山的品牌會被慢慢弱化，最后被放棄。”

火山小視頻曾是字節(jié)跳動對抗快手的主力。

把時間拉回到2017年的11月，當時的抖音還只是個 DAU 峰值只有1700萬的音樂小視頻社區(qū)，而快手 DAU 已經(jīng)過億。此時的火山卻表現(xiàn)強勢，在那年12月的短視頻 App 滲透率排行榜中，火山更是以7.6% 的成績，排在抖音和西瓜之前。在 iOS 下載榜中更是力壓快手和抖音，位于分類榜的冠軍。

于是，源源不斷的資源與錢向火山小視頻周圍聚攏。頭條拿出10億元聚焦補貼小視頻內容，之后又拿下《極限挑戰(zhàn)》唯一短視頻贊助商。與此同時，快手一哥 MC天佑也加入火山小視頻，當時外界傳言，入駐價格高達2000萬。

根據(jù) QuestMobile 發(fā)布了移動互聯(lián)網(wǎng)2017年 Q2夏季報告，火山小視頻增長超過1488%，引人矚目。據(jù)火山小視頻官方披露，當時全社區(qū)日VV 已達3億，平均每個用戶每天觀看小視頻超100個。

火山小視頻的增長速度估計讓當時的占絕對領先位置的快手措手不及，這是屬于火山小視頻的高光時刻。

但當時間進入2018年初，一個春節(jié)回來，抖音實現(xiàn)了爆發(fā)式增長，DAU 增長近3000萬，超過西瓜視頻和火山小視頻，并從5月起反超快手，成為短視頻賽道第一。

不久后，國家廣播總局約談快手、火山小視頻，下令火速整改。火山當即下線所有軟件商店，本地頻道關閉整頓。現(xiàn)在看來，這一紙禁令對火山小視頻影響之重難超乎想象。

國家的監(jiān)管，抖音的高速增長使得字節(jié)跳動的戰(zhàn)略發(fā)生轉變，開始把重點從火山小視頻轉到抖音身上。

根據(jù) QuestMobile 發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止到2018年12月，火山小視頻月活躍用戶保持在1個億左右，日平均活躍用戶5000萬+，而在2019年6月官方發(fā)布火山生態(tài)報告中，除了月活穩(wěn)定在1億以上這樣一個模糊的表述，關于總用戶量、用戶增長和日活，只字未提。最新數(shù)據(jù)顯示，截至2019年底，火山小視頻日活躍用戶超過5000萬。

這樣意味著長時間以來，火山小視頻的月活、日活均無增長。

一位不愿具名的火山員工對網(wǎng)易科技《態(tài)℃》欄目組表示，“我覺得會合并主要是火山也沒啥增長，抖音目前包容性又足夠強，正好復用作者和流量，所以沒必要內部獨立了。”

她同時認為，“之后在產品協(xié)同、商業(yè)化等方面可能會更容易科學調配，對火山的品牌調性也有提升。”

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的态℃|抖音吞掉火山，要逼死玩春晚的快手？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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