最近差不多一個(gè)半月，一直在做一個(gè)給國(guó)家部門(mén)上報(bào)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的項(xiàng)目，感覺(jué)差不多半條命搭進(jìn)去了，像一句廣告語(yǔ)說(shuō)的：感覺(jué)身體被掏空。

先大體介紹下項(xiàng)目：

1、把公司的歷史數(shù)據(jù)根據(jù)規(guī)則保存到本地?cái)?shù)據(jù)庫(kù)。

2、然后將這些數(shù)據(jù)上跑指定的的規(guī)則腳本，

3、通過(guò)規(guī)則檢查后，跑一個(gè)公司核心經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的腳本。

4、以上三步都完成后，將存量數(shù)據(jù)推送到國(guó)家部門(mén)。

5、存量數(shù)據(jù)推送成功后，將開(kāi)啟實(shí)時(shí)接口，將業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上報(bào)到國(guó)家部門(mén)。

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以下為復(fù)盤(pán)問(wèn)題

1、為什么項(xiàng)目會(huì)做這么累，到心力憔悴的地步。

可以分為資源管理上、業(yè)務(wù)梳理上兩個(gè)方面進(jìn)行復(fù)盤(pán)。

資源管理主要是團(tuán)隊(duì)的組建上，因?yàn)樽顝?fù)雜的業(yè)務(wù)主要涉及兩個(gè)團(tuán)隊(duì)，我自己曾經(jīng)負(fù)責(zé)過(guò)其中一個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)，所以就想自己來(lái)負(fù)責(zé)其中一塊，

從另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)再補(bǔ)充一個(gè)就可以把團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)。后來(lái)項(xiàng)目實(shí)在做不完了，就從我負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)上再加入了一個(gè)同事進(jìn)來(lái)。

犯的錯(cuò)誤：我自己作為大團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，不應(yīng)該把自己放到具體的項(xiàng)目執(zhí)行中的一個(gè)底層具體流程中，這樣會(huì)讓自己深陷具體業(yè)務(wù)邏輯中，

從而失去了項(xiàng)目的大局觀上，俗話(huà)說(shuō)當(dāng)局者迷。

應(yīng)該怎么樣：搭建一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)，其他涉及到的業(yè)務(wù)，也都拉一個(gè)同事進(jìn)到項(xiàng)目組，可以半個(gè)或者1/3個(gè)人力。我自己從總體上把握項(xiàng)目，和團(tuán)隊(duì)中各個(gè)同事對(duì)遇到的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論，推動(dòng)問(wèn)題的解決。也可以把自己1/3的時(shí)間投入到某個(gè)具體邏輯中，但是絕對(duì)不能獨(dú)自負(fù)責(zé)，一定要定位為協(xié)助。

業(yè)務(wù)梳理上，主要接手這個(gè)需求后，對(duì)項(xiàng)目的分析、項(xiàng)目入手點(diǎn)，犯了一系列錯(cuò)誤。

實(shí)際是怎么操作的：

拿到項(xiàng)目后，開(kāi)始著手實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)推送的技術(shù)方案上（第五步），忽略了對(duì)存量數(shù)據(jù)的取數(shù)及存量數(shù)據(jù)檢查的腳本分析上。后來(lái)才發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的難點(diǎn)是對(duì)存量數(shù)據(jù)的獲取及本地?cái)?shù)據(jù)的check腳本理解上。

錯(cuò)誤點(diǎn)一：沒(méi)分析整個(gè)項(xiàng)目的前幾個(gè)步驟，而上來(lái)就把重點(diǎn)放到第五步的實(shí)現(xiàn)上。

錯(cuò)誤點(diǎn)二：，是自以為是的取數(shù)邏輯，并沒(méi)有找其他同事一起過(guò)評(píng)審。這個(gè)數(shù)據(jù)恰恰是其他好幾個(gè)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)，底層數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，導(dǎo)致了上層數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤，check腳本跑出來(lái)的數(shù)據(jù)差之千里。

應(yīng)該怎么做：

一、仔細(xì)研究項(xiàng)目的整個(gè)過(guò)程，弄清楚各個(gè)過(guò)程中的細(xì)節(jié)，是要真的想明白了，而不是大概了解了。前期沒(méi)想明白，后續(xù)如果因此帶來(lái)大量的返工，那是得不償失的

?二、代碼評(píng)審，代碼評(píng)審，代碼評(píng)審，所謂磨刀不誤砍柴工。不要對(duì)自己有蜜汁自信！！！

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?最后再補(bǔ)充下不重要的一點(diǎn)想法。

其實(shí)項(xiàng)目緊，加班多這樣的經(jīng)歷不是第一次了，為啥此次丟了半條命，以前沒(méi)這種感覺(jué)呢，現(xiàn)在想想，可能最主要的原因：

1、項(xiàng)目?jī)r(jià)值太高

高到可能涉及到公司的合規(guī)備案，對(duì)于金融行業(yè)來(lái)說(shuō)，拿不到備案那真是半條命沒(méi)了。差不多算公司生死攸關(guān)的項(xiàng)目，這樣的雷爆了頂不住的。

2、項(xiàng)目周期短。

項(xiàng)目前期不是我們團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，在其他團(tuán)隊(duì)停滯了半個(gè)月左右，影響了進(jìn)度。

3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容太過(guò)復(fù)雜。

項(xiàng)目涉及公司最核心的業(yè)務(wù)，而且涉及的都是很細(xì)節(jié)，很復(fù)雜的部分。在做的過(guò)程中一個(gè)不小心，就要重新來(lái)過(guò)。

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總結(jié)

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